日用化品
近年来全球日化行业百强企业区域市场经营占比概况
近年来全球日化行业百强企业区域市场经营占比概况。其中亚太市场占比31%，西欧市场占比24%，北美市场占比20%，拉美市场占比13%，东欧市场占比9%，中东及非洲市场占比3%。
近年来中国液体洗涤剂市场规模正逐年增加
近年来中国液体洗涤剂市场规模正逐年增加。在国内的超市中可以明显地看到，在货架上摆放更多的是洗衣液产品，洗衣粉产品被更多地在洗衣液的底层货架上摆放，消费者最先看到的是洗衣液而不是洗衣粉。
品牌因素对香皂销售的影响
品牌因素对香皂销售的影响。。成功的品牌必须是一个完整的品牌:既要有“知道”—足够的品牌信息，又要有“信任”—能够建立起消费者对品牌的信任，更要有“欣赏”—能够消费者和社会的情感和文化认同。
政策干预 2014年中国化妆品或将进入修整期
政策干预 2014年中国化妆品或将进入修整期。在广东这一日化商会看来，美白类产品在化妆品中占到三分之一的市场，在专注于护肤类的化妆品企业中，比重非常大。特证管理范围扩大至美白产品，几乎将影响所有化妆品企业。
2013年上半年中国化妆品对外贸易市场运营特征分析
2013年上半年中国化妆品对外贸易市场运营特征分析。上半年，从欧盟进口3.94亿美元，占比50.72%，同比增长6.57%；从亚洲进口2.75美元，占比34.68%，同比增长2.29%；从北美进口1.05亿美元，占比13.23%，同比增长15.74%。
假发产品的性质及特点
假发产品的性质及特点，假发的普及在为人们提供美的享受的同时还促生了一种新的经济形式，近年来假发生产企业如雨后春笋般的出现在全国各地，拉动了当地的经济增长缓解了当地的就 业压力。与此同时，国内外许多时尚品牌也纷纷开始涉足假发领域，开拓自己的业务市常为了提高自己的知名度，他们把自己生产设计的品牌服饰和假发组合并进 行时装表演，取得了很好的效果。
外资化妆品牌中国市场受阻 纷纷退出我国市场
外资化妆品牌中国市场受阻 纷纷退出我国市场,卡尼尔在自己100岁生日的时候并没有收到一份好礼物，相反，黯然退出了中国市场，退出了曾以两位数高速增长的新兴市常
近年来香港化妆品行业营销渠道发展现况
近年来香港化妆品行业营销渠道发展现况，连锁店的影响力和竞争力则越来越强。2000年开始香港化妆品的主要渠道是连锁店和百货店。其中连锁店的两种表现形式，一种是一线品牌自营店，一种是多品牌连锁店。同时化妆品网购开始出现。
2013年国内化妆品行业营销渠道市场现况及发展建议
2013年国内化妆品行业营销渠道市场现况及发展建议，欧莱雅成为化妆品行业中的奇迹企业。对于欧莱雅企业的定位系统方向来说，营销渠道就是企业的命脉，他们作出科学管理的渠道运作，在未来发展渠道的过程中，还根据不同消费群体再作出不一样的营销渠道，欧莱雅营销渠道是化妆品行业中学习的好榜样!
2013年中国日化品牌逐步站稳脚跟 未来将与外资品牌相抗衡
2013年中国日化品牌逐步站稳脚跟，未来将与外资品牌相抗衡。我国日化市场巨大，国外巨头都纷纷强势入驻，攫取巨大的市场空间。不过，随着日化业的竞争逐步激烈，民族品牌的强势崛起，外资品牌一枝独秀的景象不复存在。
我国牙膏工业发展阶段
我国牙膏工业发展阶段，两面针对芳草以及立白对蓝天六必治的收购。通过整合和竞争，本土牙膏企业呈现出新的特点：品牌意识、营销手段和管理理念日渐成熟；积极防御，坚守住最后一块阵地，并相机夺回部分原有市场；新进入牙膏生产行业的日化和药企发挥自有优势，避实就虚，获得迅猛增长。
2014年中国彩妆产品市场将进入细分时代
2014年中国彩妆产品市场将进入细分时代，目前外资品牌主要占据和开发的是高端产品，而对中低档大众消费市场涉足较少。不同地域消费者的消费特征不尽相同，这给不同的彩妆品牌带来了不同的发展空间。彩妆品牌将进一步丰富，市场表现为多品牌格局，明显领先的品牌尚未出现，但个别细分品类的领先态势已经开始出现。
香皂产品销售影响因素与营销策略分析
香皂产品销售影响因素与营销策略分析，对于香皂这种个人清洁用品而言，首先产品要有过硬的品质，与竞争产品相比，更具突破性的独特机理、更显著的功效、权威机构的认证;其次，产品在外延上也要有足以打动消费者的产品概念和强大的附加价值等，当然更重要的是能够给消费者有充分吸引力的增值服务。
中国香薰香具的发展历程回顾
中国香薰香具的发展历程回顾，隋唐时期香具的造型逐渐走向“轻型化”，足部较多的四足、五足炉开始盛行，材质也以木器为主，色彩与纹饰十分丰富，工艺也比之前改进不少。
我国美白祛斑类化妆品监管对策及建议
我国美白祛斑类化妆品监管对策及建议，借鉴药品不良反应网络监测模式，尝试建立以美白祛斑等特殊功效化妆品为重点的化妆品不良反应监测网络；建立美白祛斑等特殊功效化妆品不良反应预警机制和化妆品严重不良反应应急机制，定期发布监测公告，为消费者使用美白祛斑等特殊功效化妆品提供参考。
