文体教育
近年来国内外玩具行业格局：国产玩具品牌化探索 附加值有待提升
近年来国内外玩具行业格局：国产玩具品牌化探索 附加值有待提升。玩具行业历史悠久，已经形成了较为成熟、完整的产业链。产业链上游主要是为了满足厂商生产的原材料提供商，主要包括塑料行业，五金行业，电子配件行业以及包装行业。
多样化消费需求作为生命力驱动玩具行业不断创新
多样化消费需求作为生命力驱动玩具行业不断创新。创新决定核心竞争力，中国企业路漫漫。目前，世界玩具产业格局中，美国，日本和欧盟处于领先地位，中国虽然身为第一生产及出口国，由于缺少核心竞争力，落后领先集团。
儿童性别年龄决定玩具消费偏好 高结构与低结构各有所需
儿童性别年龄决定玩具消费偏好 高结构与低结构各有所需。玩具主要指儿童玩具，而儿童玩具是指专供儿童游戏使用的物品，是儿童把想象、思维等心理过程转向行为的载体。儿童能够通过玩具发展运动能力，训练知觉，激发想象，唤起好奇心，为儿童身心发展提供了物质条件。
收入提升、二胎政策与消费升级三方助力我国玩具消费内需市场稳步增长
收入提升、二胎政策与消费升级三方助力我国玩具消费内需市场稳步增长。影响玩具消费的众多因素中，家庭收入、儿童人口总数、生育政策以及消费意识最为关键。
近年来玩具教育行业出口内需两大因素助力市场规模稳步扩大
近年来玩具教育行业出口内需两大因素助力市场规模稳步扩大。出口内需两架马车拉动玩具行业市场规模。中国是全球最大的玩具制造国和出口国。2015年我国玩具出口额达到973.5亿元人民币，同比增加12.1%。
IP 产业链迪士尼衍生品制造价值链流程
IP 产业链迪士尼衍生品制造价值链流程。其通过海外客户如 Disguise（隶属 JAKKS Pacific 集团），以间接生产授权方式取得迪士尼形象服饰产品生产许可。
球员薪资与职业长度是我国职业体育培训解锁关键
球员薪资与职业长度是我国职业体育培训解锁关键。中国职业体育的发展和国外尚存差距，商业化程度为主因。中国职业体育与国外的差距在于商业化程度以及产业运营。
线上、线下围棋培训机构齐发力 教育方面各具优势各有特色
线上、线下围棋培训机构齐发力 教育方面各具优势各有特色。围棋的培训，目前还是以线下机构为主，但线下培训机构的痛点明显，成本高、师资局限等问题亟需改善。
少儿教育成为音乐培训行业主导 其中钢琴教育则成为主流趋势
少儿教育成为音乐培训行业主导 其中钢琴教育则成为主流趋势。我国音乐培训市场按照市场细分依据可分多类，细分市场种类多，针对性也各有不同。
音乐教育培训行业市场空间呈现上升趋势 产业规模不断提升
音乐教育培训行业市场空间呈现上升趋势 产业规模不断提升。近年来“音乐培训机构热”席卷各大城市，音乐教育培训作为艺术教育培训最重要的组成部分，受到家长们的极力追捧。各大乐器经销商跨界教育，推出教育培训课程，提供有效专业的学习平台。
美国 STEAM 教育较我国成熟 政策渠道值得多多借鉴
美国 STEAM 教育较我国成熟 政策渠道值得多多借鉴。STEAM 教育是美国政府提出的教育倡议，其以 Science（科学）、Technology（技术）、 Engineering（工程）、Arts（艺术）、Mathematics（数学）为核心，旨在打破学科领域边界，培养学生的科学素养，被誉为美国的“素质教育”。
以赛事 IP 为核心 其他环节依附于竞技体育产业链情况分析
以赛事 IP 为核心 其他环节依附于竞技体育产业链情况分析。体育运动可以分为竞技体育（观赏性体育）和大众体育（参与性体育）两类。简单来说，竞技体育就是观众看一群人比赛，具有较强的娱乐/表演性质。
相比其他发达国家 我国体育文化贫方面略显贫瘠且民众体育参与热情不足
相比其他发达国家 我国体育文化贫方面略显贫瘠且民众体育参与热情不足。比起美国等发达国家，我国民众在体育参与度上严重不足。根据体育总局的统计，2014 年，我国体育人口仅为 33.9%，耄发达国家的返一数字一般为 60%-70%。
近年来中国体育行业发展速度较快 产业结构上较不合理
近年来中国体育行业发展速度较快 产业结构上较不合理。2014 年全国体育产业总规模越过 1.35 万亿元，实现增加值 4041 亿元，单当年国内生产总值 0.64%。仍 2012 年至今，体育产业年增加值增速均在 13%以上，远高于同期GDP 增幅。
中国体育产业两个现实：发展迅疾正成“风口”、人才短板明显
中国体育产业两个现实：发展迅疾正成“风口”、人才短板明显。哥伦比亚大学教授、体育管理中心主任VinceGennaro近期第一次来到中国，参加“2016北大光华体育产业发展论坛”，藉此更多了解中国在体育事业建设方面的一些宏伟蓝图，并探求体育产业的未来走向。
我国面对转会市场人才匮乏问题：打造海外留洋通道 开启经纪创新模式
我国面对转会市场人才匮乏问题：打造海外留洋通道 开启经纪创新模式。转会市场人才匮乏的一个很重要的原因是年轻队员无论从数量或质量上都难以满足各俱乐部的需求。一方面，各俱乐部梯队建设不完善，年轻队员数量有限，需要俱乐部青训和校园足球的长期努力，扩大增量，才能改善供给数量不足的情况。
小俱乐部已经建立起了完善“人才培养+球员转会”经营模式
小俱乐部已经建立起了完善“人才培养+球员转会”经营模式。对于在中超联赛中投入有限的小俱乐部而言，显然无法做到与“BIG7”一样在转会市场上一掷千金，但他们同样有着在中超金元时代下生存的办法——利用良好的青训体系培养年轻球员，再将他们通过转会输出获利。
我国球队生态定位分化 转会市场角色各异
我国球队生态定位分化 转会市场角色各异。从2014年开始，资本雄厚的大企业纷纷入主中超俱乐部，联赛进入上升阶段。从2014年到2016年初，有8家中超俱乐部的投资方发生了变动（上文表中的7个以及天津泰达足球俱乐部）。众多豪强布局中国足球职业联赛最主要的原因是看中了由中超联赛带来的品牌效益。
