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钢铁企业的下一个风口:重组和电商

        报告网摘要:钢铁企业在2000-2010年是史上最辉煌的十年,钢价经历了飞涨,从2000元每吨涨到了6000元每吨,铁矿石主产国澳大利亚的必和必拓、力拓和巴西的淡水河谷也因而在中国身上发了大财。看看过去钢铁企业的财务报表,从每股盈利1元以上到去年的每股亏损几元,变化可谓“惊天动地”。那么,是不是钢铁企业从此就一蹶不振了呢?笔者认为,钢铁企业最困难的时期已经过去,钢铁企业正站在下一个风口上,这个风口就是重组和电商。

        钢铁企业在2000-2010年是史上最辉煌的十年,钢价经历了飞涨,从2000元每吨涨到了6000元每吨,铁矿石主产国澳大利亚的必和必拓、力拓和巴西的淡水河谷也因而在中国身上发了大财。看看过去钢铁企业的财务报表,从每股盈利1元以上到去年的每股亏损几元,变化可谓“惊天动地”。那么,是不是钢铁企业从此就一蹶不振了呢?笔者认为,钢铁企业最困难的时期已经过去,钢铁企业正站在下一个风口上,这个风口就是重组和电商。

        以史为鉴总结不足

        中国的经济发展史,到目前为止,既有计划经济的成份,也有市场经济的推动。钢铁企业的发展史可以说是中国经济发展史中的一个典型。到2012年,钢铁企业的项目都需要国家发改委来批复,这是典型的计划经济特征,在2002-2012年,政府一方面打着预防市场过热,导致产能过剩的旗号,一方面还在加大批复力度,导致钢铁产能(9亿吨)大于实际消费能力(7亿吨),说钢铁产能过剩的原因是由政府过度批复项目导致的并不为过。国家发改委那边在不断地加大力度批复钢铁项目,而工信部这边在加大落后产能的淘汰,部委之间极不协调。

        目前,我国钢铁企业有2450家,几乎每个省都有像样的钢铁企业,这是按地域建设要求批复的,在钢价坚挺的那些年里,中国作为一个全球最大的钢铁消费国,却没有定价权,铁矿石价格从2000年左右的30美元涨到了2010年的170美元,在铁矿石定价模式上,中国从长协矿变成了现货矿,从宝钢作为谈判代表到中钢协出面谈判,均没有成果,屡屡受挫。因为中国的买家太多了,钢铁企业之间在价格谈判上互相拆台是其中的一个根本原因。加上当时的日本从中搅局,价格谈判没有成功的可能。

        在新一届中国政府决定经济放缓后,这一切才得以改变,我们看到,国内钢企不好过,但澳企和巴西的企业也不好过,世界经济秩序完全掌控在中国政府手里。新一届政府提出的“一带一路”战略,钢铁企业再次面临重大周期性机会,因为中国要与一带一路沿线60个国家建立合作关系,国际产能合作将是未来数十年中国对外经济合作的主要形式。但适时总结过去的经验和教训仍然是值得的,否则,钢铁企业仍然逃不过周期性兴衰命运。相比过去的房地产辉煌十年带来的钢铁企业的兴盛,这一次从时间上要长得多,笔者预计有50年以上的兴盛时期,这个周期是按照费波纳奇给出的89年的上涨周期测算得到的,中国已经经历了34年的经济上升期,仍然有55年的更为兴盛的经济上升期,而钢铁产业作为经济的基础产业,理应率先反应这一经济周期变化。但这需要认真总结教训,找到应对外部因素变化的有效对策,而这就是重组,通过内部重组,提高中国在铁矿石进口方面的议价能力。

        在上一轮中国经济周期中,到海外进口协议谈判的是国有企业,在海外进行股权收购的也是国有企业,但是,中铝作为其中最大的国有企业,在谈判和股权收购中屡屡受到了挫折。为什么?因为那些资源出口国担心被中国国有企业控制,加上来自美国的从中挑唆,普普通通的股权收购案变成了带有政治意味儿的事件。其中对中国国有企业充满敌意的要数美国、加拿大和澳大利亚,就是当时与中国最为交好的朝鲜,对中国企业的收购和大量开采,也人为中断。在国外,中国工人经常无故被当地黑社会殴打等问题的报道也很频繁。实践证明,通过股权收购的办法并不是一条有效的途径,只雇佣中国工人从事矿石开采也不是一个长久之计。兼顾双方利益,消除政治因素,才能使合作更持久。更多相关信息请查阅中国报告网发布的中国钢铁产业深度调研及未来五年投资动向研究报告

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