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2015年玻璃行业现状及发展趋势分析

  报告网摘要:近年来,我国玻璃工业发展迅速,质量明显提高,品种显著增加,平板玻璃产量快速增长。2004年、2007年、2010年。2013年都是玻璃行业的繁盛时期。下文是对2015年玻璃行业现状及发展趋势分析。

  近年来,我国玻璃工业发展迅速,质量明显提高,品种显著增加,平板玻璃产量快速增长。2004年、2007年、2010年。2013年都是玻璃行业的繁盛时期。下文是对2015年玻璃行业现状及发展趋势分析。

  2014年玻璃运行情况回顾

  2014年,玻璃行业面对产能严重过剩、市场需求不旺、下行压力加大的严峻形势,认真贯彻产业政策努力化解产能过剩矛盾,总体保持了“稳中有降”的态势。但由于结构调整和转型升级才刚刚起步,加之市场的影响,目前还不具备全面回升的基础。

  一季度玻璃行业现状及运行情况

 2015年一季度,全国平板玻璃累计产量1.94亿重量箱。依据中国建筑玻璃与工业玻璃协会对全国重点监测浮法玻璃企业月报数据综合统计,产量、销量、价格均同比下降,而库存持续增加,反映行业运行质量亟待提升,因此,一方面要把遏制新增产能、化解产能过剩作为遏制效益下滑的首要手段,为玻璃行业恢复增长打好基础,另一方面更要加快转型升级和结构调整的步伐,实现玻璃行业在合理区间运行。

  生产线及产能。截止2015年3月底,平板玻璃总产能12.9亿重箱/年。全国共有浮法玻璃生产企业91家,共计投产312条生产线,总产能为11.51亿重箱 /年。其中:在产生产线225条、产能为8.86亿重箱/年;停产冷修生产线87条、产能为2.65亿重箱/年。

  产能增速放缓。3月底,新点火生产线2条,新增产能0.08亿重箱/年,同比下降74%,冷修生产线15条,复产点火生产线3条,增减相抵后在产产能减少3060万重箱/年。

  产量。一季度累计生产浮法玻璃1.46亿重量箱,同比减少9.18%。3月份生产浮法玻璃4867万重量箱,与去年同期相比少生产491万重量箱。

  销售。一季度累计销售浮法玻璃1.24亿重量箱,累计产销率为85.23%。3月份销售浮法玻璃4758万重量箱,与去年同期相比少销售584万重量箱,主要省市销售情况:河北省4566万重量箱,同比减少12.88%;山东省1752万重量箱,同比增加0.86%;广东省860万重量箱,同比减少 17.86%;湖北省579万重量箱,同比增加0.69%。

  库存。季度期末库存5831万重量箱,与去年同期相比库存增加56万重量箱。主要省市库存情况:河北省1700万重量箱,同比增加23万重量箱,与上月相比库存增加102万重量箱;山东省915万重量箱,同比增加268万重量箱,与上月相比库存增加72万重量箱。

  价格。一季度,综合加权平均价格55.68元/重量箱,环比每重量箱下降0.04元,同比每重量箱下降6.81元。各地区情况差异较大,其中华北区每重量箱环比无变化,同比下降8.32元;东北区每重量箱环比上升20.02元,同比上升26.59元(部分低价位玻璃停产,高价位玻璃突显,导致波动较大)。

  原燃材料价格相对稳定是降低生产成本的唯一利好因素。在浮法玻璃的成本构成中,纯碱成本占19%左右,重油、天然气等燃料成本占40%以上,是影响玻璃成本的最重要因素。更多相关信息请查阅中国报告网发布的中国玻璃行业市场分析与发展商机研究报告(2014-2019)

  自2014年初以来,国内纯碱市场相对稳定,价格保持下降趋势。一季度国内轻碱主流出厂均价1350元/吨,重碱主流送到均价在1550元/吨。燃料方面,重油、煤炭价格保持相对稳定,特别是天然气价格并轨将有助于降低玻璃的生产成本。但各地执行情况不太一致,部分企业价格还没有调整。发改委宣布,4月 1日起增量气最高门站价格每立方米下降0.44元,存量气最高门站价格每立方米上调0.04元,这也是我国价格改革中,首次大幅下调天然气价格。

  对2015年玻璃行业发展趋势的判断

  近期,由于化解行业矛盾的各项措施才刚刚起步,加之市场的影响,全面回升的基础还非常脆弱,2015年将不会有根本性好转,基本的判断:

  一是需求回落。目前玻璃行业的需求结构是以房地产、汽车和出口为主,短期内不会发生改变。在房地产的投资价值日益衰减、汽车行业对玻璃需求增量贡献不足、平板玻璃出口增量有限的情况下,市场对传统玻璃产品需求将会减少,预计2015年将在5%左右。

  二是产能增速降低。当前玻璃现货市场价格走低,企业效益不佳,主要是总量过大和区域发展不平衡等问题。在市场、政策等多种因素的作用下,主动减少产能和被动减少产能交织进行,产能增速趋于零增长甚至负增长。

  三是价格震荡向下。2015年,在房地产市场萎靡以及玻璃行业整体产能过剩等因素的影响下,玻璃价格向下的趋势是必然的,即便是周期性的反弹,也将是小幅度和短时间的。

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