2013年我国烟草物流发展方向探索

        导读：2013年我国烟草物流发展方向探索,3整合物流资源、规范业务流程在合理布局物流网络网点、完善物流整体流程的前提下，将零散的各类物流资源整合到一起，实现信息的资源共享，规范物流的整个业务流程，利用专业化的管理模式进行规范，保证所有的物流业务顺利完成。

        1实现专业化的物流运作模式加强组织机构的纵深化管理，促使工商业由自我需求出发达成深层战略性合作关系，由国家局商务物流公司统一处理工商业的所有物流业务，对工商业的所有销售和存储数据进行集中处理，包括所有的订单数据以及烟草物流的整个过程［4］，采取专业化的烟草物流运作模式，充分利用各类有效资源，逐步提高市场影响力。

        2合理布局物流网络节点为了促使我国烟草物流向好的方向发展，我们要对烟草物流的网络节点进行调整，完善物流的整体流程，而分布物流网络节点可以从以下几个部分:首先调控全国的物流中心库，保证物流中心库可以囊括整个区域内的所有工业的销售库存，并能够在规定的时间内将客户所需的库存配送到指定地点;然后完善每个区域的物流配送中心，保证满足整个区域内所有零售点的配货需要;最后是合理布局物流中转站，解决配送中心不能直接配送到指定地点的问题［5］。国家成立相关的烟草物流管理机构对物流中心、配送中心以及中转站进行集中管理和调配，在建设物流中心库和区域配送中心时要充分发挥现有工商业物流中心的作用，或扩大建设规模，最大限度的发挥物流效益，推动烟草物流向良性的方向发展。

        3整合物流资源、规范业务流程在合理布局物流网络网点、完善物流整体流程的前提下，将零散的各类物流资源整合到一起，实现信息的资源共享，规范物流的整个业务流程，利用专业化的管理模式进行规范，保证所有的物流业务顺利完成。

        结束语

        中国报告网在《中国烟草市场发展态势与盈利空间分析报告（2013-2017）》中显示，我国烟草行业的发展已经呈明显的上升趋势，而烟草物流的建设逐渐成为烟草行业的关键，本文通过分析我国烟草物流的现状以及发展的特点、并结合了国际上大型烟草企业物流发展状况，探讨了我国烟草行业物流的发展趋势，合理布局物流网络网点、完善物流的整体流程;利用专业化的管理模式规范业务流程，才能从根本上解决问题。