我国牙膏工业发展阶段

　　导读：我国牙膏工业发展阶段，两面针对芳草以及立白对蓝天六必治的收购。通过整合和竞争，本土牙膏企业呈现出新的特点：品牌意识、营销手段和管理理念日渐成熟；积极防御，坚守住最后一块阵地，并相机夺回部分原有市场；新进入牙膏生产行业的日化和药企发挥自有优势，避实就虚，获得迅猛增长。

　　第一阶段是有计划的发展阶段，即从解放初期到实行改革开放的1978年。本阶段我国的牙膏工业在中央领导的亲自指导和原轻工部的领导下，在牙膏行业科技交流协作组的协调和天津、上海和广州3个大的牙膏厂的大力支援下，牙膏行业逐步规范和大力发展。20世纪60年代初全国除宁夏和西藏外，均建立了牙膏生产企业，总数在40家左右，基本满足了我国人民当时的消费需要。这一时期牙膏销售市场基本没有竞争，主要实行定产包销和百货社分销。并形成了东有上海中华，南有广东广州，西有重庆四新，北有天津蓝天的格局。

　　20世纪80年代，是我国牙膏行业发展的第二阶段。这是群雄竞争的年代，国家实行工业产品自销后，国内品牌如雨后春笋般破土而出，并逐渐形成竞争阵势。竞争的结果，一是“孔雀东南飞”，牙膏企业大多转移到了我国东南的广东、浙江、江苏和上海一带；二是“国退民进”，即国营企业数量猛减，民营企业数量大增；三是规模加大，牙膏企业由原来的40家一跃增加到140家左右。

　　第三个阶段是20世纪90年代。这期间，高露洁、宝洁、联合利华和好来化工等几家外资和合资企业强势进入中国，并收购或租用了中国的洁龈、中华和美加净等品牌，市场占有量迅速扩大至本世纪初，基本形成了在高端市场上的垄断性局面，国内许多著名国有品牌整体萎缩。与此同时，诸多民营企业迅速崛起，行业竞争空前激烈。惨烈的竞争，凸显了品牌的价值，并迫使企业逐步抛弃了同质低价的竞争手段和粗放式的增长方式，开始注重产品的差异化和市场的细分化。好名牌、好产品、好形象成了生产厂家和消费者的共识，同时也成为争夺市场份额的有力武器。

　　第四个阶段是本世纪的初期，本土企业开始进行收购和兼并，寻求新的突破。先后有美晨集团对杭州牙膏厂，奥奇丽集团对田七、三棵针和康齿灵，两面针对芳草以及立白对蓝天六必治的收购。通过整合和竞争，本土牙膏企业呈现出新的特点：品牌意识、营销手段和管理理念日渐成熟；积极防御，坚守住最后一块阵地，并相机夺回部分原有市场；新进入牙膏生产行业的日化和药企发挥自有优势，避实就虚，获得迅猛增长。

　　在这一阶段，众多企业开始注重品牌的打造、维护、传播和提升。2002年和2005年，分别有6家和9家企业品牌被评为中国名牌产品，冷酸灵、两面针和黑妹等少数企业还申办了驰名商标和免检产品，一些实力较强的企业积极参加中央电视台的多种演出和电影、电视剧的赞助活动，以及广告宣传播出活动，全方位地推广和宣传自己的产品品牌，品牌价值大幅度提升。

　　相关分析报告：中国牙膏市场现状观察及发展商机分析报告2013-2017