一、供应商的议价能力
生活用纸的上游行业主要为纸浆,由于我国深林资源匮乏,纸浆产量降低,满足国内市场消费需求仍主要依赖于进口。同时,受相关政策的影响,纸浆制造业对生活用纸厂商的议价能力越来越强。
二、购买者的议价能力
生活用纸的买方主要是各种零售商机直接的顾客群体,买方一般通过压低价格或要求提供更高的产品或服务来影响企业的收益。随着越来越多纸质产品涌入市场,消费者往往会通过比较更低价来讨价还价。
三、新进入者的威胁
我国生活用纸行业资金壁垒、设备壁垒、渠道壁垒虽然不高,但龙头企业对新进企业已形成一定的品牌壁垒。目前来看,恒安、维达和中顺洁柔等龙头企业均实现多品牌布局,完成对中高低端全层级消费者覆盖,且具备较高品牌认可度,因此,新进企业在品牌建设和推广上,明显缺乏充足资源投放和有效宣传,品牌基本难以构成竞争优势。
四、替代品的威胁
对于生活用纸而言,毛巾或手帕等最具替代性,随着大众卫生意识的提高,顾客对方便、卫生与环保等的要求越来越严格,毛巾或手帕对生活用纸的威胁变得越来越弱。
五、同业竞争者的竞争程度
在企业竞争方面,由于生活用纸品牌众多,竞争激烈,且同质化严重,因此,以心心相印、维达、洁柔、清风、洁云为首的五大品牌市占率并不高,2019年CR5市场份额仅为31.1%。
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《2020年中国生活用纸行业分析报告-市场竞争现状与发展商机研究》
《2021年中国生活用纸行业分析报告-市场规模现状与发展趋势研究》
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