中国日用化学产品行业经营模式分析

导读：中国日用化学产品行业经营模式分析。从生产的组织形式来看，日化行业的生产模式主要包括自主生产和委外生产两种模式。

参考《2016-2022年中国彩妆市场规模现状与十三五发展规划研究报告》

       1、行业生产模式

       从生产的组织形式来看，日化行业的生产模式主要包括自主生产和委外生产两种模式。自主生产模式下，公司自行采购原材料，通过自有工厂进行生产和加工；在委外生产模式下，公司自行采购原材料，委托其他生产企业按公司要求进行生产和加工，或由其他厂商直接负责原材料采购和加工生产，而公司自身专注于研发和销售等环节。

       2、行业销售模式

       目前，日化行业的销售模式主要有经销模式、商超模式、电子商务模式等，其产品主要覆盖商场、超市、便利店、电子商务等销售渠道。行业主要销售模式如下图所示：

       （1）经销模式

       厂商与经销商达成协议，由经销商在约定的期限和地域内销售指定的商品。

       经销商自行购进商品，通过自有渠道向下游客户销售商品。

       经销模式的优势在于管理简单、操作方便、货款回笼快、库存风险低。厂商借助经销商的销售渠道，可以迅速扩张网点，有效开发市场盲区，节约资金投入。

       但其劣势在于公司对经销渠道下的营销网点管控力较弱，市场监管效率相对较低。

       （2）商超模式

       厂商与商超渠道零售商签订销售合同并向其销售产品，零售商购入产品后直接销售给终端消费者。

       商超模式的优势在于企业可以利用商场、超市网点多、影响力强的特点，提高品牌的覆盖率。但是，大型商超对于供应商的考核指标较高，不仅要求产品具备较高的品牌知名度、品种齐全、产品新鲜度等，而且一般要求规模较大的厂商安排销售顾问，并配合促销活动等调配销售人员，这都要求供应商具备较强的综合竞争优势。因此，洗护品牌进入大型商超的门槛较高。

       （3）电子商务模式

       近年来，越来越多的日化企业加入电子商务交易中。根据统计，2014 年第一季度中国电子商务市场交易规模为 2.57 万亿元，同比增长 15.0%。尽管电子商务仅对日化行业仅贡献 5%的销售额，但发展速度非常强劲，增长率达到 33%，接近整体水平的 4 倍。可以预测，未来几年内日化产品的电子商务市场将保持高速增长。

       电子商务模式的优势在于减少商品流通的中间环节，大大降低商品流通的时间和交易成本；有利于企业在特定的时间内接触到更多的客户，快速拓展和渗透市场；有利于企业快速了解和掌握消费者的需求和偏好，为企业的产品设计与研发、销售等提供数据分析。

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