2012年我国发动机活塞市场特点分析

中国报告网（www.chinabaogao.com）讯：

      我国发动机活塞行业市场现状，我国发动机活塞市场调查分析，发动机活塞行业市场战略咨询报告请参考《2013年中国发动机活塞行业市场调研报告》

导读：加强管理创新，提升发展质量效益2012年年初，湖南江滨公司就提出了“品质、精益、创造价值”主题，通过强化内部管理，创新管理，创造价值，提升管理水平和创效能力。一是抓好管理提升、价值创造型财务体系建设“两项”重点工作。按照预定的方案有序推进，并力争取得阶段性成果。

1.营业收入和利润持续下滑

      由于受国内外经济形势和汽车及发动机市场增幅放缓，而主要原材料、人工成本上涨，产品价格下降等因素影响，国内发动机活塞企业营业收入和利润出现持续下滑的态势。据山东滨州渤海活塞股份有限公司2012年前三季度报告，受宏观经济影响，活塞销量减少，致营业收入同比减少16.04%；归属于母公司所有者的净利润同比下降53.92%。湖南江滨机器（集团）公司主营高中档柴油发动机活塞、齿轮以及机油泵。2012年以来，尽管公司在拓展市场方面采取一系列措施，但因商用车及柴油发动机行业整体下滑，1～11月公司营业收入等主要经济指标比2011年同期相比仍有所下降。

2.着力提升内生动力，增强抗市场风险能力

      面对国内外严峻的经济形势，国内主要活塞企业纷纷采取措施，苦练内功，着力提升内生动力，积极应对当前复杂的形势。

      （1）加强技术创新，推动产业升级随着国家排放标准的不断提高，各活塞企业抓住当前市场倒闭的形势，纷纷加大对产品和市场结构的调整力度，加强新产品开发和新市场开发。2012年以来，湖南江滨公司坚持“专注增压、专注环保”原则，积极紧跟国际国内市场脉搏，不断加快国Ⅲ、国Ⅳ产品的切换步伐，逐渐减少、淘汰低档次、低效益、不符合新排放标准的产品，加大高附加值、高性能、高技术含量、低污染和低排放活塞产品的生产研发力度，使中高档增压环保活塞产品比例达到90%以上，并成功构建了欧Ⅳ和欧Ⅴ产品系列平台，1～11月实现新产品产值占总产值58%以上，为下一步参与市场竞争奠定了坚实的基础。

      （2）加强管理创新，提升发展质量效益2012年年初，湖南江滨公司就提出了“品质、精益、创造价值”主题，通过强化内部管理，创新管理，创造价值，提升管理水平和创效能力。一是抓好管理提升、价值创造型财务体系建设“两项”重点工作。按照预定的方案有序推进，并力争取得阶段性成果。二是抓好“精益生产和精益管理工程”和“降本增效工程”。进一步改善物流和现场环境，进一步提升生产效率和效益，继续抓好进一步推进和落实2012年成本领先行动计划，积极开展“淘宝行动”，1～11月降本增效近千万元。三是大力实施“质量提升工程”，继续开展“三大主题活动”。在公司内持续开展“抓外观、造精品、强质量”的质量改进和质量攻关活动；持续开展班组质量提升活动；继续开展外部质量风险防范活动，确保全年质量目标的实现。

      （3）加强市场拓展，形成新的经济增长点2012年以来，湖南江滨公司在主机市场方面，在进一步完善产品品种、拓宽产品系列的基础上，积极拓展新市场，为公司的发展提供新的经济增长点。在维修市场方面，采取有力措施推进和落实“配件倍增计划”，采取灵活多样的促销策略，积极培育千万级大客户。

      在外贸市场方面，积极搭建与国际客户的沟通平台，力争进入全球采购体系，大力拓展外贸市场份额，进一步提升外贸市场占有率。