传统维修设备企业需调整经营策略

    但从整个发展远景来看，国内的汽车保修设备行业仍然大有可为。“现有传统维修设备生产厂家如何去定位，以及采用那一种市场营销手段去开拓市场”是汽修企业所要解决的关键问题，这一问题也为汽车维修行业的发展注入新的活力。
    1、摒弃相互模仿、跟随式的发展，提高产品性价比，鼓励企业创新。
经过多年的跟随式发展，尽管我国的维修设备市场也已相对成熟的，产品也相对定型，但与国外发达国家相比，我国目前生产的汽车检测与维修设备技术水平还是“形似而神不似”，存在很大差距：产品可靠性差，寿命短，性能不够稳定，故障多；自动化水平低，有些设备至今还采用手工操作，操作费力；品种不全，更新慢，技术含量低，附加价值率低；不注重外观，设计不美观……所以引进先进的技术、加大对产品的研发、创新，开发出更有生命的产品不但是汽保企业发展的基石，也是新的经济环境下对汽修企业提出的要求，更是企业生存及发展的核心竞争力。
    2、整合品牌营销战略，建设产品的形象、提高企业信用度。
    品牌营销战略已成为各种行业公认的传播途径。汽修设备市场也涌现了诸多知名品牌如：元征、奔腾、博世、中大等。然而这种品牌的理念并没有清晰的传播给整个行业。特别是中小企业，品牌的核心价值并没有被凸现出来，无论是产品和品牌同质性很强，没有可比性（唯一可以比较的可能就是价格）。这就可能给汽车维修企业选购设备造成误区：不谈品牌，只谈价格！
    而这种做法是完全违背了品牌的价值理念的。汽修企业只有对自己的企业、产品量身定做符合自己特点的“品牌形象”和“品牌价值”，并且循序渐进、持之以恒地进行品牌推广，才能够有效地实现品牌营销，建立独有的品牌形象，提高企业信用度。 
    3、发展辅助产品，扩大售后服务的范围。
    我国的汽车维修检测设备厂家，普遍缺乏国际化的质量意识和服务意识。传统的售后服务只能达到“设备出问题厂家派员维修”的层面。而现代汽车技术的发展，已经对维修检测设备提出了更高的要求，因此必须强化厂商的服务意识，为产品提供更可靠的技术保障。
    比如，尽管目前我国的车身维修设备已经接近国际水平，但维修软件和维修技术人才的培养一直是我们的薄弱环节。许多的维修企业，虽然拥有现代化的厂房和设备，维修水平却不高，特别是作为维修事故车主要依据的车型数据严重匮乏，而且数据的来源五花八门，准确度良莠不齐。严重制约了车身维修质量的稳定性及其进一步的提升。事实证明，只有所有发生事故的车辆都严格参照原厂的尺寸标准进行修复，这样才能保证车辆的维修质量和行驶安全。顺应汽修厂对事故车维修数据的需求，在各方的大力支持下，经奔腾公司车型数据中心经过多年的努力，推出了国内首张维修数据光盘“奔腾车型数据系统光盘”，将售后服务上升到更广的产品服务领域，进一步完善了汽车维修设备产业发展布局。
    所以说，汽修企业一方面可以主抓本企业竞争力最强的产品，集中精力开发好该系列产品，走专业产品路子；另一方面也要根据客户需求，发展辅助产品，全方位服务于“支柱产品”，厂商的销售人员和售后技术人员不仅要熟悉产品的开发、研制和销售，而且必须懂得汽车和汽车维修检测技术。只有这样，两条腿走路，才能使企业走得更稳，走的更远。
    4、促进行业发展，培养高素质专业型人才。
    我国汽车维修业，起步较晚，基础薄弱，反映在劳动工具上，也是相当落后，一把大锤，一把手钳，几只螺丝刀，就可以开个修理铺赚钱。维修行业的从业人员受教育程度较低、技术水平普遍薄弱。2004年，奔腾公司承办的“奔腾杯”全国钣金大赛培训了全国5000多名选手，我们通过理论、技术方面的高水平宣贯，从意识、概念和技术上培训维修、钣金方面的骨干。大赛更注重的是培训、比赛的过程，把培训作为重点，用专用的设备和材料把新的理念灌输到赛事中。采用理论授课与现场实践相结合的模式，不但给选手带来全新的维修理念，而且推动了中国汽车维修技术与国际技术接轨。2007年的交通部主办的“奔腾杯”大赛我们更秉承继续培养优秀钣金技师，提高全国汽车维修从业人员的技能水平的宗旨，以适应现代汽车维修技术发展的需要。
    5、“逐利”与“诚信”。
   “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”“追逐利润”当然是所有行业的核心任务。但这种逐利性必须以遵守社会规则，遵守诚信准则为前提。国内好的汽修企业，之所以效益领先，是因为他们始终把信誉、质量、承诺兑现作为经营的方针。信誉高、客户多、效益好。可见，“逐利”与“诚信”是相辅相成的。
    所以，不管市场如何变化，我们要一如既往地强调“诚信”的重要性。