汽车空调企业需要不断拓展优质客户，巩固并扩大国内市场份额以提高市场占有率；汽车空调企业需要积极推进海外分支机构的建设以加快全球化的步伐，在巩固和强化现有海外客户资源优势的基础上，争取更大海外市场份额，参与国际竞争，成为国际化企业。
同时，汽车空调企业需要坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断巩固和完善质量和环境体系，提供超越客户期望的产品与服务，不断扩充生产能力，提高市场竞争力，保持营业收入和利润的持续、稳定增长。
1、技术研发战略
技术的持续创新是汽车空调企业扩大市场份额的关键，汽车空调企业需要继续注重创新技术的开发及产业化，使技术研发与新产品生产更好的衔接，着力开发高品质、高技术含量及高附加值的产品。
（1）新能源汽车相应技术
近年来，新能源汽车的快速发展，给汽车产业带来了较大的变革，包括对汽车空调也将带来巨大的变化。汽车空调企业需要积极加大对新能源汽车空调的开发投入，顺应市场需求、把握市场契机，开拓新能源汽车领域内的客户，为企业业绩提供新的增长点；
（2）环保技术
随着国家对环保重视程度的增加，企业需要加强对新制冷剂技术的汽车用空调管路的研发，使用该新技术既能减少对地球产生的温室效应，又减少了制冷剂对臭氧层的破坏，同时还能兼顾车辆在使用过程中制冷剂的日常维护成本；
（3）散热技术
加大对同轴换热管的研发，优化同轴换热管的结构，既能提高企业产品的散热效率以满足客户的需求，同时又能降低生产成本，增加产品的毛利率。
2、智能化生产计划
汽车空调行业属于劳动密集型行业，生产效率、产品质量及成本管控很大程度上决定了汽车空调企业在行业内的竞争力。未来，汽车空调企业需要不断引进自动化、智能化设备等方式对现有生产线进行升级换代，提高企业的管理水平和生产效率。结合信息化系统和智能化设备的运用，汽车空调企业需要进一步优化生产流程、提高劳动生产率、降低生产成本，从而提高整个企业的生产运营效率。
3、新产品开发计划
汽车空调企业需要密切关注下游行业发展变动趋势，未来需要在保持现有规模的同时重点开发新产品，持续推进产品结构升级进度，拓宽企业产品线并形成新的利润增长点。
4、业务和市场开发计划
未来汽车空调企业需要借助在技术、管理和客户资源方面的优势，加强品牌建设。汽车空调企业需要在维护现有成熟市场、加强重点客户服务的基础上，不断积极发展新的战略客户，提高企业产品的市场覆盖率，促进营业收入的快速增长。开拓和服务好新客户，从质量、研发、成本控制等方面来满足新客户的要求，争取成为新客户在该产品领域内的核心供应商。
5、人力资源开发计划
未来汽车空调企业需要进一步采取措施引进需要的研发、生产及管理等方面的人才；建立起人才引进、激励和发展的机制及管理体系，优化人才资源配置，确保最大限度发挥人才优势。同时，汽车空调企业需要加强对普通员工的素质培训和专业技能培训，对现有中高层管理人员加强战略、管理等方面的专业培训，不断补充和扩大企业技术人才、管理人才、营销人才、领导团队等企业综合人才队伍，形成企业发展可依赖的中坚力量。
（1）多渠道吸收高端生产人员
随着企业生产线的升级换代，逐步提高生产设备的智能化水平，汽车空调企业需要从多渠道吸收具备从事智能化生产的高端生产人员，提高企业整体生产效率；
（2）内部培养与外部招聘相结合
汽车空调企业需要坚持内部培养与外部招聘相结合的模式补充研发技术人员，加大对研发技术人才的投资力度，致力于支持企业的长远可持续发展；
（3）培养储备管理人员
随着企业经营规模的不断扩大，企业的管理水平将成为确保企业长期持续发展的重要因素。汽车空调企业需要在保持现有管理团队稳定的基础上，适时培养储备管理人员，增强管理团队力量，推进企业的现代企业管理体系建设，优化管理流程，使企业具备更强的决策力、执行力及风险管控能力。
6、融资计划
汽车空调企业应该视项目投资进度和业务发展的需要，适时采取增发、银行贷款、发行企业债券等方式，筹集长期资本和短期流动资金，发挥资本市场的融资功能，并设置合理的财务杠杆，保持稳健的资产负债结构，为企业的可持续发展提供资金保障。（CJ）
欲了解更多内容，请参阅我们的行业分析报告：
《2021年中国汽车空调市场分析报告-市场格局现状与投资战略研究》
《2021年中国汽车空调市场分析报告-市场竞争格局与未来趋势预测》
行业分析报告是决策者了解行业信息、掌握行业现状、判断行业趋势的重要参考依据。随着国内外经济形势调整，未来我国各行业的发展都将进入新阶段，决策和判断也需要更加谨慎。在信息时代中谁掌握更多的行业信息，谁将在未来竞争和发展中处于更有利的位置。
报告订购咨询请联系：
电话：400-007-6266 010-86223221
客服微信号：guanyankf
客服QQ：1174916573
Email：sales@chinabaogao.com
同时，汽车空调企业需要坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断巩固和完善质量和环境体系，提供超越客户期望的产品与服务，不断扩充生产能力，提高市场竞争力，保持营业收入和利润的持续、稳定增长。
汽车空调企业战略规划建议
资料来源：观研天下整理
1、技术研发战略
技术的持续创新是汽车空调企业扩大市场份额的关键，汽车空调企业需要继续注重创新技术的开发及产业化，使技术研发与新产品生产更好的衔接，着力开发高品质、高技术含量及高附加值的产品。
汽车空调企业技术策略建议
资料来源：观研天下整理
（1）新能源汽车相应技术
近年来，新能源汽车的快速发展，给汽车产业带来了较大的变革，包括对汽车空调也将带来巨大的变化。汽车空调企业需要积极加大对新能源汽车空调的开发投入，顺应市场需求、把握市场契机，开拓新能源汽车领域内的客户，为企业业绩提供新的增长点；
（2）环保技术
随着国家对环保重视程度的增加，企业需要加强对新制冷剂技术的汽车用空调管路的研发，使用该新技术既能减少对地球产生的温室效应，又减少了制冷剂对臭氧层的破坏，同时还能兼顾车辆在使用过程中制冷剂的日常维护成本；
（3）散热技术
加大对同轴换热管的研发，优化同轴换热管的结构，既能提高企业产品的散热效率以满足客户的需求，同时又能降低生产成本，增加产品的毛利率。
2、智能化生产计划
汽车空调行业属于劳动密集型行业，生产效率、产品质量及成本管控很大程度上决定了汽车空调企业在行业内的竞争力。未来，汽车空调企业需要不断引进自动化、智能化设备等方式对现有生产线进行升级换代，提高企业的管理水平和生产效率。结合信息化系统和智能化设备的运用，汽车空调企业需要进一步优化生产流程、提高劳动生产率、降低生产成本，从而提高整个企业的生产运营效率。
3、新产品开发计划
汽车空调企业需要密切关注下游行业发展变动趋势，未来需要在保持现有规模的同时重点开发新产品，持续推进产品结构升级进度，拓宽企业产品线并形成新的利润增长点。
4、业务和市场开发计划
未来汽车空调企业需要借助在技术、管理和客户资源方面的优势，加强品牌建设。汽车空调企业需要在维护现有成熟市场、加强重点客户服务的基础上，不断积极发展新的战略客户，提高企业产品的市场覆盖率，促进营业收入的快速增长。开拓和服务好新客户，从质量、研发、成本控制等方面来满足新客户的要求，争取成为新客户在该产品领域内的核心供应商。
5、人力资源开发计划
未来汽车空调企业需要进一步采取措施引进需要的研发、生产及管理等方面的人才；建立起人才引进、激励和发展的机制及管理体系，优化人才资源配置，确保最大限度发挥人才优势。同时，汽车空调企业需要加强对普通员工的素质培训和专业技能培训，对现有中高层管理人员加强战略、管理等方面的专业培训，不断补充和扩大企业技术人才、管理人才、营销人才、领导团队等企业综合人才队伍，形成企业发展可依赖的中坚力量。
汽车空调企业人才策略建议
资料来源：观研天下整理
随着企业生产线的升级换代，逐步提高生产设备的智能化水平，汽车空调企业需要从多渠道吸收具备从事智能化生产的高端生产人员，提高企业整体生产效率；
（2）内部培养与外部招聘相结合
汽车空调企业需要坚持内部培养与外部招聘相结合的模式补充研发技术人员，加大对研发技术人才的投资力度，致力于支持企业的长远可持续发展；
（3）培养储备管理人员
随着企业经营规模的不断扩大，企业的管理水平将成为确保企业长期持续发展的重要因素。汽车空调企业需要在保持现有管理团队稳定的基础上，适时培养储备管理人员，增强管理团队力量，推进企业的现代企业管理体系建设，优化管理流程，使企业具备更强的决策力、执行力及风险管控能力。
6、融资计划
汽车空调企业应该视项目投资进度和业务发展的需要，适时采取增发、银行贷款、发行企业债券等方式，筹集长期资本和短期流动资金，发挥资本市场的融资功能，并设置合理的财务杠杆，保持稳健的资产负债结构，为企业的可持续发展提供资金保障。（CJ）
欲了解更多内容，请参阅我们的行业分析报告：
《2021年中国汽车空调市场分析报告-市场格局现状与投资战略研究》
《2021年中国汽车空调市场分析报告-市场竞争格局与未来趋势预测》
行业分析报告是决策者了解行业信息、掌握行业现状、判断行业趋势的重要参考依据。随着国内外经济形势调整，未来我国各行业的发展都将进入新阶段，决策和判断也需要更加谨慎。在信息时代中谁掌握更多的行业信息，谁将在未来竞争和发展中处于更有利的位置。
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