( 一) 优势分析
在生产技术上，近年来中国吸收性卫生用品设备制造水平迅速提高，采用模块化设计，全伺服电动控制，开发一机多用的生产设备来满足企业的需求，同时在车速、稳定性、噪声控制等方面不断改进，大大提高了生产效率，降低了生产成本，也使生产越来越多地依赖于科技的进步。
外国女性吸收性用品虽然具有全球化的资源和品牌，但却需要在很大程度上保持产品设计和全球化品牌营运的一致性，因此不可能在一些细分市场上充分地满足本地消费者的需求，这也是我国国产女性吸收性用品的优势所在，还有，国产女性吸收性用品在满足我国消费者文化需求和亲近感方面具有强大的优势。
图：吸收性卫生用品
资料来源：互联网
( 二) 劣势分析
1． 原材料的稀缺。绒毛浆是卫生巾的核心原料之一，在卫生巾生产成本构成中占有比例相当大。
但由于受地理气候与植物分布的限制，目前我国卫生巾企业生产用的绒毛浆主要还是依赖于进口。
2015 年我国吸收性卫生用品行业绒毛浆用量约为85 万吨，而国内主要制造商福建腾荣达纸业BCTMP杉木绒毛浆年产能仅4 万吨。
生产技术的不断更新和核心原料严重依赖于进口，使得生产企业不得不在设备购置和购买原料上投入大量的资金，这也导致行业新进入者通常难以具备新产品生产等环节所需的大量资金。
2． 一二线城市的渗透能力低。我国国产女性吸收性用品企业实施的是以分品牌战略为主的营销策略，高中低市场占位，全面覆盖消费者需求，渗透能力强，特别是在中国广大的三四级市场，渗透深、分销强。但主要优势是在三四线市场，在一二线市场表现弱。以恒安集团为例，有七度空间、安尔乐、安乐三大品牌，处于市场领先地位。三大品牌分别占据不同类型的细分市场，三个品牌中最具品牌力的七度空间，在一线市场的表现也相对较弱。虽然说恒安集团的分销网络覆盖全国，但公司整体对现代通路的投入不足，对现代通路的运营能力弱，需求把握不准，也缺乏专业现代通路操作队伍，尤其在一线市场，弱势更加明显。
3． 产品的创新能力弱。我国国产女性吸收性用品的创新能力弱于跨国品牌，卫生巾的产品力也相对较弱，产品竞争力提供的支持力度不足，市场表现不足，产品新卖点和新概念少，产品在实际功能上，与跨国品牌还存在着有一定差距。如安尔乐的夜用卫生巾与苏菲相比，弱点明显，安尔乐的防漏产品与护舒宝相比，也缺乏足够的竞争力。
( 三) 机会分析
国际金融危机以来，女性经济正逐步成为中国乃至全球经济增长的“隐形发动机”。女性在家庭之中往往充当消费的决策者的角色，具有强大的购买力。根据数据，中国女性卫生用品市场的年复合增长率达到8%，遥遥领先于二、三位的俄罗斯( 2%) 和巴西( 0． 8%) 。
随着我国女性可支配收入增多以及女性卫生知识的普及，三四线城市以及乡镇市场将成为未来卫生巾企业重要的战略性市场。九零后、零零后的年轻用户群体，需求更趋于高端化和个性化，消费潜力巨大。抓住和拓展这一部分消费者，培养中高端消费人群，将有机会为企业创造更多的利润。
农村乡镇市场一直是卫生巾消费的潜力市场，并且还有进一步增长的空间，特别是随着农村城镇化等扶农政策的实行，将极大地改善农村地区农民的生活条件和生活习惯，而且相对来说竞争较弱，再加上城市卫生巾市场已基本趋于饱和，所以是企业不容忽视的利基市场。对于企业而言，一方面，中低价位的产品在农村市场存在着较大的市场空间，品牌还可以继续向下延伸，扩大自身的市场份额; 另一方面，品牌可以依据自身的品牌优势，提升产品质量，保持较高的性价比优势，在农村市场形成消费者的品牌认知，培养潜在忠诚顾客。
( 四) 威胁分析
外资品牌长期占据着中高端消费市场，产品质量稳定，资金雄厚，广告投放多，市场推广力度大，在一线城市表现尤为明显。随着与外资企业竞争的日益激烈，国内卫生巾企业面临着来自多方面的压力。国际原料上涨、技术快速更新，都需要企业投入大量资金。
另一方面，由于产品标准相较于产品发展具有一定的滞后性，符合相应技术标准的产品不见得就绝对安全，因此卫生巾生产企业需要时刻提高警惕。
例如2014 年媒体曝光的卫生巾荧光剂事件，按照GB /T8939－2008《卫生巾( 含卫生护垫) 》标准检测很可能是合格的，但是由于荧光剂对人体存在危害，一时间在消费者中掀起轩然大波，使一些企业辛苦建立的品牌形象受损。
以恒安集团为例，我国内资高端品牌发力，如国内的ABC，在高中低端三个档次直接竞争。近几年销售规模增长快速，逐步从地方性品牌进入全国性品牌阵营。在一线市场的市场地位高于恒安品牌，目前ABC 的品牌已在高端市场形成较高品牌知名度，随着现代通路向二三线市场的渗透，ABC 可利用其现有与连锁超市和卖场合作的渠道模式进一步扩张市场覆盖。
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