城市燃气业务作为一项新型产业，成为近年来资本投资的重点领域，竞争加剧，群雄并起。与英、法等发达国家的发展历史相比，我国城市燃气业务刚刚起步。由于其具有区域垄断性、收益稳定性、良好的成长性等特点，使各路资本都看好这一市场，加速了行业的发展，初步呈现三足鼎立的市场格局：
国有燃气集团起步早，初步形成一定优势。以北京燃气、重庆燃气、上海燃气、郑州燃气、长春燃气等为代表的国有燃气企业，在本区域内初步形成了管网优势，正以兼并整合或参股联合的方式做大做强。目前，用户总量达到970万，供气规模达到71.3亿立方米。以新奥、百江为代表的港资或外资渗透燃气市场。现在，此类企业正取长补短，走参股联合之路。目前已开发172座城市，天然气销售量达33亿立方米。三大石油公司以各种方式进入城市燃气行业，正积极拓展城市燃气业务。
对于中国石油来说，如何充分发挥现有的资源和管网优势，做大做强城市燃气业务，实现天然气产业上下游一体化，使天然气成为最具成长性业务，中国石油新的经济增长点，成为一个崭新的课题。
国有燃气集团起步早，初步形成一定优势。以北京燃气、重庆燃气、上海燃气、郑州燃气、长春燃气等为代表的国有燃气企业，在本区域内初步形成了管网优势，正以兼并整合或参股联合的方式做大做强。目前，用户总量达到970万，供气规模达到71.3亿立方米。以新奥、百江为代表的港资或外资渗透燃气市场。现在，此类企业正取长补短，走参股联合之路。目前已开发172座城市，天然气销售量达33亿立方米。三大石油公司以各种方式进入城市燃气行业，正积极拓展城市燃气业务。
对于中国石油来说，如何充分发挥现有的资源和管网优势，做大做强城市燃气业务，实现天然气产业上下游一体化，使天然气成为最具成长性业务，中国石油新的经济增长点，成为一个崭新的课题。
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