导读:智慧能源行业竞争情况分析。不过目前智慧能源项目的规划、设计、建设、运营几乎都处于纵向一体的局面,从底层硬件到上层软件应用,都由一家企业总包。不同项目之间缺少联接和比较,不同智慧能源企业间竞争不充分,合作也不足。
相关行业报告《2016-2022年中国智慧能源产业专项调查与发展趋势前瞻报告》
现有企业间竞争
以电为中心,清洁化、智能化为特征的新一轮能源革命正在世界范围兴起,推动第三次工业革命孕育发展。在我国,随着“十三五”规划纲要的出台,以智能电网、分布式能源为构架的能源互联网将成为实现我国能源生产、消费、技术和体制革命的重要手段,互联网智慧能源路线图浮现。
不过目前智慧能源项目的规划、设计、建设、运营几乎都处于纵向一体的局面,从底层硬件到上层软件应用,都由一家企业总包。不同项目之间缺少联接和比较,不同智慧能源企业间竞争不充分,合作也不足。
潜在进入者分析
智慧能源不能简单地等同于智慧能源技术,还应涵盖智慧能源制度。技术是智慧能源发展的根本动力,制度则是智慧能源发展的根本保障,两者都不可或缺。
从四个层面分析,要想进入智慧能源行业,技术层面需要做到对传统能源的改造、新能源形势的发现;制度方面需要研究能源能生产消费制度以及相关社会制度;最后是智慧能源发展的最关键问题,是建设、运营成本较高,但缺乏明显的经济效益,前期需要大量的资本投入。不过由于市场较为混乱,总体来看,我国智慧能源行业准入门槛不高,传统节能减排企业、物联网相关信息技术企业均可进入这一行业。这些企业大多规模小,技术水平低,往往采取混业经营模式,他们仅对自己所处行业具有专业技术及实施经验,但对于智慧能源缺乏整体认知,呈现出小而散的市场格局,扰乱了智慧能源市场的整体格局。
替代品威胁分析
目前的替代品包括化石能源(石油、天然气、煤炭)和可再生能源(太阳能、氢能源)。以目前的技术来看,可再生能源仅占我国总能源需求的2.6%,在一段较长的时间内可能无法成为主力的能源,煤炭是我国的主要能源,占到能源消费的60%以上。但煤炭的消费给我国的环境造成了巨大的污染,随着我国对环境保护的重视,智慧能源实施有效的、按需使用的能源管理和利用体系受到很大的鼓励和支持。 “十二五期间”指出的加快发展战略性新兴产业以及2016年2月24日国家发改委发布的《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》都利于智慧能源行业进一步发展,市场的消费比重进一步增加。
供应商议价能力
供应商议价能力指的是现有企业向供应商购买原料时,供应商争取获得较好价格的能力。决定议价能力的基本因素有两个:价格敏感度和相对议价能力。价格敏感度决定买方讨价还价的欲望有多大;相对议价能力决定买方能在多大程度上成功地压低价格。
智慧能源产业的的供应商是电子信息产业,主要包括:芯片、传感器、网关、存储器,服务器与应用软件。目前,电子信息产业较为成熟,各类产品种量繁多,可替代行强,智慧能源的企业选择性空间大,因此,供应商方面对智慧能源行业的议价能力有限。
客户议价能力
客户的议价能力受下列因素的影响:相对于供应商数量的买主数量、单个买主的购买量、可供买方选择的替代产品数量、买方选择替代产品的成本、买方逆向合并的威胁以及购买者的信息的程度。
智慧能源属于新兴行业,市场还不够成熟,各大企业主要的研究方向也不同,不同项目之间缺少联接和比较,企业间竞争不充分,合作也不足。这导致市场上的产品专利性强,替代成本高,几乎没有替代品,因此,客户的议价能力相当有限。
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