导读：制造业用工策略中存在的误区分析,这种方式潜在的风险是：同乡员工过分亲密，易致帮派，工作生活中的消极面会相互传导、放大，不便于企业管理。专家介绍，有不少沿海企业已采取措施应对这一问题，比如分配员工宿舍时，避免同乡合住一个寝室。
“抢人！抢人！”随着廉价劳动力时代的终结，用人单位的正常招聘行为，已被业内称为“抢人”。在这场抢人大战中，各个用工大户的人力资源部门使出各种招数，为的就是尽快填满用工缺口，这个过程中难免会出现一些用工误区和风险。
误区一：就地取才
专家介绍，一些用工大户，尤其是沿海转移到我省的大项目，喜欢“就地取才”。比如一家来自浙江的制造企业，在武汉的新城区有个项目要落地，当时急招一千名生产线工人，给派遣公司提出的要求是：就要厂址所在地的本地员工，原因是这样更加稳定。后来这家企业在用人过程中发现，由于大量员工家就在厂址附近，每当亲戚朋友有红白喜事，就会有一批批员工齐齐请假。
误区二：同乡策略
还有就是“同乡策略”。专家称，一些用工企业，尤其是服装行业，善用同乡策略，提倡“一人带多人”。这种方式潜在的风险是：同乡员工过分亲密，易致帮派，工作生活中的消极面会相互传导、放大，不便于企业管理。专家介绍，有不少沿海企业已采取措施应对这一问题，比如分配员工宿舍时，避免同乡合住一个寝室。
误区三：禁止内部婚恋
不少用人单位认为员工内部谈婚论嫁会影响工作，于是在劳动合同中规定“禁止员工内部婚恋”。还有不少企业在招聘员工时，不会考虑夫妻同用，也是觉得会影响工作。“但是，现在越来越多的用人单位，尤其是劳动密集型行业，已经撤掉了这项用人门槛，反而青睐招聘夫妻工、父子工等家庭组合。”专家介绍，有企业在实践中发现，夫妻在一起工作，员工幸福感更强，尤其是男方，因为有妻子在生活方面的料理，工作起来没有牵绊和后顾之忧。所以，现在已经有不少用人单位在招聘简章上，把“提供夫妻房”作为一项重要福利，来吸引求职者。
误区四：省去面试环节
专家还提醒，由于招人心切，有不少用工缺口比较大的企业，直接从车站或者招聘会现场把有求职者意向的务工人员带到生产线上，“这种省去面试的招人方式，因缺少对求职者的沟通和了解，为企业带来不少潜在用人风险”。
据介绍，近期，沌口有一家制造企业，派出多辆专车天天守在车站，将求职者直接带到厂里参观，或送上生产线，结果每车载去的二三十人，最后仅能留下一两人，浪费了大量人力物力，还耽误了正常生产流程。
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