2010年上半年氯碱行业运营状况

中国报告网讯：

　 内容提示：据中国氯碱网的消息，今年上半年氯碱企业的平均開工率只有60%~70%。而与之形成鲜明对比的是，2010年中国国内计划新增聚氯乙烯装置能力444万吨，增幅为25%；计划新增烧碱装置能力597.5万吨，增幅为21%。低开工率PK产能高增长，氯碱企业的日子怎么能好过呢？

　 全行业生产亏损
　 在产能过剩的形势下，调整产品结构和进行技能改造成为企业保持企业利润的现实选择。浙江善高化学有限公司对旭化成高电密电槽阴极膜极距改造，预计年节能1238.22吨标煤。

　　“进入2010年，许多氯碱企业都是亏损的。”广西五星化工有限公司刘军如是说。今年以来，原材料价格一路高升，成品售价持续低迷，通用型聚氯乙烯市场形势严峻。刘军告诉记者，广西五星在百色有一个生产基地，现在已暂时停产。其原因之一就是国家对电价的调整。该公司自2008年下半年开始生产氯碱产品，一直处于亏损状态。今年下半年以来市场略有好转，本想借此机会打个翻身仗。然而，电价政策下达后，原有电价从4毛3分一下子涨到了现在的5毛2分，让他们的翻身梦想成了泡影。刘军算了个账说，电价每上涨1毛钱，产品成本就要增加20%。因此，他们只能被迫停产观望。

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　　调查中记者发现，氯碱行业的亏损不是个别现象。在中国氯碱网上一份截至7月9日的统计表上记者看到，44家聚氯乙烯企业中有3家企业在检修，6家企业停产，19家企业的开工率在80%以下，河南、辽宁、浙江的个别企业的开工率只有20%~30%。

　　中西部产能增幅不减
　　近年来，中国烧碱和聚氯乙烯的产能增速明显快于产量增速，广大中西部地区氯碱企业凭借资源优势成长迅速，市场上供过于求的现象日益严重。据中国氯碱网统计，2009年我国聚氯乙烯总产能达1781万吨，与2008年相比增长12.6%；烧碱总产能达2793万吨，与2008年相比增长增长13.3%。今年一季度国内聚氯乙烯新增产能77万吨，烧碱新增产能121万吨。今年全年，国内计划新增聚氯乙烯装置能力444万吨，计划新增烧碱装置能力597.5万吨。中国氯碱网的负责人表示，依据历年经验，2010年计划新增产能中只有40%～50%能够如期投产。即使这样，聚氯乙烯和烧碱实际产能的增加量也将超过10%。而且产能扩张集中在内蒙古、新疆、宁夏、陕西等中西部地区，远离消费市场。这种氯碱产能快速扩张和生产重心西移的现象，不仅使得市场平衡遭到破坏，企业开工率普遍下降，而且中西部的物流运输条件很难与之相配套，新增产能的消化成为难题。未来，物流运输成本的杠杆将在很大程度上影响中国氯碱行业东西部地区分布的格局。同时也要考虑到未来中东廉价石化产品进口带来的冲击，主要受影响的还是集中于西部的电石法聚氯乙烯。“如果中东乙烯进来的话，肯定会低于我们西部电石法聚氯乙烯的成本。”中石化齐鲁分公司副总经济师张仁武就表示了他的担忧。

　　结构调整应对困境
　　氯碱行业要健康有序地发展，绕不过去产能过剩这个事实。中国的氯碱企业如何在产能过剩泥泞中前行？调结构、转方式是行业重新洗牌的必然过程，在这方面企业各有各的高招。

　　行业协会：结构性矛盾还是首要的
　　时值盛夏，中国氯碱行业却感到丝丝的凉意。2010年已经过半，严峻的经济形势让氯碱行业不敢轻言乐观。中国氯碱工业协会秘书长张文雷在接受记者采访时，对当前行业发展的困难形势作了剖析。

　　首先，氯碱行业产能增长势头并没有得到遏制，扩产的态势依然强劲。2009年烧碱产能增加了300万吨左右；聚氯乙烯也有200万吨的增量。预计2010年和2011年每年都将有200万吨的增量，但这样的增长会不会得到市场需求的支撑，还是个未知数。

　　其次,产业布局和区域供需矛盾没有得到缓解，生产区域向中西部转移，消费区域仍集中在东部地区。比如，西部地区电石产量占全国的95%，聚氯乙烯占全国的50%以上。但西部地区的聚氯乙烯消费比例不到20%，西部生产的产品主要还是流向东部沿海地区。这样一种产业布局就造成产品在流动的过程当中，物流成本较高。

　　再次，国际市场低迷出口受阻，国内多余产能难以通过国际市场消化。尤其随着国际汇率的变化和金融危机的影响，2003年以来我国的聚氯乙烯进口量一直是下降的。但是2009年国际聚氯乙烯市场低迷，中国进口聚氯乙烯数量增加了103%，而出口则下跌了61%。

　　中国氯碱工业协会的统计数据显示，国内烧碱产品价格持续走低。原因在于下游行业如造纸、纺织、印染等进入传统的消费淡季，这些因素造成下游市场对烧碱的需求相对减弱。由于近期聚氯乙烯下游制品行业中型材、管材企业开工不足，薄膜企业订单减少，而扣板、制鞋等行业则面临着严重的库存积压，产品滞销，使得聚氯乙烯市场继续呈现疲软走势。

　　“在当前形势下，调整是氯碱行业发展的必然选择。”张文雷表示。从氯和碱两条链上分析来看，氯产业链可通过开发新的氯产品来实现产品附加值的提高；而烧碱则可以通过与当地区域内的下游行业结成战略合作关系来稳固销售渠道，同时企业还应该重视国内市场的整体布局和出口渠道的拓展。”