配电网运营具有天然的地域垄断性，尽管向民营领域放开打破电网垄断，但在运营过程中，掌握区域配电网资产的运营公司自然获得用户粘性，从而掌握更多话语权。因此，在配电网资产逐渐市场化的过程中，前期存在跑马圈地的黄金期，各家具备运营能力的公司必将使出浑身解数通过与地方政府合作、参股园区售电公司等方式扩大势力范围。
我们认为未来配网运营商的差异化盈利点在配售一体化、直购电与增值服务。
参考观研天下发布《2018-2023年中国电力配网自动化产业市场运营规模现状及未来发展前景预测报告》
2016年能源局下发的《有序放开配电网业务管理办法》中明确了增量配电网的运营者可有偿为各类用户提供增值服务。配电环节的过网费允许合理收益，但直购电可以通过降低购电成本显著提升运营收益，而增值服务部分的盈利能力则来自于运营商成本管控、服务质量，这都将成为配电网运营的核心环节。引入社会资本参与竞争将打破电网垄断，极大提高行业竞争度。在市场竞争机制下，包括电网在内的配网建设运营商将更有动力提升配网资产质量，实现电网的升级完善，从而大幅提升供电质量，大幅提高用户体验。在运营端，现有配网运营公司具备运营经验，更容易实现异地扩张。
我们认为未来配网运营商的差异化盈利点在配售一体化、直购电与增值服务。
参考观研天下发布《2018-2023年中国电力配网自动化产业市场运营规模现状及未来发展前景预测报告》
2016年能源局下发的《有序放开配电网业务管理办法》中明确了增量配电网的运营者可有偿为各类用户提供增值服务。配电环节的过网费允许合理收益，但直购电可以通过降低购电成本显著提升运营收益，而增值服务部分的盈利能力则来自于运营商成本管控、服务质量，这都将成为配电网运营的核心环节。引入社会资本参与竞争将打破电网垄断，极大提高行业竞争度。在市场竞争机制下，包括电网在内的配网建设运营商将更有动力提升配网资产质量，实现电网的升级完善，从而大幅提升供电质量，大幅提高用户体验。在运营端，现有配网运营公司具备运营经验，更容易实现异地扩张。
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