导读:2014年中国羊绒企业发展品牌化战略意义背景分析。要素品牌化的实施者不再隐藏在最终产品的背后,他们可越过中间加工商、最终产品制造商直接向终端消费者传达最终产品所包含的某种材料信息。
羊绒具有独特的特点和优势,但这些特点和优势在我国的羊绒产业发展中并未被充分发挥利用,而且我国羊绒产业的发展中尚存一些问题,如我国羊绒收购、加工产品价格低于国际水平,出口依赖性强,羊绒生产、加工企业在整个羊绒产业链中享有的利润份额低等。许多学者针对我国羊绒产业的现状提出了促进发展的建议,王瑛论述了羊绒产业实施品牌战略的必要性并提出了品牌战略实施建议;夏合群在对西北地区羊绒产业发展制约因素分析的基础上,提出了营造公平环境、打造国际知名品牌的措施;张立中等在对我国羊绒市场和产业较为细致分析的基础上,针对羊绒产业的发展提出了名牌、紧缩、一体化战略等建议。从以上学者的观点可以看出品牌化是实现羊绒产业持续发展的一种有效途径,然而针对羊绒产业品牌化战略的实施建议通常以传统的、一般产品的品牌化为参考,较少有针对羊绒产业独特、细化的品牌化战略。
品牌概述
成功的品牌不仅能为企业带来现实经济利益,它还可以形成一种核心竞争优势,为企业创造巨大潜在效益。美国可口可乐公司总裁伍德•拉夫曾经说过:“即使(可口可乐)公司在一夜之间化为灰烬,凭着可口可乐的品牌资产,仍可以在短时间内重建帝国”。从消费者的角度来说,品牌可以简化其购买决策过程,减少他们在购买产品或服务过程中的购买总成本,因此获得更多的让渡价值。从企业角度看,消费者让渡价值的增加意味着对产品购买的增加。
要素品牌概述
要素品牌作为一个新的概念,其定义要从关键要素入手。在很多情况下,最终产品质量和功能的提高往往取决于其中一个关键零部件,甚至取决于其中某一种材料,把这种对整个产品质量和功能起到关键作用的零部件或者材料称为“关键要素”(比如电脑中的Intel处理器、羊绒服装的基础材料羊绒),对关键要素所制定的品牌即为要素品牌。要素品牌是对传统产品品牌的一种扩展,它具有一般品牌的意义,但是又与传统产品品牌有所不同。传统产品品牌化战略一般是由最终产品生产企业或者商业企业来制定实施,而要素品牌化战略的实施者可以是原材料的生产商、中间环节加工者、甚至也可以是最终产品生产者或商业企业。要素品牌化的实施者不再隐藏在最终产品的背后,他们可越过中间加工商、最终产品制造商直接向终端消费者传达最终产品所包含的某种材料信息。
要素品牌化的实施者通过要素品牌的塑造,在终端消费者心目中树立起有关某个要素的正面形象。消费者在不需要广泛验证或者了解包含要素的终端产品所有细节的情况下,就非常信任产品的性能和质量,并产生一定的消费偏好。借助要素品牌的成功塑造,终端消费者会对某品牌的要素产生熟悉感,形成一定的认知,直至形成较高的品牌忠诚度。这样形成一种拉动需求,对最终产品制造商或中间加工者产生需求压力,从而改善要素品牌化实施者在整个供应链中的地位和议价权,增强企业抵御风险的能力,从宏观角度来看,有可能会推动某个产业的良性发展。
在当前市场环境中消费者的消费观变得越来越成熟,消费者在购物过程中关注的方面更加深入、细化。一些调查表明,受过教育的消费者喜欢包含有品牌要素的产品,而且愿意为此多花钱。正如很多知名服装(李宁、七匹狼男装)采用美国3M公司(明尼苏达矿业及制造有限公司)生产的新雪丽高效暖绒,商家在销售过程中凭借对新雪丽的特点宣传及授权证书印刷,获得了高价量大的销售。与此同时,消费者的购买日趋快餐化,无论是生活还是工作压力使然,很多消费者倾向于简化的购买过程,他们需要获得能够缩短购买时间和节约精力的决策依据,要素品牌化恰恰可以满足他们这方面的诉求。
羊绒,毋庸置疑是羊绒制品的关键要素,与其他纤维相比有其独特的优势,比如光泽自然、柔和、纯正、艳丽等,但我国的羊绒及羊绒制品市场发展中存在着一些问题。
《中国羊绒市场现状调研与盈利空间研究报告(2014-2018)》由中国报告网羊绒行业分析专家领衔撰写,主要分析了羊绒行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对羊绒行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的羊绒行业数据分析,帮助客户评估羊绒行业投资价值。

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