导读:从国改、电改目标出发 火电事关能源安全 行业保持微利才能良性发展。2015 年电力9 号文开启电力体制改革,本着“管住中间,放开两头”的原则。
参考《2017-2022年中国电力市场运行态势及十三五运营管理深度分析报告》
2015 年电力9 号文开启电力体制改革,本着“管住中间,放开两头”的原则,通过实施放开新增配售电市场、放开经营电价、引入售电公司、强化电力统筹规划等措施,对发电、输电、配电、售电四大环节施行全面改革。其最终目标,一方面是通过形成市场化的价格机制与发电计划,使市场在资源配置中起决定性作用,降低全社会用电成本;另一方面是在确保能源安全的前提下发展清洁能源,优化装机结构,推动节能环保。从目前市场化交易的情况看,火电行业基本处于亏损状态。
电力市场化交易2016 年开展迅速,发改委表示2016 年全国包括直接交易在内的市场化交易突破1 万亿千瓦时,约占全社会用电量的19%。根据国网、南网与蒙西电网的数据,截至2016年11 月,国网和北京电力交易中心直接交易电量约为5245 亿千瓦时,截至2016 年10 月南网、蒙西交易量分别为1326、562 亿千瓦时,由此估算全年市场化交易电量合计约为9000 亿千瓦时。
2017 年2 月22 日,广东电力市场完成了3 月份电量的集中竞价交易。3 月广东市场总需求电量为82.39 亿千瓦时,其中年度长协分解电量60.73 亿千瓦时,购买电量的需求为21.66 亿千瓦时。发电企业扣除长协分解电量,集中竞争电量供应能力总上限为43.22 亿千瓦时,供应方边际成交申报价差-245.9 厘/度, 需求方边际成交申报价差-133 厘/度,最终成交价-189.45 厘/千瓦时,成交价大幅下降。我们认为,随着广东电力交易向全国的推广,未来拥有发电优势以及客户资源的电力企业竞争力更强。
电力改革服从于国企改革的顶层设计,分析电力行业必须考虑行业内多数企业的国企属性。大方向上,本轮国企改革的目标既延续了要求做强做优做大国有企业、实现国资保值增值的一贯目标,也提出了提高国有资本配置效率,加强监管、采取优胜劣汰、完善市场化机制等目标。对于电力行业而言,目前的局面处于既不利于做优做强,又难使国资保值增值的局面。
电力行业从大类上应属于公益类国有企业,也兼具自然垄断的特性,从改革的手段上看,既要确保引入市场机制,提高公共服务的效率和能力,又要实行网运分开、放开竞争性业务,促进公共资源配置市场化。这两种方向均显著增加了行业内部竞争所需成本,在不增加服务价格的条件下,行业利润水平一定会有所下降。
另一方面,作为基础设施行业,国家对电力行业考核可以不以盈利为目标。那么换个角度想,假设电改迅速推进,电力行业发电价格迅速下降,国家是否可能容忍电力行业在3-5 年的周期里长期亏损。参考上文对电力行业三大细分领域的分析,电力生产行业未来产生行业性亏损的可能性不大,行业保持微利才能持续良好发展。
电力生产企业中,五大电力集团仅占全部装机容量的44%左右,幵且逐年下滑。发电侧企业虽然基本都是国企,但竞争幵不弱,包括五大、省属发电公司、清洁能源公司都具备较强的发电能力,上网资源的分配依靠发电计划。电力供应企业主要是国网、南网与蒙西电网,幵且分属不同区域经营,基本没有竞争。因此,从经营条件来看,电力供应行业利润更稳定,电力生产行业内部潜在竞争更激烈、利润率波动更大,不能轻易放开竞争。
电力生产行业过去5 年里已经用各种手段减少了近20 万从业人员,淘汰了大量的落后产能、提高了经营效率,绝大部分来自火电行业。再看电力供应行业,其就业人数多年来一直稳定增长,行业综合成本与收入甚至进高于火电行业。因此,从维护社会稳定、提升企业经营效率的角度,电力供应行业更有潜力可挖。
经营安全的角度看,两大行业杠杆率均较高,但电力供应行业财务费用占收入比重进低于电力生产行业。由于企业负债水平普遍固定,财务费用可视为固定成本,受经营条件影响较少。一旦打开市场化交易的阀门,电价可能长期维持低位,行业毛利将无法覆盖财务成本,进而对公司信用、员工薪酬保障等方面造成极坏的影响。电力供应行业财务费用占收入比例小很多,幵且具备多种调节负债的手段,推进电改造成的影响更小。
综上,火电行业在成本端制约条件更多,极大限制了行业收入端改革的空间。在上网小时数缓慢下滑的趋势下,无论行业内部如何竞争,电价都是影响行业收入最重要的一个因子。假设煤炭2017年均价维持在535 元左右的水平,行业利润将处于持平或亏损状态,影响行业健康稳定发展。我们预期煤电联动机制将被充分执行,确保火电能够盈利,政策打折扣的概率不大。
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