2017年中国药店行业四大发展趋势分析：连锁化必然趋势、资本化攻城略地、电商化强者游戏、品牌化巩固领地

导读：2017年中国药店行业四大发展趋势分析：连锁化必然趋势、资本化攻城略地、电商化强者游戏、品牌化巩固领地。从国家政策的引导及药店行业的发展趋势来看，药店由分散走向集中、强弱分化是必由之路，这意味着大连锁可控、可整合的资源将越来越多，而单体药店恰恰相反。
        参考行业报告《2017-2022年中国连锁药店市场竞争态势及十三五发展趋势前瞻报告 》
　    从国家政策的引导及药店行业的发展趋势来看，药店由分散走向集中、强弱分化是必由之路，这意味着大连锁可控、可整合的资源将越来越多，而单体药店恰恰相反。联盟重新受到重视固然有药店整合的需求，还有许多药店希望从联盟平台获得凭自身实力无法获得的厂家各种资源。现对2017年中国药店行业发展趋势进行分析。

　　连锁化必然趋势
　　零售GSP的强化监管使得单体药店的生存空间大受挤压，一般的单体药店难以承受新GSP带来的成本的上升压力，2015年全国单体药店总量下降了7.7%，占比首次跌穿60%。

　　零售行业十三五规划提出零售连锁率达50%以上，而2015年百强连锁药店的销售占比仅是34.8%，扶大扶强仍是未来政策的主要支点，有些城市甚至下文要求单体药店必须加盟连锁，实行连锁的“五统一”模式，连锁化是零售药店的必然选择。

　　资本化攻城略地
　　2016-2021年中国药店行业市场需求与投资咨询报告表明，2016年医药销售增长疲软，但一心堂、老百姓、益丰三大上市连锁企业的业绩却逆风飘扬，其公布的财报显示前三季度一心堂营收45.35亿，同比增长16.71%;老百姓前三季度营收43.18亿，同比增长34.39%;益丰营收26.72亿，同比增长35.08%，而业绩的增长主要来源于并购，资本助力连锁跑马圈地攻城略地，一心堂的门店总数突破4000家，成为第一大连锁，发展速度远远超越那些还没有进入资本市场的十强连锁。

　　专业化竞争利器。药学服务凸显药店价值，GSP管理、品类管理、慢病管理、处方药转OTC销售等是零售的热门词，这也相应要求连锁的管控能力和店员的素质要提高，才能为顾客提供专业化的服务，赢得顾客信任，留住了顾客就留住了利润。

　　而单店由于人才与资源的匮乏，无法开展慢病进社区、签约家庭服务、特价促销、会员活动等增值服务，处于竞争劣势，市场会逐渐萎缩。

　　电商化强者游戏
　　传统上一家药店只能服务周边二三公里范围的用户，互联网的普及特别是移动互联网的发展，OTO线上线下的融合，使得服务无边界，一家药店能覆盖十几公里的用户再正常不过，但由于政府对网售处方药的严管，网上销售规模不大盈利困难，都在烧钱搏数据，连锁企业还是乐此不疲，单体药店却是无可奈何。

　　医药电商化或者在新的一年仍难找到赢利模式，“药给力”不给力，但这是强者的游戏，必须继续玩下去。

　　品牌化巩固领地
　　连锁化使单店慢慢消失，资本化使小连锁消失，专业化使执行力差的加盟连锁消失，电商化使财力不足的连锁消失，由于零售企业处于医药供应链的最末端，比商业公司更有价值，因此争夺会更加激烈，黑云压城山雨已来。

　　零售是密集型劳动企业，要立于不败之地，人才团队是核心，高工资能吸引人才，但人才需要先进文化去引领，才能产生强大执行力的团队从而达成目标。

表现在内是企业文化，表现于外是品牌，是顾客对企业的定位，是顾客心智的记忆和行动的选择，成为品牌才能成为用户购药首选，市场阵地才能迎风飘扬着你的品牌旗号。
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