2020年初我国互联网医疗行业供需双增市场规模持续增长

2020-02-28 03:47

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我国互联网医院主要有两种商业模式，第一种模式是互联网医院自建模式，以医疗机构为主体，即线下医院的互联网化；第二种模式是以平安好医生、微医为代表的单家或整合多家医疗机构的在线医疗服务平台，该平台可整合多家医疗机构的资源，满足患者不同层次的医疗需求。其中微医集团是在互联网医院体系下最活跃的互联网企业，其旗下有21家互联医院。

我国互联网医疗行业主要商业模式对比分析

	互联网医院自建模式	互联网医院平台模式
定义	以医疗机构为提供主体，利用互联网信息技术来拓展服务时间和空间，把互联网医院作为医疗机构的第二名称	互联网公司和企业申办互联网医院，支持符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台，开展远程医疗
运营目标	线下医院的延伸:三级医院从线上筛选对症且高质量的病人；新医院从线上引流，提高门诊量	盈利为导向:解决患者需求，提供对应诊疗服务，患者教育，帮助患者进行健康管理
医生	大多自设网络科室，医生排班线上执医；问诊费先结算到医院，由医院再分配给医生	不受线下医院的束缚，有较高的自主权；靠自己经营品牌，不依赖医院；医生利用个人时间多点执医
主要代表	宁波云医院，湖北省互联网医院，广东省网络医院等	微医、京东互联网医院，春雨医生，平安好医生

数据来源：公开资料整理

目前，我国互联网医疗产业链逐步成形，在线挂号及问诊企业已从流量争夺进入到了医疗资源扩张的比拼阶段。根据相关数据显示，2018年我国互联网医疗行业市场规模达到491亿元，同比增长51.08%。

2012-2018年我国互联网医疗市场规模统计情况

数据来源：卫健委

随着新型肺炎疫情爆发，互联网医疗的供给端出现激增，需求端规模也呈爆发式增长。行业的供需双增，对互联网医疗行业进一步加速发展起到非常积极的驱动作用。

新型肺炎疫情影响对互联网医疗供需影响分析

	影响
医院端	为减少患者间的交叉感染和提高医疗资源运营效率，更多的实体医院选择建设互联网医院，提供线上问诊服务
医生端	疫情爆发后，不少医生主动提供线上诊疗服务，为患者提供新型肺炎及其他疾病的线上咨询和诊治服务
消费者	受疫情影响，越来越多的居民选择使用线上问诊。根据各家公司披露的问诊量信息，疫情爆发以来，全网针对新型肺炎疫情的问诊量超千万次，相当于普通三甲医院约10年的门诊量