赛事IP的培育是一个漫长的过程,我国现有的赛事 IP 在影响力和商业价值上均处于起步阶段。中超、CBA、中网等国内头部赛事和欧洲五大足球联赛、NBA、大满贯赛事等具有几十年甚至上百年运营历史的赛事比起来仍然存在巨大差距。我们认为中超、CBA 等国内头部赛事成长为全球性的头部赛事路途漫漫(赛事取得巨大成功,经济和文化土壤缺一不可,美国经济发达但缺乏足球土壤,南美足球土壤肥沃但经济水平不足,故而都没有诞生一流的足球联赛。我国经济发展水平仍远落后于欧美,且在足球,篮球等传统项目上,民众热情比起欧美也相对有限),但由于国内巨大的球迷基数和与日俱增的消费能力,以上赛事仍然存在较大的培育空间。
2014 年 12 月,体育总局印发《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》,除全国综合性运动会和少数特殊项目赛事外,包括商业性和群众性体育赛事在内全国性体育赛事审批一律取消。《意见》执行后,国内群众性、商业性赛事纷纷涌现。伴随政策松绑,国内出现出一大批特色各异的新型自建赛事,这类赛事的最大优势在于版权完全自有、形式新奇多样、政府鼓励支持等。目前以昆仑决、Color Run 为代表的自建赛事正快速崛起,孕育出可观的影响力和商业价值。我们认为,在众多新型自建赛事中,稀缺性强、娱乐性强、社交属性强的自建赛事更有机会脱颖而出。
参考观研天下发布《2017-2022年中国体育产业运营格局态势及市场商机分析报告》
阻碍赛事发展的因素主要有:(1)联赛发起者为体育行政管理部门,行政干预过度,市场化不足;(2)主流赛事上,国内赛事竞技水平不足,缺乏有号召力的球星,对观众吸引力有限;(3)观众没有养成良好的付费习惯,反向导致赛事转播权的价值难以开采。
上游赛事内容和下游用户付费行为是产业的重要两极,两极互相影响,共荣共损。赛事内容质量的提升会增强消费者付费意愿,消费者付费意愿的增强会增加赛事收入,反哺到赛事内容。正如优秀的影视内容会带动消费者付费热情,优质的体育内容同样会刺激消费者消费热情。较之影视行业,体育产业这个进程会更为缓慢。一方面,优秀赛事 IP 的培育比影视剧拍摄周期更长。另一方面,影视剧在我国已经具备很好的群众基础,开发存量用户较之博取新增用户难度更低。
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