导读:“十二五“期间我国体育产业经营模式特征。根据国家统计局于 2015 年 9 月发布的《国家体育产业统计分类》,体育产业可划分为体育管理活动、体育竞赛表演活动、体育健身休闲活动、体育场馆服务、体育中介服务、体育培训与教育、体育传媒与信息服务、其他与体育相关服务、体育用品及相关产品制造、体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租和体育场地设施建设 11 个细分类别。
参考《2016-2022年中国体育俱乐部市场发展态势及十三五发展机会分析报告》
根据国家统计局于 2015 年 9 月发布的《国家体育产业统计分类》,体育产业可划分为体育管理活动、体育竞赛表演活动、体育健身休闲活动、体育场馆服务、体育中介服务、体育培训与教育、体育传媒与信息服务、其他与体育相关服务、体育用品及相关产品制造、体育用品及相关产品销售、贸易代理与出租和体育场地设施建设 11 个细分类别。我国体育行业起步较晚,市场规模较小,市场机制仍不完善,各个细分领域互相交叉,商业模式错综复杂。随着互联网技术的兴起和普及,互联网应用在体育产业的各个环节不断渗透。未来,我国体育产业的商业模式将从仅涵盖单一领域发展到跨领域交叉融合;从仅通过传统渠道销售发展到通过线上线下综合营销;从围绕少量比赛资源开发发展到去中心化的全民体育大发展。“互联网+体育”的商业模式将进一步盘活体育产业链的各个环节,激发市场创造力和想象力。
体育企业从上游的设计环节、制作环节到下游的销售环节、衍生环节拥有不同的经营模式。
1、设计环节的体育企业盈利模式
目前,很多企业围绕体育产业价值链的设计环节展开经营,行业中代表企业是以策划赛事和设计赞助方案见长的体育赛事推广代理公司。
体育赛事推广代理公司一般从事以下服务:策划推广新赛事;代表球队及赛事主办者经营门票、赞助及特许权等权益;为客户开发市场,进行公共关系、宣传、接待、策划等运作;市场调研及财务服务等。除了大型代理公司外,一般的代理公司只从事单项或一两项服务。简而言之,体育赛事推广代理公司的盈利模式就是提供服务,然后收取一定数目的代理费,费用的高低视服务的项目及服务的内容而定。
2、制作环节的体育企业盈利模式
体育产业价值链的制作环节包含着各种各样的“体育产品制作”,比如围绕运动员和赛制等进行的赛事组织、赛事运营、运动和健身体育节目的制作等等。
以体育经纪公司为例,体育资源的包装往往是由体育经纪公司受运动员或赛事经营者委托进行的,体育经纪公司因此分为运动员经纪和赛事经纪两类。体育经纪公司的商业模式比较简单,就是为运动员和赛事提供包装等一系列设计、运营等服务,然后收取适当的服务费。
3、销售环节的体育企业盈利模式
体育产业是一个跨越制造业和服务业的综合性产业,无所不包的行业门类极大地丰富了体育产业价值链的销售环节;同时,经过成熟的商品经济的洗礼,体育的产业化逐渐深入,可销售的体育产品越来越多。从传统的比赛门票,到新兴的赛事纪念品、媒体转播权这些环节提供了丰富的商业模式的运作平台。体育销售环节企业盈利模式的关键是售卖合格的、高品质的产品,消费者获得满意的体育商品是企业盈利的关键。
4、衍生环节的体育企业盈利模式
近年来,衍生环节围绕体育赛事衍生出了丰富多样的泛体育产业,是大众直接参与、购买、体验体育服务的环节。相关企业业务包含大众健身、体育用品、体育博彩、体育旅游等等。衍生环节的体育企业因业务模式、产品种类的不同,拥有多种多样的盈利模式。衍生环节的体育企业的盈利关键是提供优质的、差异化体育相关服务。
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