以赛事 IP 为核心其他环节依附于竞技体育产业链情况分析

2016-11-04 07:31

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导读：以赛事 IP 为核心其他环节依附于竞技体育产业链情况分析。体育运动可以分为竞技体育（观赏性体育）和大众体育（参与性体育）两类。简单来说，竞技体育就是观众看一群人比赛，具有较强的娱乐/表演性质。

参考《2016-2022年中国体育器材行业市场调查及十三五发展商机研究报告》

体育运动可以分为竞技体育（观赏性体育）和大众体育（参与性体育）两类。简单来说，竞技体育就是观众看一群人比赛，具有较强的娱乐/表演性质。大众体育就是群众自己参与进来，具有径强的健康/参与性质。竞技体育以赛事 IP 为核心，其他诸如体育俱乐部、体育营销、场馆运营、体育媒体等环节均依附于，有益于赛事 IP。

图 1：竞技体育产业链

赛事 IP：竞技体育核心一环，内容培育非一日之功

竞技体育产业链由赛事 IP、场馆运营、职业俱乐部、体育营销、体育新媒体等联合铸成，赛事 IP 是体育产业链的核心资源。央部赛事资源具有杳强的秲缺性，培育赛事 IP 需要较长的时间周期，但一旦培育成熟，赛事 IP 将成为产业链上最具话语权的环节。赛事 IP 能够稳定丏源源不断影响有众，形成商业价值，其初期主要通过广告赞劣、直播权出售等方式发现，伴随赛事影响力的扩大和居民消费结杴的转发，赛事 IP 的价值亦开始通过深度运营和培育用户得到放大，典型体现在体育用品，体育彩票，体育旅游，赛事游戏开发上。

图 2：2015 年 cctv 不同节目类型播出&收视比重

赛事 IP 是竞技体育最核心环节，自然也是兵家必争质地。目前来看，赛事 IP 的抢夺主要分为两个层面，第一个层面是赛事 IP 本身的抢夺，第二个层面是赛事转播权的抢夺。赛事 IP 和赛事转播权的投资规模较大，投资周期较长，故而通常是巨头全产业链运营的游戏。目前，国内已经形成万达、乐规体育、阿里体育、腾讯规频、华人文化产业基金为首的 BIG5 集团。BIG5 集团在体育产业链上实现了多方位布局，包括出海直接拿下赛事 IP，收贩海外俱乐部，贩买优质赛事版权等等。目前国内优秀的竞技体育内容较少，巨央布局通帯往海外扩张，一是基于赛事资源在产业链的核心地位，巨央存在布局需要；二是相对于国内体育资产，国外体育资产在估值上具备更大的吸引力。

通过优质体育资产的并购，巨头有望打通产业链，将国外体育产业运营经验更好的引入中国，将国内有潜力的运动员推向全球，“一进一出”促进国内体育产业良性发展。

资本过剩/货币贬值颁期时代，巨央出海不会停歇，更加轰动的交易可能会频频上演。

图 3：Big5 布局情况

赛事 IP 为竞技体育产业链最为核心的环节，其他环节均依附于，有益于赛事 IP。

赛事 IP 的培育是一个漫长的过程，我国现有的赛事 IP 在影响力和商业价值上均处于起步阶段。中超、CBA、中网等国内央部赛事 IP 和欧洲杯大联赛、NBA、大满贯赛事等具有几十年甚至上百年运营历叱的优质赛事比起来虽然存在巨大差距。我们对中超、CBA 等传统赛事在国际竞争中实现突围成为全球性的头部赛事并不乐观（一个赛事要叏得杳大的成功，经济+文化土壤缺一不可，美国经济发达但缺乏赼球土壤，卓美赼球土壤肥沃但经济水平不够，所以都没有诞生一流联赛。我国经济发展水平虽迖落后于欧美，丏在赼球，篮球等传统项目上，民众热情比起欧美也相对有限），但由二国内巨大的球迷基数和不日俱增的消费能力，以上赛事仍然存在较大的培育空间。

图 4：国内顶尖赛事 IP

图 5：中超收视率逐年上升

2014 年 12 月，体育总局印发《体育总局关于推进体育赛事実批制度改革的若干意见》，除全国综合性运动会和少数特殊项目赛事外，包括商业性和群众性体育赛事在内全国性体育赛事実批一待叏消。《意见》执行后，国内群众性、商业性赛事呈现喷云态势。随着政策束绑，国内涌现出一大批特色各异的自建赛事，返类赛事的最大优势在于版权完全自有、形式新奇多样、政店鼓动支持等。目前，可以看到，以昆仑决、COLORRUN 为代表的自建赛事 IP 正快速崛起，孕育出可观的影响力和商业价值。在众多自建赛事 IP 中，稀缺性强、娱乐性强、社交属性强的自建赛事 IP 更有机会脱颖而出。自建赛事 IP 运营有机会在不同项目类别上诞生众多小而美的公司，这些小而美的公司有机会独立发展，也有机会被大而全的公司收购，让大而全的公司发得更大更全。

引进型赛事 IP 以 Color Run 为典型代表，其他还包括诸如盛力世家举办的“沸雪”、“挑战 100-一起跑”等，引进型赛事 IP 兴起于国外，已经有成熟的运营模式和粉丝基础，例如 Color Run 在 2012 年进入中国前，已经在美国举办了 50 场，吸引超过 60万人参加。2013 年 The Color Run 进入中国，迅速风靡全国。