导读:资本进入有望解决我国健身行业目前痛点。基于以上问题,我们认为场地、教练、用户体验是健身行业核心竞争优势,而这中间的很大一部分有望通过资本的途径解决。
参考《2017-2022年中国健身行业竞争现状及十三五盈利前景预测报告》
基于以上问题,我们认为场地、教练、用户体验是健身行业核心竞争优势,而这中间的很大一部分有望通过资本的途径解决。
首先,距离大中城市目标人群较近的区位将成为选址的核心地区,门店的开始运营均需要先期资本的投入。由于目前健身房的收费(一线城市2000+/年,二线城市1000+/年)相对我国整体群众收入仍然较高,因此一二线大城市围绕居民聚集区的商场,社区店,酒店共享点,写字楼,白领公寓等将是我国健身房的首选场所,靠近这些找高收入人群聚集地将有利于健身房客流的保证。由于一线城市健身房按照300平米计算年租金在50万左右(二线城市20万+),装修家设备支持每家店大概需要40万上下,外加人员等费用,每家店开始正常运转都需要超过100万的资金,因此健身房开始仍旧需要先期投入。
其次,想要解决教练问题的唯一途径是提高教练薪资水平。传统健身房教练中,操课教练的薪资目前只有5000-6000元/月,私教课教练300元/节的课费其只能抽成25%,因此这使得目前我国健身教练数量有限,难以保证课堂的教学质量及用户体验。因此资本的介入也使得通过高薪吸引健身人才的方式成为了可能。
同时,在投入硬件设施外,健身房通过投入软件提升课程安排质量、开展线上线下互动以及通过大数据为用户提供健康建议等,均能够提升客户的体验。(1)健身房可以在课程安排上根据用户作息上下班时间以及喜好程度开设课程,同时通过数据分析对学员进行具体参加课程项目提出建议。(2)另外,其可以通过微信微博线等社交平台让学员与健身房之间时刻保持互动,同时健身房KOL与学员在线上线下的互动也可以增强学员对健身房的粘性,使得健身不再变成索然无味的运动。(3)除此之外,大数据的投入可以让学员观察自己在参课后身体的变化、对学员的身体健康状况进行跟踪并及时反馈,同时让学员能够对服务的质量进行针对性反馈,保证健身房能时刻作出改进。
由于目前我国健身行业市场虽然增速极快但是市场依旧极其分散并没有出现绝对的市场龙头;同时健身行业目前仍存在诸多痛点,而这些痛点我们认为均有望通过资本的途径得到解决。因此,我们认为现在正是资本进入健身行业、抓住消费升级在健身行业起步机会极好的时间点。
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