我国球队生态定位分化 转会市场角色各异

 导读：我国球队生态定位分化   转会市场角色各异。从2014年开始，资本雄厚的大企业纷纷入主中超俱乐部，联赛进入上升阶段。从2014年到2016年初，有8家中超俱乐部的投资方发生了变动（上文表中的7个以及天津泰达足球俱乐部）。众多豪强布局中国足球职业联赛最主要的原因是看中了由中超联赛带来的品牌效益。

参考《2016-2022年中国体育市场规模现状及十三五未来前景研究报告》

       今年冬窗期内中超俱乐部的大笔投入吸引了众多国内外媒体的关注，所引进球员的实际价值又是如何呢？我们研究了今年在外援市场花费较多的几家俱乐部情况。

       广州恒大淘宝引进的外援马丁内斯的市场参考身价为1400万欧元，而其转会费4200万欧元是其市价的3倍。上海绿地申花引进的瓜林的市场参考身价是750万欧元，而其转会费1300万欧元是其市价的近2倍。上海上港引进的埃尔克森的市场参考身价为550万欧元，他的转会费超过1800万欧元，是他自身市价的3倍以上。由此可见，今年中超冬窗转会市场引进外援的溢价现象是颇为明显的。事实上，俱乐部生态格局是球员转会市场升温背后的逻辑所在。各家球队在转会市场上的不同角色以及彼此之间的博弈是推高球员转会费的原因。

       （一）豪门球队资本运作改变联赛竞争格局

       从2014年开始，资本雄厚的大企业纷纷入主中超俱乐部，联赛进入上升阶段。从2014年到2016年初，有8家中超俱乐部的投资方发生了变动（上文表中的7个以及天津泰达足球俱乐部）。众多豪强布局中国足球职业联赛最主要的原因是看中了由中超联赛带来的品牌效益。恒大集团在收购了广州足球俱乐部100%股权后，恒大俱乐部市场价值提升明显，在2016年达到近200亿元。

       2014年6月阿里巴巴投资12亿入股广州恒大足球俱乐部，目前拥有广州恒大淘宝足球俱乐部37.82%股权，对应市值75亿，惊人的投资收益极大地鼓舞了众多实业投资足球市场。在国家发布了中国足球职业化、市场化的改革方案后，产业资本便掀起了收购俱乐部的热潮。

       实际上，实业巨头从中超获得的高额回报不仅限于联赛赛场，还包括品牌效应、社会责任、俱乐部IP等方面。

       广告与品牌效应——据中新网统计，2015赛季中超电视转播超过4亿，网络转播人数超过2亿，从观看人数上看已经是国内第一大体育赛事。从2012年至今，中超在CCTV5的收视率增加了50%，达到了0.67%，其中中超关键场次的收视率均在1%以上。假如央视转播一个球队的比赛，那么就相当于这个球队的赞助商在央视的黄金时段上打了超过90分钟的广告，并且这个“广告”将会被4亿多的人关注。更重要的是，中超联赛的观赏性使得此项“广告”的营销效果远高于90分钟的普通广告。

       因此对于实业巨头而言，中超球队赛场拼搏这种广告形式有着极高的营销效率，投资俱乐部获得的广告与品牌效应拥有巨大的商业价值。

       社会责任——足球无论在全世界范围内还是在我国都是第一大运动。很多足球俱乐部实际上是地方省市的名片和精神象征。对于一些在地方上举足轻重的国企来说，支持足球俱乐部不仅是社会责任的体现，还能够提升本地民众的凝聚力和归属感，有助于塑造良好的城市形象。我们曾在体育产业系列深度报告《“体育+X”：众行业转型跑步进场，体育大时代全面起航》中指出，体育消费的主要受众是国内大中城市居民，因为其财富积累和消费能力已经达到了从衣食住行向精神消费升级的阶段，如果找到好的引导培养方式，则能够在体育领域释放其消费能力。区域实业巨头公司有能力在民众的文化归属、自豪感方面做好经营，将本区域内大众的优越感、赛事/球队、实业本身三者通过“荣誉饥饿”紧密联系在一起。

       体育IP——互联网企业投资足球能够得到体育产业链上游稀缺资源体育IP。企业在获得体育IP资源（如球队冠名权等）后，能够做丰富的商业开发，获得可观的利润。譬如乐视网在获得北京国安的冠名权后，可以通过设置国安付费直播频道或者与国安有关的电视节目等项目进行媒体变现。 俱乐部的拥有者在转会市场的持续投入虽然看似“土豪烧钱”，但其实球员和教练的配置对于俱乐部比赛成绩而言是最核心的因素。有了俱乐部竞技水平、成绩和观赏性，上述广告效应、品牌价值、社会责任、体育IP等商业价值才有发展的基础。转会市场中的巨额资金支出其实是产业资本的一笔笔长线投资，其获得的回报并不能单纯地用金钱来衡量。也正是这些产业资本的介入，带来了国内足球俱乐部竞争格局的分化。

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