我国体育经纪市场始于足球职业化 目前体育产业规模较小 未来增长空间巨大

 导读：我国体育经纪市场始于足球职业化 目前体育产业规模较小 未来增长空间巨大。根据国家体育总局的数据，2015 年我国体育产业增加值约为 4000 亿，仅占国内生产总值的 0.6%，相较于世界主要国家体育产业占 GDP 比重在2.0%~3.0%左右，我国体育产业规模较小，未来增长空间巨大。同时，我国体育产业结构严重失衡，体育用品占比 80%，体育服务业占比不足 20%。

参考《2016-2022年中国体育市场规模现状及十三五未来前景研究报告》

       根据国家体育总局的数据，2015 年我国体育产业增加值约为 4000 亿，仅占国内生产总值的 0.6%，相较于世界主要国家体育产业占 GDP 比重在2.0%~3.0%左右，我国体育产业规模较小，未来增长空间巨大。同时，我国体育产业结构严重失衡，体育用品占比 80%，体育服务业占比不足 20%。

       根据 2016 年 5 月，国家体育总局发布的《体育发展“十三五”规划》，规划指“到 2020 年，全国体育产业总规模超过 3 万亿元，体育产业增加值的年均增长速度明显快于同期经济增长速度，在国内生产总值中的比重达到 1%，体育服务业增加值占比超过 30%。体育消费额占人均居民可支配收入比例超过 2.5%。” 体育产业增长以及体育服务业占比的上涨将直接带动体育运动员价值的提升，进而打开体育经纪市场。

       国内体育经纪市场始于足球职业化

       中国足球职业化历史。中超联赛的前身中国足球甲级 A 组联赛于 1994 年开始走职业化道路，国内的体育经纪市场便是从这里开始。在我们上一篇足球产业报告中，我们详细说明了随着中超联赛的不断市场化、规范化的推进，中超联赛的比赛关注度持续升温，中国足球开启了“营收增长→赛事质量提升→赛事关注度提升→营收增长”的正循环模式。2015 年体奥动力 80 亿签下 2016-2020 赛季中超赛事全媒体赛事转播权，进一步刺激了中超冬季转会市场的火热，国内足球经纪展现出了空前的市场前景。

       另外，根据《goal》统计，中超 2015/2016 赛季转会费达到 1.36 亿欧元，超过英超的 1.16 亿欧元排名第一。

       国内足球经纪仍处于起步阶段，足球经纪人匮乏。但目前国内专业性的足球经纪人数量并不多，无法满足足球运动员的需求。涉及球员转会的事项，国内俱乐部更倾向于直接与球员进行交涉，而不是足球经纪人。国内足球经纪还处于起步阶段，而随着中超、中甲对于国内外高水平球员需求的增加，将促进体育经纪逐步走向专业化、规模化。
       2014 年各国足球经纪人数量统计，我国足球经纪规模较小

       中超联赛制度规章趋于合理，国内足球经纪市场即将被打开。

       运行机制方面：未来中超联赛的运行机制将分为三方，联赛的监管方为中国足协，运营方为中超公司，办赛方为即将成立的中国职业足球联盟，该构架的形成将意味着中超联赛管办分离的彻底完成。

       未来中超联赛运行机制，彻底实现管办分离

       规章制度方面：2016 年 5 月，中国足协引发了《中国足球协会球员代理人管理暂行规定》，其中规定足球经纪收取的合同佣金不得超过合同额的 3%。

       改规定于 2016 年 12 月 1 日起正式实施。该规定对足球经纪实现了规范化管理，全方位与国际接轨，将有利于国内足球经纪的发展。

       国内第二大职业联赛——CBA，篮球经纪尤为可期

       CBA 是国内第二大职业联赛。近年来 CBA 的关注度持续上升，根据中国篮协公布的数据，2015-2016 赛季常规赛到场观众总人数 179 万人，较上赛季增长了 10.5%，平均上座率为 62.78%，累计收视人数达到 9.06 亿，较上赛季增加 21.6%。

       CBA 市场化加快，正在逐步实现管办分离。CBA 市场化进程不断加快，正在筹划组建 CBA 联赛公司。CBA 联赛公司将由中国篮协和各俱乐部出资组建，其运行模式将仿照中超公司，中国篮协日后将 CBA 赛事的商务权、赛事推广权、比赛组织等办赛权授予 CBA 联赛公司，逐步实现 CBA 联赛的管办分离。

       2015 年以前，CBA 自由转会市场处于封闭状态。2015 年之前，根据CBA 青年队球员注册管理规定，青年队球员与培养其的母队签下的最低合同年限是“5+3”，而在球员为俱乐部效力 8 年之后，必须经过俱乐部和当地体育局的同意才能进行转会。而俱乐部对自己培养的球星一般是不愿意转会到其他俱乐部，因此很少有篮球运动员的转会操作，CBA 球员的自由转会市场处于封闭状态。

       CBA 转会现状，规则改变将盘活转会市场。根据 2014 年底颁布的新版本青年队球员注册管理规定，从青年队升入 CBA 球员，可以选择与母队签下一份“4+2”的合同，期满后如果俱乐部无法提供一份让球员满意的续期合同，球员可以选择转会至其他俱乐部。该项规定将直接盘活 CBA 球员的转会市场，未来 CBA 球员经纪市场也将面临爆发。

       国内其他职业体育联赛，自由运动员数量不足

       其他联赛商业化程度低，体育经纪业务主要以商业代言经纪为主。我国除了足球、篮球两大联赛之外，还有着羽毛球超级联赛、乒乓球超级联赛、排球超级联赛，虽然这几个职业联赛都是世界一流水平，但是由于其商业化程度和知名度低迷，无法创造出与其水平相匹配的商业价值，很多联赛常年裸奔。这些联赛队伍依然实行传统体制下的“体工队”路线，平时的工资、补贴，以及赛事奖金，都是各地方体育局出资。因此其他联赛由于市场化不足，运动员没有转会与薪资谈判的需求，现阶段主要以商业代言的经纪业务为主。

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