虽然低空体育旅游具有活跃的发展动力,但我们还必须认识到当前我国低空体育旅游在具体运营中还存在着诸如缺乏有效的政府规划引导、法律法规建设滞后、旅游配套设施不健全、人才匮乏、营销渠道单一、宣传薄弱、只能满足简单的赛事观赏与体育活动参与需求等诸多问题。针对这些现实问题,提出低空体育旅游产业如下具体发展策略。
目前,我国低空体育旅游项目的开发过程中在行业发展定位、活动规划设计、以及项目地区分布等方面都存在问题,其原因出现在行业内部沟通渠道的不畅。低空体育旅游产品开发牵涉到一个科学规划,合理布局的问题,为此,各省市应制定《低空体育旅游产品发展规划》并真正落实。
其次,我们还应认识到有些低空体育旅游项目对周围的环境存在着污染等问题( 包括空气污染和噪声污染等) 。单纯经济效益的追求,往往导致忽视环境保护和科学开发资源等涉及持续性发展的重要问题。因此在做项目规划建设时,应该将下列因素列入考虑范围: 第一,充分挖掘体育旅游的特点、功能和价值,有针对性的规划项目建设; 第二,加强绿色、环保、生态理念,预防项目建设过程中出现不可逆的环境破坏; 第三,与多部门合作,共同设计项目建设布局,制定科学化的决策,确保低空体育旅游产业的可持续发展。
2、深入研究,精心设计低空体育旅游内容与线路
从现状来看,低空体育旅游产品体系不健全。主要以旅游观光的赛事、会展等项目为主,缺少“精品”和“特品”,相关主题拓展产业发展滞后。参与性产品无法满足多样化与个性化的消费诉求,大力推动低空体育旅游创新已是大势所趋。
低空体育旅游项目的构建,首先必须依托于地方旅游资源和体育特色资源,从而实现项目经济化和特色化的建设; 同时以客源市场的现实和潜在需求为开发导向,对不同层面的客户进行细化而精确的客源定位,满足多样化客户的体验需求。例如,对于大众化的人群就需考虑休闲娱乐、健身的体育旅游资源项目; 而针对追求刺激体验的人群,则应开展高层次差异化和特色化的体验项目。因此不同地区、企业必须结合自身实际情况,精心设计低空体育旅游产品和线路,确保低空体育旅游健康有序快速发展。
3、不断完善,加强低空体育旅游软硬件环境的配套建设
从公开资料来看,我国低空空域的管理体系及制度建设存在很大的制约。目前国内已开展的低空体育旅游项目普遍存在基础设施不健全、基础服务落后的问题。这些都与现代化的低空体育旅游发展极不匹配。
鉴于以上问题,首先,要从国家层面对空域管制进行调整,积极与世界其他国家接轨,以满足低空体育旅游飞行常态化与弹性化的发展需求; 其次,应构建一套低空空域运营的法律法规体系,包括相应的法律法规、行业规章制度,以及规范性文件和行业标准等。例如,建立场地设施安全标准、专技人员技术标准等; 第三,需进一步加强低空体育旅游配套的基础设施建设。例如,建立FBO 等专业服务机构、改善飞行营地基建水平; 最后,促进通航空中管制服务等方面建设,组建专业的航空机队。只有完善上述一系列的措施,才能保证低空体育旅游项目顺利开展。
4、扩大宣传,积极开拓低空体育旅游市场
目前,对大多数消费者而言,对低空体育旅游知之甚少或者不甚了解。而我国低空体育旅游的营销渠道单一、宣传薄弱,对新兴的网络营销、合作营销等现代的营销方式引入上非常欠缺。
为此,需要通过对外的舆论造势,激发消费者对低空体育旅游市场的关注和兴趣。第一,构建景点宣传和旅游目的地整体形象宣传相结合、政府公益宣传和企业市场宣传相结合的多元立体化宣传策略; 第二,以强化品牌形象和构建多元化宣传平台为目标,积极开展以推广低空体育旅游为主题的专业展会和交流活动; 第三,加强行业合作,积极融入协会组织建立密切的业务联系,鼓励其开展交流、展览,掌握行业动态; 第四,与保险、旅行社、航空俱乐部等相关行业开展战略合作营销,形成合力,实现资源共享,互利共赢发展; 第五,培育低空体育等旅游新业态高端品牌,提升低空体育旅游新业态影响力和知名度,打造多张地区名片。
5、着眼长远,重视培养低空体育旅游人才
人才的培养是关乎行业发展前景的核心问题。调查显示: 低空体育旅游公司尚缺乏成熟的商业运作模式,与缺乏人才不无关系,且已成为当前制约我国低空体育旅游业快速发展的瓶颈。
在低空体育旅游产品开发过程中,必须着眼于人才开发与培训,重视和加强人才体系的培养工作。针对开展飞行体验、通航运动所要求的专业性强,培训周期长等难题,亟需加强前文所述三类人才的自主培养。为此,应立足于低空体育旅游学科建设,通过高等教育和职业教育大力培养低空体育旅游人才,实现低空体育旅游相关专业管理人才培养的制度化和常态化。
6、结语
在我国整体经济水平快速提升的背景下,低空体育旅游在可利用资源、消费者市场、相应科技发展等方面都已具备了成熟的行业发展条件。而目前需要解决的是优化自身产业结构、完善配套服务设施、加强人才培养体系、推动行业影响力。相信在不久的将来,低空体育旅游必将成为广受消费者追逐的一项充满活力的朝阳产业。
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