传统俱乐部整合、提升营运能力、改善用户体验的契机出现 行业面临整合

导读：传统俱乐部整合、提升营运能力、改善用户体验的契机出现  行业面临整合。 在外生政策推动之下，我国居民健身意识不断提高。

         参考《2017-2022年中国健身行业竞争现状及十三五盈利前景预测报告》
         在外生政策推动之下，我国居民健身意识不断提高。需求端持续扩张，这助推了我国健身行业各家企业盈利高速增长。微观角度看，消费者需求端的合理与运营财务面的合理也成就了各大健身领军企业（如：浩沙1998 年成立，青鸟健身2001 年成立）。

        但事实上传统健身房行业在发展上有局限。一方面，当下俱乐部行业功能上显得较为“单薄”，还称不上是真正意义上的服务业，更多的是停留于作为提供场地的服务商。另一方面，行业内同质性较强，浩沙健身、一兆韦德、威尔士等各大龙头之间没有显著差别。

       健身行业（人员素质、定价、定位等各方面）当前仍处在粗暴发展阶段，如果没有深刻变革，持续传统的经营模式将很快遇到发展瓶颈。传统健身房盈利模式、运营模式上的各个缺点，从另一个角度看正是未来的发展增长点。在贵人鸟收购威尔士事件后，传统俱乐部整合、提升营运能力、改善用户体验的契机出现，行业面临整合。

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