导读:我国健身产业龙头企业品牌优势收益多多 互联网+健身日新月异。我国健身产业集中度较低,龙头企业品牌优势收益多多。
参考《2017-2022年中国体育健身休闲行业市场发展现状及十三五发展前景分析报告》
我国健身产业集中度较低,龙头企业品牌优势收益多多。1)国内健身行业前十大品牌市场份额仍不足20%,而美国前十大品牌的市场份额早已超过30%。同时各大俱乐部区域化显著,尚未形成跨区域扩张的格局,没有出现真正全国化的品牌。所以未来会有优秀的俱乐部逐步脱颖而出,行业市场份额和集中度会逐渐提升。2)我们看好具备很强品牌影响力的龙头俱乐部,注重用户体验,有望通过外延成长不断提高市场份额。目前国内规模较大的健身俱乐部包括浩沙、威尔士、一兆韦德、英派斯、中体倍力、青鸟、中航等。强调精品化与标准化的新型健身俱乐部(超级猩猩、乐刻运动、光猪圈等)也在崛起。
互联网+健身日新月异,线上流量多渠道变现,线下实体智能化升级。1)Fittime 等优质的在线社区已经开始多方位探索变现。Fittime 利用付费教程与内容电商探索变现,打造健身达人的商业价值:“口袋减脂营”项目,女性用户达80%,通过微信号提供在线减肥服务;通过营养师和达人们的建议,FitTime 为用户引进国外知名品牌的运动补剂。有望延伸至健康餐;帮助平台上的健身达人孵化、导流、变现等,本质上类似网红经纪公司模式。
2)“暴走的萝莉”等优质健身网红已实现电商较好变现。“暴走的萝莉”原有的淘宝女装店转型销售女性健身服饰,2 年时间内年销量翻两番。“暴走的萝莉”金冠淘宝店客单价在180 元左右,15 年旺季月销售额达850 万元;有固定设计团队与对接工厂,增加产品的时尚度,并向运动休闲类服饰适度拓展以丰富SKU,价格比传统运动品牌便宜一半以上。3)光猪圈等新型连锁俱乐部引入智能硬件系统完善管理体系。光猪圈利用互联网+物联网+智能化系统改变传统经营模式,力求小而精、标准化,单价相对更低,并且提升服务质量,增强客户体验,降低成本的同时保证高效率。
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