根据所提供服务主题性质不同,体育地产可以分为体育住宅地产(奥林匹克花园)、体育旅游地产(滑雪、高尔夫度假村)和体育商务地产(中央体育商务区)等。
分类 |
定义 |
特点 |
代表 |
体育旅游地产 |
在休闲娱乐层面实现体育与旅游地产的结合 |
通常依靠当地的自然环境、文化资源等优势,使旅游与体育最大程度上实现融合 |
奥林匹克花园 |
体育住宅地产 |
以体育康养为特色主题进行住宅地产开发 |
通常在自然资源较为丰裕地区,客群针对有康养需求的二次甚至多次置业人群 |
滑雪、高尔夫度假村 |
体育商务地产 |
以体育项目为先导或核心项目,在其周边开发写字楼、购物中心等商业 |
通常依托具有人群集聚效应的核心体育资源,如奥体中心等 |
中央体育商务区 |
我国体育地产行业产业链上游为建材供应商、建筑安装企业、咨询设计企业、物业运营企业,中游为体育地产开发商,下游为零售商、个人消费者投资公司。
体育地产行业上游的建材供应商负责提供水泥、玻璃等建筑材料,建筑安装企业负责建筑产品生产、提供建筑安装劳务,咨询设计公司提供建筑设计、规划等服务,物业运营公司提供物业管理及运营维护服务。
参与者 |
发展现状 |
代表企业 |
建材供应商 |
水泥、玻璃、陶瓷三大子行业对建材行业销售收入和利润对建材行业总贡献保持在50%以上的水亚 |
海螺水泥、福耀集团 |
咨询设计企业 |
规划咨询公司中,外资企业占据多数市场份额;建筑设计企业分为国有、民营、外资企业三类 |
睿意德、CBRE |
建筑安装企业 |
国有企业业务主要以大型场馆建设为主;民营企业以中小型建筑为主 |
中国建筑 |
物业运营企业 |
我国物业服务企业众多,行业呈现高度分散、行业集中度较低的特点 |
万科物业、绿城服务 |
体育地产行业中游的体育地产开发商负责项目整体开发,向上游采购产品及服务,将配套完善的体育地产载体提供给下游消费者。体育地产开发及运营主体可分为两类,分别是专业营运类企业、综合性房地产企业。
分类 |
代表企业 |
专业营运类企业 |
恒大集团、万达集团、佳兆业 |
综合性房地产企业 |
华熙国际、宝能 |
体育地产行业下游的赛事组织、演艺企业、会展企业承租场馆,赞助商投放广告,个人消费者购买体育赛事门票或体育场馆门票。其中租金收入约占体育场馆总收入的20%-30%左右,赞助商广告冠名收入约占体育场馆总收入的60%以上。
数据来源:公开资料整理(zlj)
《2021年中国体育地产市场分析报告-市场规模现状与发展规划趋势》
《2017-2022年中国体育地产行业运营现状及十三五投资决策分析报告》
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