2017年中国电声元器件行业进入壁垒分析

导读：2017年中国电声元器件行业进入壁垒分析。虽然电声元器件行业内各类型企业众多，但是厂商之间差异巨大。

        参考《2016-2022年中国微电声元器件产业发展监测及投资规划研究报告》
        虽然电声元器件行业内各类型企业众多，但是厂商之间差异巨大，有能力进入国际知名品牌客户的供应链并成为稳定的供应商成为衡量该企业技术实力和生产能力的主要标准。成为国际知名品牌客户的合格供应商所需的各要素是新进企业在行业内面临的主要竞争壁垒。

       （1）技术实力壁垒

         各类电声产品的生产涉及电子学、电磁学、力学、声学等多学科的理论知识，而且需要应用数字信号处理技术、半导体技术、材料学技术、自动化技术、移动通讯技术、精密模具开发、精密连接器制造等技术。只有经过较长时间的经验及技术积淀，才能将声学零组件的研发与整机产品的开发有机结合，为下游客户提供技术增值服务，成为其真正意义上的技术合作战略伙伴，融入国际产业链中，最终实现自身与终端客户的良性互动和共同发展。同时，由于下游消费类电子行业日新月异，产品生命周期短，电声元器件行业大部分高端产品需要针对终端品牌客户的具体需求进行研发、设计和生产。因此，如果没有长期积累的行业经验和技术实力，将难以进入国际顶级终端品牌客户的供应链体系。

       （2）供应商体系认证壁垒

         终端品牌客户除了重视产品本身的性能与质量外，更注重供应商的配套研发能力、生产规模、质量控制与迅速反应能力。因此，下游客户会对供应商进行严格的考察和全面的认证，确保供应商的研发能力、生产设备、工艺流程、管理水平、产品质量等都能达到认证要求，才会考虑与其建立长期的合作关系。一旦供应商进入知名品牌客户的供应链，客户一般不会改变已定型产品的供应商结构。消费类电子行业供应商认证一般包括以下内容：工厂认证：认证内容主要包括供应商发展战略与客户匹配性、研发能力、装备水平、生产规模、资金实力、质量控制体系等方面。

         产品认证：微细通讯线材属于非标准线材，客户一般依据自身的技术和产品要求，在电性参数、外型尺寸、装配要求、可靠性等方面建立个性化标准，并据此对供应商的产品进行各项性能检测与可靠性评价。供应商若要持续通过客户的产品认证，往往需要与客户进行长期的技术沟通和配合研发，才能具备针对性的研发创新能力和提供整体解决方案的能力。

        过程认证：客户为了确保供应商具有批量生产能力并维持产品质量的稳定性，在对供应商完成产品认证后，均会对其产能弹性进行认证。国际高端品牌客户自身均具备很高的生产管理水平，因此在进行过程认证时，会对供应商提出与其过程管理水平相近的各项流程要求。若要通过认证，供应商需要建立严格高效的生产过程质量控制体系和产量保障体系。

       环保认证：电声产品进入欧美和日韩等发达国家市场的必须符合欧盟的“REACH”环保标准。一些知名消费电子终端品牌客户往往制订了比欧盟标准更为苛刻的企业标准，如索尼公司的“绿色合作伙伴”（GreenPartner）认证标准“SS-00259”。供应商必须认真对原材料和产品按上述环保标准进行检测，确保产品达到环保认证标准，才能进入欧美、日韩等发达国家市场客户的供应体系。

     （3）规模化生产壁垒

       规模效应对消费类电子产品行业的生产成本及效率有着直接的影响。企业如果形成大批量、规模化生产的能力，会使得自身的生产效率大幅提升，同时采购成本和单位管理费用相应降低。新进企业如想达到规模化生产，除了拥有规模化的生产厂房、机器设备和员工队伍，更需要与之相配套的生产管理能力、质量控制能力，而这需要大量的资金、人才投入和长时间的管理、运营经验。

     （4）快速反应能力壁垒

       受下游消费类电子行业产品生命周期短、更新换代快的影响，行业内企业必须对消费者偏好、技术进步、替代产品等市场变化进行快速反应才能保证自身获得较高的市场份额。这体现在企业新产品开发设计能力强、研发到批量生产转化速度快、灵活的订单消化能力、高效的内外部协调和整合能力等。只有多次参与到主流消费类电子产品生产项目中，与知名终端品牌达成稳定合作关系，生产企业才能够形成可靠的快速反应能力。

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