参考中国报告网发布《2017-2022年中国石油石化市场需求调研及十三五发展定位研究报告》
公司概况：世界上最大私营石油公司之一
英国石油（BP）是世界最大私营石油公司之一，是国际“石油七姊妹”之一，也是世界前十大私营企业集团之一。BP 由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，公司的主要业务是油气勘探开发、炼油、天然气销售和发电、油品零售和运输、以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在可再生能源方面的业务也在不断壮大。BP 总部设在英国伦敦。公司当前的资产市值约为 2000 亿美元，拥有逾百万股东，在职员工有 74500 人。
截止到 16 年末，BP 在世界范围内 72 个国家开展业务，每天生产 330 万桶原油，探明储量达到 178.1 亿桶。BP 在世界范围内约有 18,000 个加油站，最大的分支部门是在美国的英国石油公司。在俄罗斯 BP 拥有俄罗斯石油公司 19.75%的股份，俄罗斯石油公司有世界上最大的油气贸易公司。BP 第一次上市在伦敦证券交易所，并且是富时 100 指数的样本股，二次上市在美国法兰克福交易所和纽约证券交易所。
发展历史：百年老店，全球拓展
1901 年 5 月 28 日英国人威廉诺克斯达西（William Knox D'Arcy）获得在波斯大部分地区寻找石油和天然气的一个长达 60 年的特许权，通过辛苦的寻找终于在 1908 年 5 月 26 日钻出石油。1908 年，威廉诺克斯达西获得伊朗国王批准，开始商业性地开发在波斯湾发现的石油资源。
1909 年 4 月 14 日，新组建的“昂格鲁-波斯石油公司”（Anglo-Persian Oil Company，APOC）投入此项开发。初时业务进展不大，但第一次世界大战爆发时，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达 51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。
1932 年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家“壳牌麦克斯英国石油公司”（Shell-Mex and BP Ltd），但负责在伊朗（当时仍称波斯）的业务的仍是 APOC。
壳牌公司在 1976 年与英国石油分家。
出于对帝国主义不满情绪的高涨，伊朗曾在1932年战时撤回对“昂格鲁-波斯石油公司” 的特许，经过一年谈判，双方协议给予伊朗更多股份和收益，该公司在湾区的业务才恢复。
1935年波斯改称伊朗，该公司亦改称“昂格鲁-伊朗石油公司”（"Anglo-Iranian Oil Company"，AIOC）。
1949 年，亲西方的伊朗政府在曾短暂与该公司达成新协议。但 1951 年伊朗国会通过议案将 AIOC 国有化。但英国政府成功地说服美国共同出面维护西方在海湾的利益。
快速发展时期
1954 年，“昂格鲁-伊朗石油公司”重回海湾，以 40%外资股权方式在伊朗恢复业务，并正式改称“英国石油公司”（BP）。新方案虽使该公司稍受打击，但世界银行协助了 BP 在海湾其他国家的投资计划，使其利润不坠。
19 世纪 60 年代起，英国石油公司开始关注美国阿拉斯加和欧洲北海的油源开发。这一新创举在 19 世纪 70 年代实现量产，使英国石油公司能抗击后来发生的两次石油危机。但阿拉斯加的原住民声称，该公司在当地的开发是非法的掠夺。
英国石油公司为拓展美国业务，19 世纪 70 年代又并购了美国“俄亥俄标准石油公司”
（Standard Oil of Ohio）。1971 年开始，在中东国家石油公司的股权已部分或全部被当地政府收归国有，1979 年伊朗发生革命，英国石油在伊朗的霸权地位才告结束。
彼得沃尔特斯爵士在 1981 年至 1990 年担任英国石油的董事长，那是撒切尔政府实施私有化战略的时代。在多次尝试将英国石油国有化之后，英国政府从 1977 年到 1987 年分批将其持有的所有英国石油的资产出售，英国政府以 5.64 亿英镑的价格出售了 6600 万股股票，占其持有的 17%。政府在 1987 年 10 月出售了剩余的 31.5%的股份。整个过程以科威特投资办公室试图购买并获得英国石油控制权为标志。这一交易最终因英国政府的强烈反对而中断。
整合合并时期
1987 年，英国石油并购布里特奥尔石油公司，并保留俄亥俄标准石油的公开交易的股份。同年，该公司在东京证券交易所上市，其股票一直被交易到 2008 年的摘牌。沃尔特斯爵士于 1989 年被罗伯特霍顿接替董事长职务。霍顿进行了一项重大裁员措施，把英国石油总部旗下的多级管理部门撤销。从 1991 年担任董事会常务董事的马丁格利布朗爵士，1995 年被任命为集团执行总裁。布朗负责了三次大的并购案，阿莫科、阿科和嘉实多。
1997 年，英国石油公司收购了俄罗斯西丹科石油公司 10%的股份，后者成为 TNK-BP 的一部分。
英国石油于 1998 年 12 月与阿莫科公司（曾为印第安纳标准石油）合并，成为英国石油阿莫科公司，而 2000 年，新公司又重新改名为英国石油公司。
2000年，BP 并购了阿科（大西洋里奇菲尔德公司）和嘉实多。
最新发展
2001年，BP 宣布从德国意昂集团购入 Veba Oil，使德国领先的零售品牌 Aral 并入 BP。
2003年 BP 和三个俄罗斯亿万富翁成立 TNK-BP 公司，分别拥有 TNK-BP 的一半股份。TNK-BP 成为俄罗斯第三大油气公司，占 BP 全球原油储备的 1/5，产量的 1/4，大约 1/10 的利润。
2004年 4月，BP决定把其大部分的石化产业整合成集团下一个单独实体，名为“亿诺”。目的是通过在美国首次公开募股来出售新公司，实际上他们在 2005 年 9 月 12 日向纽约证券交易所递交了首次公开募股计划。然而，当年的 10 月 7 日，BP 宣布他们同意以总价值 90 亿美元将“亿诺”卖给英国一家私营化工公司英力士，因此放弃了首次公开募股计划。
2012年10月23日英国石油同意以270亿美元将TNK-BP50%的售予Rosneft ，Rosneft 将用 171 亿美元（约 1325 亿港元）现金和 12.84%股份，收购 BP 持有的 50% TNK-BP 股权 BP 则计划用部分交易所得，额外购入俄油 5.66%股份。一旦交易完成，BP 在俄油的持股比例将增至 19.75%
公司概况：世界上最大私营石油公司之一
英国石油（BP）是世界最大私营石油公司之一，是国际“石油七姊妹”之一，也是世界前十大私营企业集团之一。BP 由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，公司的主要业务是油气勘探开发、炼油、天然气销售和发电、油品零售和运输、以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在可再生能源方面的业务也在不断壮大。BP 总部设在英国伦敦。公司当前的资产市值约为 2000 亿美元，拥有逾百万股东，在职员工有 74500 人。
截止到 16 年末，BP 在世界范围内 72 个国家开展业务，每天生产 330 万桶原油，探明储量达到 178.1 亿桶。BP 在世界范围内约有 18,000 个加油站，最大的分支部门是在美国的英国石油公司。在俄罗斯 BP 拥有俄罗斯石油公司 19.75%的股份，俄罗斯石油公司有世界上最大的油气贸易公司。BP 第一次上市在伦敦证券交易所，并且是富时 100 指数的样本股，二次上市在美国法兰克福交易所和纽约证券交易所。
BP 公司概览
资料来源：中国报告网整理
发展历史：百年老店，全球拓展
BP 发展历史
资料来源：中国报告网整理
早期发展时期 1901 年 5 月 28 日英国人威廉诺克斯达西（William Knox D'Arcy）获得在波斯大部分地区寻找石油和天然气的一个长达 60 年的特许权，通过辛苦的寻找终于在 1908 年 5 月 26 日钻出石油。1908 年，威廉诺克斯达西获得伊朗国王批准，开始商业性地开发在波斯湾发现的石油资源。
1909 年 4 月 14 日，新组建的“昂格鲁-波斯石油公司”（Anglo-Persian Oil Company，APOC）投入此项开发。初时业务进展不大，但第一次世界大战爆发时，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达 51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。
1932 年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家“壳牌麦克斯英国石油公司”（Shell-Mex and BP Ltd），但负责在伊朗（当时仍称波斯）的业务的仍是 APOC。
壳牌公司在 1976 年与英国石油分家。
出于对帝国主义不满情绪的高涨，伊朗曾在1932年战时撤回对“昂格鲁-波斯石油公司” 的特许，经过一年谈判，双方协议给予伊朗更多股份和收益，该公司在湾区的业务才恢复。
1935年波斯改称伊朗，该公司亦改称“昂格鲁-伊朗石油公司”（"Anglo-Iranian Oil Company"，AIOC）。
1949 年，亲西方的伊朗政府在曾短暂与该公司达成新协议。但 1951 年伊朗国会通过议案将 AIOC 国有化。但英国政府成功地说服美国共同出面维护西方在海湾的利益。
快速发展时期
1954 年，“昂格鲁-伊朗石油公司”重回海湾，以 40%外资股权方式在伊朗恢复业务，并正式改称“英国石油公司”（BP）。新方案虽使该公司稍受打击，但世界银行协助了 BP 在海湾其他国家的投资计划，使其利润不坠。
19 世纪 60 年代起，英国石油公司开始关注美国阿拉斯加和欧洲北海的油源开发。这一新创举在 19 世纪 70 年代实现量产，使英国石油公司能抗击后来发生的两次石油危机。但阿拉斯加的原住民声称，该公司在当地的开发是非法的掠夺。
英国石油公司为拓展美国业务，19 世纪 70 年代又并购了美国“俄亥俄标准石油公司”
（Standard Oil of Ohio）。1971 年开始，在中东国家石油公司的股权已部分或全部被当地政府收归国有，1979 年伊朗发生革命，英国石油在伊朗的霸权地位才告结束。
彼得沃尔特斯爵士在 1981 年至 1990 年担任英国石油的董事长，那是撒切尔政府实施私有化战略的时代。在多次尝试将英国石油国有化之后，英国政府从 1977 年到 1987 年分批将其持有的所有英国石油的资产出售，英国政府以 5.64 亿英镑的价格出售了 6600 万股股票，占其持有的 17%。政府在 1987 年 10 月出售了剩余的 31.5%的股份。整个过程以科威特投资办公室试图购买并获得英国石油控制权为标志。这一交易最终因英国政府的强烈反对而中断。
整合合并时期
1987 年，英国石油并购布里特奥尔石油公司，并保留俄亥俄标准石油的公开交易的股份。同年，该公司在东京证券交易所上市，其股票一直被交易到 2008 年的摘牌。沃尔特斯爵士于 1989 年被罗伯特霍顿接替董事长职务。霍顿进行了一项重大裁员措施，把英国石油总部旗下的多级管理部门撤销。从 1991 年担任董事会常务董事的马丁格利布朗爵士，1995 年被任命为集团执行总裁。布朗负责了三次大的并购案，阿莫科、阿科和嘉实多。
1997 年，英国石油公司收购了俄罗斯西丹科石油公司 10%的股份，后者成为 TNK-BP 的一部分。
英国石油于 1998 年 12 月与阿莫科公司（曾为印第安纳标准石油）合并，成为英国石油阿莫科公司，而 2000 年，新公司又重新改名为英国石油公司。
2000年，BP 并购了阿科（大西洋里奇菲尔德公司）和嘉实多。
最新发展
2001年，BP 宣布从德国意昂集团购入 Veba Oil，使德国领先的零售品牌 Aral 并入 BP。
2003年 BP 和三个俄罗斯亿万富翁成立 TNK-BP 公司，分别拥有 TNK-BP 的一半股份。TNK-BP 成为俄罗斯第三大油气公司，占 BP 全球原油储备的 1/5，产量的 1/4，大约 1/10 的利润。
2004年 4月，BP决定把其大部分的石化产业整合成集团下一个单独实体，名为“亿诺”。目的是通过在美国首次公开募股来出售新公司，实际上他们在 2005 年 9 月 12 日向纽约证券交易所递交了首次公开募股计划。然而，当年的 10 月 7 日，BP 宣布他们同意以总价值 90 亿美元将“亿诺”卖给英国一家私营化工公司英力士，因此放弃了首次公开募股计划。
2012年10月23日英国石油同意以270亿美元将TNK-BP50%的售予Rosneft ，Rosneft 将用 171 亿美元（约 1325 亿港元）现金和 12.84%股份，收购 BP 持有的 50% TNK-BP 股权 BP 则计划用部分交易所得，额外购入俄油 5.66%股份。一旦交易完成，BP 在俄油的持股比例将增至 19.75%
资料来源：国家统计局，中国报告网整理，转载请注明出处（ZQ）
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