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团购行业持续洗牌 市场集中度进一步提升

导读:2012年8 月9日,58同城团购全国团队裁员数百人,有消息称其团购负责人、副总裁徐贵鹏也即将离职;2012年9月6日,拉手网内部传出消息,西北大区经理王楠, 以及拉手网东三省大区、湖南站、天津站各自的3名负责人日前相继离职;2012年9月23日,24券投资方在内部表示将代表资方停止对24券注资,网站随 后陷入停运。

        根据最新数据显示,7月份运营中的团购网站数量为3010家,8月份为2950家,9月份为2880家,数量逐月下降。2012年三季度,我国网络团购市场交易总额达到86.13亿元,相较上季度有所上升,但增幅并不明显。

        2012年三季度,我国团购网站交易额TOP10的网站分别为:聚划算、美团网、糯米网、大众点评网、拉手网、QQ团购、窝窝团、满座网、千品网、F团。在三季度的具体成交额中,聚划算以34.08亿元的交易额位居第一、遥遥领先;美团网以13.31亿元,位居第二;糯米网为5.276亿元居第三,且与前市场两名差距较大。

        这一新的格局相较2012年上半年有不小的变化,预计未来还将发生进一步的显著动荡与改变。目前,团购前十五强贡献了整个市场90%的交易额,由于尚无一家盈利,团购十五强即将面临严重的分化。

资料来源:公开信息


        三季度的数据不过是一个缩影。2012年以来,团购行业一直危机重重,就近而言。

        2012年8月9日,58同城团购全国团队裁员数百人,有消息称其团购负责人、副总裁徐贵鹏也即将离职;2012年9月6日,拉手网内部传出消息,西北大区经理王楠,以及拉手网东三省大区、湖南站、天津站各自的3名负责人日前相继离职;2012年9月23日,24券投资方在内部表示将代表资方停止对24券注资,网站随后陷入停运。

        造成上述情况的主要缘于以下三方面:一是,网络团购行业洗牌使得大部分团购网站困难加剧,资金、盈利、转型、营销等各方面压力加大;二是,经营困境使得团购网站内部矛盾突出,三季度团购网站内部整顿由裁员撤站上升到了高级管理层,不少团购网站出现高管离职的现象;三是工商的监管在规范行业的同时,也遏制了一些违规网站的发展。

        未来,排名前十的团购网站将占据越来越大的市场份额,而且团购网站间的差距将进一步拉大。行业内的洗牌仍将继续,大型团购网站同样面临生死存亡的考验,裁员、撤站以及高层换血等情况仍将存在。但是,团购行业将在摸索中前进,并且发展前景光明。

        专家认为,团购网站将继续转型升级,个别企业已经逐渐找到自己的清晰盈利方式。团购探路之后,O2O模式会在我国得到很好的发展。团购也将与优惠券、SNS、LBS相结合,增加用户粘性。

        具体来说,未来团购行业将形成以下发展趋势:

        趋势一:由B2C模式转向O2O模式

        目前,网络零售行业以B2C模式为主,企业已经越来越趋向同质化,竞争极其惨烈。O2O模式的出现,不仅拓宽电子商务的发展方向与市场空间,由线上走向线上、线下融合,由规模化走向多元化。在团购面临生死存亡的考验时,向O2O转型将是一条捷径,但“千O大战”也会非常惨烈。商家和消费者也会比今日更加主动,团购和优惠券的结合将会是未来O2O的特点。

        趋势二:团购网垂直细分求生存空间

        团购行业的很大一个问题就是缺乏差异。在“千团大战”的局面下出现了“马太效应”,除了资金实力较强的少数几家知名团购企业外,大多数实力相当,模式、产品相同的团购企业在竞争中难以破局。因此,从垂直细分领域找到自己的一席之地是个不错的选择。这样既避免了与其他企业正面交锋,又可以留住一批精准的用户群,使企业能尽可能长远发展。

        趋势三:团购网站融合SNS将走向社区化

        用户粘度差一直是令团购网站头疼的问题。在激烈的市场竞争下,能够留住忠实用户群体的团购网自然能在竞争中脱颖而出。自从社交网站开心人、人人网加入团购大军以来,他们凭借上亿的固定用户群体,可以为自身的团购产品起到口碑相传的推广效果,这是单纯团购网站所不能及的。

        趋势四:2013年团购将进入“社会化时代”
无论是本地生活服务还是生产厂商都是地方的,区域性的。团购只代表社会化的初级阶段,团购的高级阶段是团需,线上聚合需求到线下消费,或者指导线下的生产。

        未来的团购一定不会是被一家或几家巨无霸公司垄断,而是社会化合作的格局。原因在于O2O分布在线下的各处,不是几家公司用跨区域的操作就可以完成好的。线下的环节将会交给无数个本地的运营商来做,而线上的平台将会具备SOLOMO和O2O的特征与类团购网站的中介来对接。

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