内容提示:目前行业内企业,在产品开发、关键制造工艺等方面合作甚少;对于参与国家大型项目建设的设备,有关提高可靠性、安全性的经验交流更少,而我们的产品与欧美产品的差距就在于此。业内提出成立产业联盟的呼声越来越高,市场对分工协作的需求加大,但是目前我们还没有付诸行动。
中国工程起重机市场供需预测与投资方向研究报告(2012-2016)
虽然这十年是工程起重机行业飞速发展的十年,但是发展中也还有很多亟待解决的问题。这些问题可以大致可以分为技术、合作、并购、竞争等四方面。
技术上,400吨以上大吨位全地面起重机技术基本处于仿制阶段,自主知识产权(如超起、环境模拟控制)较少,参与国际竞争能力不足;U型吊臂制造工艺,各家在自行摸索,行业标准中没有制定相关控制标准;重要的控制技术还要依赖国际配套件企业,在安全控制方面与欧美国家产品的差距明显;技术协作较少,由于市场竞争加剧,行业技术交流明显不足;为了市场竞争需要,盲目提高产品技术性能,在吊臂长度、稳定性、起重量上做到了极限,安全系数降低,产品可靠性降低。
合作主要是指国内企业间的合作。由于我国汽车起重机主要用于国内的高速铁路、高速公路以及大型港口等国家大型项目建设,这些领域都对工程机械产品提出了高可靠性、高精度的要求,工程机械高端化的趋势不可避免。而整合各个企业的力量、集中不同企业的优势,必将成为行业增长的另一个重要推动力。目前行业内企业,在产品开发、关键制造工艺等方面合作甚少;对于参与国家大型项目建设的设备,有关提高可靠性、安全性的经验交流更少,而我们的产品与欧美产品的差距就在于此。业内提出成立产业联盟的呼声越来越高,市场对分工协作的需求加大,但是目前我们还没有付诸行动。近年来大吨位起重机进口大于出口就是一个有力证据。
并购是经济发展的新趋势,但是盲目并购带来的隐患不可忽视,主要表现在以下几个方面:一,市场差异。部分工程机械巨头看中起重机市场的收益,并没有充分评估市场风险,盲目进入,对有限的市场产生冲击,同时进入以后无法把握市场脉搏。二,投资规模差异。盲目投入,导致行业产能过剩。三,工艺差异。对行业技术规范和制造规范没有完全理解,并购以后没有促进工艺技术的进步。四,文化差异。行业管理理念不同,各种文化冲突导致传统企业没有取得进步。
从竞争程度上看,行业竞争已进入白热化,甚至到了无序竞争的程度。首先是价格竞争,很多企业不顾行业次序,低于成本价、零首付、延长三包期等促销政策出台,无异是饮鸩止渴。
其次是争抢客户,不切实际对同行诋毁宣传,用不正当手段拉拢客户,或帮助客户对同行发难,行业合作无法开展。再次是品牌影响力竞争,很多企业盲目上马边缘产品,在吨位、高度等方面大做文章,内在性能提升没有放在首位。然后是人才竞争,以高薪、高福利等手段相互吸引业内人才,导致部分技术人员浮躁,对企业忠诚度下降。最后是投资竞争,行业出现了很多低技术含量的投资,重复投资,资源严重浪费。
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