2015年家电行业消费趋势良好：美的一季度利润增长32%

 　　报告网摘要：数据显示，2014年家电内销市场低迷，大部分家电产品销量增长缓慢，大家电行业深陷负增长困境;行业库存压力明显加大，空调器的工业和商业库存合计约2500万台，高出正常年景800万台。

　　数据显示，2014年家电内销市场低迷，大部分家电产品销量增长缓慢，大家电行业深陷负增长困境;行业库存压力明显加大，空调器的工业和商业库存合计约2500万台，高出正常年景800万台。

　　不过，中国家用电器协会分析认为，尽管市场处于平淡期，但消费升级势头良好。中高端大家电销售比重持续上升的同时，一大批系列化创新产品继续丰富市场，成为新的市场热点。

　　近日，美的发布的一季度报也给整个家电行业注入了新的希望。季报中显示，营业收入同比增长10.5%，达425.74亿元，净利润同比增长32%，达33.42亿元。

　　启示一：

　　最大增长动力来自精品

　　在美的集团一季报“量增利倍涨”背后，最大动力来自于旗下各大主营家电品类释放出来的“齐头并进”增长态势。其中，空调营收同比增长10%（内销增速为18%），洗衣机营收同比增长27%，冰箱营收同比增长37%，小家电营收同比增长10%。

　　根据家电行业分析及市场研究报告了解，空调零售量和零售额分别同比增长7.7%和3.2%，冰箱和洗衣机的零售额同比增长6.5%，零售量同比增长分别为1%和0.3%。

　　美的集团在继去年后，于2015年一季度继续取得远高于家电行业平均增速的发展业绩，正是得益于其早在2011年便开始启动实施的“经营转型”战略，其核心目标就是要实施“围绕用户需求打造好产品”的精品理念。

　　最近两年来美的空调就成功实现从“一晚低至1度电”单兵引爆，开始进入了制冷王、制热王、儿童空调、厨电空调等多品类的集团军引爆。同样在洗衣机市场上，建立了i智能精品平台，相继在市场上掀起了智能精准投放和滚筒水魔方等多轮洗涤风暴。

　　自2014年来，摆在所有中外家电企业面前的最大问题，就是消费动力不足。于是，从空调市场开始，一轮持续半年的低价格在少数企业的推动下，迅速席卷整个行业并引发其它家电领域的快速跟进。

　　来自于市场消费端反馈的信息则是，当前很多家电企业推出的低价格、新产品和大促销，并不是消费者真正需要的。近年来，在互联网浪潮冲击下，企业的产品技术研发与市场的消费潜在需求“鸿沟”越来越大。

　　美的集团以打造精品为转型的引爆点，通过“外部市场需求倒逼内部企业变革”的升级体系打造，快速打通了企业产品创新与市场用户需求对接的高速公路，从而实现了在市场增长回归常态化，消费需求趋于个性化、产业竞争日趋白热化的时代背景下，建立起以满足用户需求的精品为核心的发展新动力。

　　启示二：

　　产品调结构才是新红利

　　从2014年营收入同比增长17.36%，达到1423.11 亿元，净利润同比增长43.88%，达到105.02亿元，旗下主营家电品类均取得了两位数的增长势头。到今年一季度仍然保持着远高于行业平均增速的发展态势，美的集团在整个家电行业发展“掉转直下”背景下，仍然保持着自身稳定的增长动力。

　　从2014年一度美的集团的一系列强势表现不难看出，通过提前于整个家电产业近两年多时间的主动转型变革，特别是调整产品经营结构和市场运营体系，美的集团已经成功摆脱了对于外部政策、人口等发展红利的依赖，建立了企业主导下“中高端产品和创新科技”的内生性增长体系。

　　目前美的集团毛利率在30%以上的产品占比在45%—50%之间。其中，今年一季度，空调业务中变频产品增速超过空调平均增速，毛利率同比增长3.4个百分点。而对开门冰箱增速则在80%以上，滚筒洗衣机同比增长40%。中央空调增速突破23%。

　　一系列高毛利率品占比稳步提升背后，则意味着美的集团经营转型战略“初战告捷”。这也让所有的家电企业认识到，要想保持市场的稳步增长，关键还在于对企业经营产品结构的及时调整和优化，建立起取代“政策”、“人口”的新红利体系。

　　虽然从2014年开始整个中国家电产业结束了往年“高增长”势态，并不意味着整个产业寒冬的到来，只是市场发展和企业增速全面回归常态化。对于所有家电企业来说，这正是一个“调结构”、“变轨道”的转型关键期，可以在整个行业回归常态化背景下，谋求更低成本的技术创新、产品转型和经营变轨。

　　同样参照欧美等发达国家家电产业的发展轨迹，对于发展不过短短30多年的中国家电产业来说，只要及时调整产品结构、经营模式和发展重心，未来的商业前景仍然充满想象空间。特别是面对当前的互联网浪潮，这让中国家电企业可以与欧美日韩站在同一个起跑线上展开全球化的竞赛和较量。

　　启示三：家电业的

　　互联网+关键在落地

　　作为中国家电产业的领跑者，美的集团已提前踏上新一轮互联网时代变革的主通道，并于2014年开始从企业内部的产品技术创新、组织架构裂变、市场营销服务等多个环节，打响了“智慧家居战略”转型大幕。这也为今年一季度美的集团的市场强势表现打下坚实基础。

　　在美的集团看来，“对于家电企业来说，互联网+的核心就在于利用时代变革的这股力量，通过引进来和走出去，全面整合社会资源，实现对企业各个环节的重新改造和定义，从而激活并释放出新的竞争力”。

　　在空调领域，美的与小米合作的智能空调“i青春”，与腾讯微信完成与M-smart兼容的微信空调;在冰箱领域，美的冰箱与京东合作推出“i+冰箱智能管理系统”及6款全新搭载此系统的智能冰箱;在洗衣机领域，推出高端智能新品滚筒水魔方洗衣机;在小家电领域，美的推出智能沐浴热水器及手环、鼎釜IH全智能电饭煲等新品。

　　可以预计，随着这些跨界合作创新产品的问世并快速推向市场全面引爆，这将会在2015年下半为美的集团的稳定增长注入新的动力。同样这也让所有家电企业认识到，互联网+在家电业落地的关键，还是要打造一个个满足消费需求的好产品。更多相关信息请查阅中国报告网发布的中国家电市场规模现状及未来五年投资定位分析报告。