从2016年下半年开始,彩电行业上游液晶面板价格一路飙升,彩电企业的经营成本上升,使得彩电企业不得不通过涨价的方式来保证经营。另一方面,受上游液晶面板涨价及市场瓶颈期的到来,互联网是电视品牌格局生变,市场规模大大缩水。尤其是以乐视为代表的部分互联网电视品牌遭遇资金链短缺危机,对互联网电视品牌的销量影响较大。在这些现象的背后,是彩电上下游行业的转型升级。
参考观研天下发布《2019年中国彩电电视行业分析报告-市场运营态势与发展动向研究》
近年来,彩电行业彩电行业产量缓慢增长。2018年第三季度中国彩电市场累计销售1040.9万台,与去年的1041.2万台再创新低。第三季度的销售额为303亿元,相比2017年前三季度357亿销售额缩水54亿元,同比减少15.2%。这背后纵然有面板价格走低、电视售价下降的因素,也折射出三季度市场价格战之激烈。
行业竞争格局
对于彩电行业来说,消费升级使得彩电产品画质、音质要求越来越高,促使电视产业整体向高端化、品质化转型。据数据显示,2017年全球前五大电视品牌分别是三星、LG、TCL、海信、索尼,其中三星以4190万台出货量获得全球第一。就国内而言,目前国内彩电市场基本形成“本土品牌主导”的固定化大框架,彩电品牌之间的分层结构日益明显,一般可分为四个层次。
第一层次:主要是海信、TCL、创维。海信具有国内市场长期的份额优势,国际化成绩亦处于领先地位,且是真正的黑白电通知的家电巨头,品牌号召力、盈利能力位于前列。TCL也是本土品牌中国际化成绩的领先者,国内市场份额排名前列。创维,作为港系民营企业,市场口碑出色、国内市场占有率领先、经营灵活性几乎业内最强。
第二层次:主要是长虹、康佳、海尔三个品牌。其中海尔近年来一直保持市场份额的缓慢提升;长虹和康佳则经历了经营业绩的较大调整。
第三层次是复苏的外资品牌:包括彩电业务独立运营后的索尼、鸿海控制下的夏普和冠捷控制下的飞利浦。这三个品牌中,索尼依然具有比较传统的“国际化特色”,且其彩电业四五十年时间内,长期口碑NO1的品牌形象,软资产强大。夏普和飞利浦则具有国际品牌和本土化队伍叠加的特色,2017年二者的市场灵活性几乎超越所有外资行业参与者。
第四层次:包括三星、LG和小米领衔的互联网创业品牌。
当下,正是互联网电视兴起的时代,也正好是智能化膨胀的时代,彩电赶上了智能化、互联网化,通信技术改变了人与人之间的连接,智能技术改变了人与物之间的连接。所以正好酝酿了互联网电视的这一波浪潮。
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