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2017年我国电竞产业链梳理:围绕赛事流量变现(图)

        电子竞技产业链的中心是电子竞技职业赛事,围绕着赛事整个产业链包括:赛事上游的游戏研发、发行厂商;赛事中游的赛事主办方、承办方,电竞俱乐部;赛事下游的媒体和直播平台;最后是作为消费者的电竞观众以及广告商、赞助商。相对应的,电竞产业的商业模式是生产赛事内容吸引流量(观众),再通过门票、周边商品(线下)和版权费用、广告、赞助(线上)等形式实现变现。 

图:电竞商业模式:围绕电竞赛事的流量变现

       1、上游研发和运营商:国外研发商主导、国内三家运营商垄断

       目前国内端游主流电竞游戏以海外研发商为主导,国内运营商打造国内赛事体系。电子竞技项目主要来自这三家游戏开发商:Riot、Blizzard以及Valve。三家厂商在电竞游戏和赛事模式上各有千秋:Riot依托腾讯的强大的推广能力打造了最成熟的赛事体系,开发商和运营商共同主导职业联赛、城市赛、网吧赛,形成兼顾职业和业余的立体化赛事体系;Blizzard以自身游戏系列入手打造综合性的联赛体系,在中国主要是和代理商网易合作打造黄金联赛系列;Valve主要依靠Dota2国际邀请赛这一世界级别赛事建立单一项目的赛事体系,未来的看点在于CS:GO进入中国。与之对应的是国内三家游戏运营商腾讯、网易和完美世界,借助与上游发行商的深度合作别打造了各自的联赛体系。

图:腾讯、网易和完美世界分别同上游研发商建立了各自的赛事体系
 
资料来源:观研天下整理


       移动电竞迅速走向成熟,《王者荣耀》KPL赛事观赛量超越传统体育赛事。腾讯2015年底推出的MOBA类游戏《王者荣耀》及其职业联赛高度职业化和体育化,引领了移动电竞的潮流。根据QuesMobile,2017年6月《王者荣耀》DAU达到5734万,持续始终占据着IOS收入榜、下载榜的第一名,今年二月月流水超过30亿元,最高日流水超过2亿。《王者荣耀》职业联赛(KPL)2017年KPL春季赛最高单日观众数量达到了1500万,自3月24日开赛以来,内容播放总量已经突破了21亿次,超出去年中超联赛全年观赛量2倍之多。

       2、中游的赛事主办方、承办方是电竞赛事内容的直接生产者

       第一方赛事主办方以游戏研运方为主,第三方赛事政府部门参与力度大。国内电竞赛事按照主办方身份不同分为二种:由游戏开发商和游戏发行商主办的单项赛事(第一方赛事)以及由非游戏开发商或发行商举办的综合性赛事(第三方赛事)。第一方赛事主办方多为游戏发行商或运营商,如上文所述的腾讯、网易和完美世界。近年来第三方赛事逐渐增多,国家体育总局以及地方政府主导开始参与电竞赛事的举办。

图:2013年WCG停办之后涌现出一批第三方电竞赛事赛事
 
资料来源:观研天下整理

       参考中国报告网发布《2017-2022年中国移动电竞行业发展调研及投资方法研究报告

       电竞赛事大多由具有很强的技术实力和经验的专业赛事运营商承办,变现能力良好。赛事主办方一般会将赛事的整体运营环节打包给专业的电竞赛事承办方承做。电竞赛事的运营涉及现场组织、赛事推广、内容制作、视频直播等前中后期各个环节,对承办方的经验和技术实力要求很高,因此现有大多数电竞赛事都是由几家专业的电竞赛事运营商承办。

       3、下游直播平台:电竞赛事最重要的内容传播渠道,也是最直接的变现途径

       直播平台是电竞赛事内容传播最重要的渠道,大大提升了电竞选手和游戏主播的IP价值,形成了良好的粉丝经济生态圈。个人直播带来的粉丝效应通过直播平台道具消费以及电竞电商变现是现在直播平台主要的商业模式。相比于美国Twitch以用户付费和广告为核心的商业模式,韩国AfreecaTV以广告和增值服务为主的商业模式更适合国内的商业环境,广告收入有望成为直播平台重要的收入来源。未来主播和赛事版权争夺是仍然是各直播平台争夺的焦点,资本驱动下目前分散的竞争格局有望走向集中。

图:国内主要电竞直播平台
 
资料来源:观研天下整理

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