我国数字化采购行业竞争情况分析：京东、阿里、苏宁占据主要市场

划分依据

分类

简介

代表企业

按照企业商业模式划分

交易型SaaS

深耕垂直领域SaaS系统构建和采购供应链体系建设，多数由零售企业或者互联网公司转型而来。

京东企业购、苏宁B2B、米思米等。

管理工具型

以SaaS的形态部署在云上，过程中不参与交易。

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提高单一企业的协同效率、解决某个具体的技术功能。

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平台型

通过平台撮合交易，以把客户和供应商联系起来作为主要目的。

1688，淘宝企业

按照产品和服务形态划分

咨询与技术开发型

部分大型的央企、国企、军工企业、涉密企业和事业单位，在企业管理架构中并不会将采购作为独立的一个模块，他们更多的把采购数字化管理定义为整个企业信息化架构的一环，不会将采购SaaS并入自身管理系统。

咨询公司-IBM、东软集团、赛意信息、汉得等。

在这种情况下，大型咨询公司、软件开发公司也包括在此赛道内。他们既做云技术开发，也没有放弃本地的头部客户。

综合型与垂直型

以企业采购服务和采购供应链建设为主要目的，提供定制化SaaS和aPaaS产品。有可细分为综合型平台和垂直型平台。

综合型平台代表企业包括苏宁大客户、京东企业业务、阿里企业采购体系；垂直型平台代表企业包括易派客、震坤行、海尔企业购

按照采购品类和支出类型划分

生产性物资

侧重于生产管理物资，主要满足企业生产性需求。类物资往往品控严格、成本高昂。

甄云科技、易采通。

非生性物资

侧重非生产物资管理，注重挖掘基础业务层的需求，帮助企业实现采购“降本”。

甄云科技、商越等。

企业名称

优势

京东

根据不同企业不同需求场景，提供中采云、京采云、慧采、VOP、锦礼、翼采和蓝海豚多平台解决方案，从不同角度解决企业痛点。按照企业全生命周期实现产业链上、中、下游资源要求的最佳组合。

阿里

1688大企业采购、1688企业汇采、1688工业市场、天猫企业购、钉钉智能办公企业店以及淘宝企业服务等多个平台。工具+市场+数据服务”的创新综合解决方案，从信息流、资金流、物流“三流合一”解决企业的采购痛点。

苏宁

苏宁大客户利用双线优势，建立了苏宁易企购、专属商城、品加商城、苏宁礼遇、API商城五大产品解决方案。以专属商城为例，企业没有能力搭建互联网不要紧，苏宁免费帮你搭企业专属商城，这是苏宁特有的优势。