2013年宜春市健身俱乐部经营规模与营销对策

2013-12-03 03:56

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导读：2013年宜春市健身俱乐部经营规模与营销对策，还有的不确定性。因为健身市场提供的不是人们所必需的商品，人们完全有理由根据自己的兴趣爱好去选择。所以这个市场是个很朦胧的市场，不是通透性很强的市场。正是因为如此，所以营销技术在健身市场中的地位就需要引起我们的重视。

扩大健身俱乐部经营规模。

宜春市健身俱乐部的经营项目比较集中，依据健身需求健身俱乐部建设应依据市场需要进行定位，特俱乐部要加大开发力度。同时要努力提高服务质量管理，加强建设，才能更好地、最大限度地发挥出健身俱乐部的服务功能。

宜春市健身俱乐部营销对策。

健身服务市场不同于一般的市场，它有自己的市场和特征。健身市场属于一个软市场，它并不是人们生活生存所必需的，而是人类发展所需要的。这样的市场除了有较少的必须性以外，还有的不确定性。因为健身市场提供的不是人们所必需的商品，人们完全有理由根据自己的兴趣爱好去选择。所以这个市场是个很朦胧的市场，不是通透性很强的市场。正是因为如此，所以营销技术在健身市场中的地位就需要引起我们的重视。

随着社会的飞速发展,人们越来越关注自己的身心健康。人们的健康观正逐步由单纯生物健康观向身体、心理、社会三维健康观转变。在这种观念转变的过程中,人们逐步摒弃了被动消极的“有病治病”行为，转变为“没病防病、强身健体”的主动积极行为。从一维健康观向立体健康观转变，从被动行为向主动行为的转变，充分显示出人们预防疾病！强身健体的强烈愿望，这就使得社会上两个与人们身体健康息息相关的部门———医疗机构与健身俱乐部的合作成为必然。

宜春市健身俱乐部可以在国家政策允许的情况下，在地区医院建立“健身康复中心”。消费者可以通过医院首先了解自己的身体健康状况，然后由宜春市健身俱乐部再根据消费者的健康状况，为其选择合适的健身方式，从而改善消费者身体健康状况。如果是消费者在参与健身的过程中出现意外伤病等情况，也可以及时通过健身康复中心得到救治。这样的合作能够留住并吸引健身俱乐部的更多会员，从而增加俱乐部的经营利润。