导读:《中新天津生态城社区服务中心服务管理规定(试行)》将于近期正式实施。第三社区服务资源趋于紧张,设备场所接近超负荷运转状态,积累了一定的问题隐患,长久来看不利于居民活动的安全有序,也不符合生态城可持续发展的开发主旨。
8月29日中新天津生态城管委会举办的新闻发布会上获悉:“社区中心”是生态城借鉴新加坡经验,在每一个生态社区层面规划建设的一站式综合服务场所,不但是生态城社区综合管理服务的平台,也是社会治理创新的载体。
生态城首个投入使用的社区中心——第三社区中心于2013年10月开业,设计服务目标人口为2-3万人。2013年以来,生态城人口导入已初现成效,特别是2015年以来,居民入住持续加快。
第三社区中心开业至今三年以来,一直采取的是全年无假日工作制,专业社工的热情服务也得到了广大居民的一致好评。但随着人口导入加快,第三社区服务资源趋于紧张,设备场所接近超负荷运转状态,积累了一定的问题隐患,长久来看不利于居民活动的安全有序,也不符合生态城可持续发展的开发主旨。
结合第一、第二社区服务中心将于近期试运营,生态城制定《中新天津生态城社区服务中心服务管理规定(试行)》,以继续发挥好社区服务中心的新型服务功能与优势,促进生态城社区服务保持高标准,打造居民引以为傲的服务品牌。现将有关情况说明如下:
1、进一步加强安全管理。第三社区中心开业至今,由于服务人口不断增加,部分热门功能室长期人气火爆,争抢占位成为常态,居民活动的安全和秩序难以得到保障。因此,生态城拟采取最高人流量管控等一系列措施,保障场所安全。
2、引入多元管理主体。第三社区中心开业以来,由社工直接参与值班,为居民提供各类具体服务,保证了服务质量,但由于人手短缺、社区事务繁杂等多方面原因,难于复制推广。因此,今后生态城拟引入多方管理主体(如成熟的社会组织、志愿者等)共同参与中心运营,促进居民自治和社区运营模式的可持续发展。
3、部分功能室推行收费管理。一是规范秩序、加强管理的需要。二是平衡收支,建立可持续的运营机制的需要。此外,相关地区已有成功的实践经验可供参考。因此,现阶段本着普惠原则,对绝大多数人流不饱和的活动场所,如书画室、形体舞蹈室、日间照料室和特色活动室等,继续免费向居民开放;对少部分人气火爆的场地,如棋牌室、球类活动室将实行收费管理。价格在普惠思路的指导下,以成本补偿为基本原则,综合比对周边区域市场价格进行确定。
4、调整开放时间。在第一、第二社区服务中心投入使用后,在尽量减少对居民活动造成影响的前提下,三所中心统筹错峰安排每月一天的闭馆休整,大型节假日时实行轮流闭馆。闭馆期间主要进行设施设备维护、消防安全检查、固定资产盘点、保洁消毒等必要工作,以更好地维护中心设施设备和保证居民活动安全。
5、推行诚信奖惩机制。探索建立居民在社区服务中心参与活动的信息记录制度,主要用于鼓励做出志愿服务、爱心互助、见义勇为等良好表现的居民,以及抑制不服从公共场所行为规范、故意损坏公物等恶劣行为。在此基础上,下一步将与生态城居民诚信系统实现有机衔接。
目前,该规定已完成向居民公示,将于近期正式实施。
参考《2016-2022年中国生态城市建设市场产销调研及十三五发展策略研究报告》
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