发展农民专业合作社已经成为我国现阶段涉农领域发展的重点。其中绍兴是浙江11个地级市中的一个，也是浙江四大经济支柱中的其中一个。绍兴位于浙江省中北部、杭州湾南岸。绍兴下辖的行政区有越城区、柯桥区、上虞区、诸暨市、嵊州市、新昌县。每个地区的合作社都围绕当地的特色产品开展经营活动，以2014年A级农民专业合作社为例，2014年浙江省A级农民专业合作社共3183家，其中绍兴市229家。在这229家中，绍兴市4家，上虞市155家，嵊州市56家，新昌市8家，诸暨市6家。
一、发展优势分析
1.1.1农业区位优势。
绍兴地理位置优越，交通便利，浙赣铁路、杭甬铁路、沪杭甬高速公路、104国道、329国道贯穿境内，杭宁高速、甬台温高速、杭金衢高速、上三高速、乍嘉苏高速与之相连。绍兴距离萧山机场仅45公里，高铁绍兴到杭州仅需30分钟。未来的规划地铁将通到杭州，绍兴县、诸暨市、上虞市、嵊州市、新昌县和越城区之间都将通高铁，缩短城乡之间的距离。
这样的区位优势在绍兴市社会经济发展中是具有无可比拟的积极意义的，对与绍兴市境内农民专业合作社的发展具有积极的正效应。
1.1.2农产品丰富。
农民专业合作社的发展要以农产品为前提，绍兴气候适宜，资源丰富。下辖的越城区、柯桥区、上虞区、诸暨市、嵊州市、新昌县每个地区都有其特色的农产品。这为农民专业合作社的壮大奠定了坚实的物质基础。
参考中国报告网发布《2017-2022年中国分享经济行业发展调研及投资价值评估报告》
三、发展劣势分析
1.2.1管理不完善，运行不规范。
绍兴市的农民专业合作社数量已经呈现出显著的优势，但是合作社的发展程度还不充分，仍属于较低的发展水平，绝大多数合作社管理不完善，呈现出“忙时合、闲时分，有用则合、无用则分”的基本特点。尽管国家、浙江省以及绍兴市都出台了有关农民专业合作社的法律法规，都明确要求了合作社的内部运行管理制度，但是由于农民群众的文化程度普遍较低、合作意识落后等诸多原因，导致了大多数农民专业合作社中存在着管理制度缺失、内部运行不规范的问题。主要表现在以下两个方面：一方面，农民专业合作社的内部运行缺乏完善的管理章程，在工商机关提交的章程也是形同虚设。另一方面，经济利益联结方面呈现松散状态。农民一般都视个人利益为重，通常并不关心合作社的日常管理和决策，所以很难实行共享利益、共担风险的联合体。
1.2.2人才缺乏，经营模式受限。
农民专业合作社的发展关键在人，但是经过实地走访，善于经营管理懂得市场经济规律的高素质人才很是稀缺。在现在互联网等现代手段发达的时代，传统的销售方式和经营模式往往难以满足需求。农民专业合作社的服务主要集中在生产以及销售领域。在销售渠道方面，大多数合作社是等待商户上门收购，自己去寻找销售门路的比重仍然较低。
虽然很多合作社都认识到互联网平台运用的重要性，但是因为人才的缺乏而行动力不足。因为大部分农民专业合作社为聘用的人员开出的报酬还处于较低水平，与管理人员的要求相去甚远，加上工作环境等诸多因素很难留住人才。
一、发展优势分析
1.1.1农业区位优势。
绍兴地理位置优越，交通便利，浙赣铁路、杭甬铁路、沪杭甬高速公路、104国道、329国道贯穿境内，杭宁高速、甬台温高速、杭金衢高速、上三高速、乍嘉苏高速与之相连。绍兴距离萧山机场仅45公里，高铁绍兴到杭州仅需30分钟。未来的规划地铁将通到杭州，绍兴县、诸暨市、上虞市、嵊州市、新昌县和越城区之间都将通高铁，缩短城乡之间的距离。
这样的区位优势在绍兴市社会经济发展中是具有无可比拟的积极意义的，对与绍兴市境内农民专业合作社的发展具有积极的正效应。
1.1.2农产品丰富。
农民专业合作社的发展要以农产品为前提，绍兴气候适宜，资源丰富。下辖的越城区、柯桥区、上虞区、诸暨市、嵊州市、新昌县每个地区都有其特色的农产品。这为农民专业合作社的壮大奠定了坚实的物质基础。
参考中国报告网发布《2017-2022年中国分享经济行业发展调研及投资价值评估报告》
三、发展劣势分析
1.2.1管理不完善，运行不规范。
绍兴市的农民专业合作社数量已经呈现出显著的优势，但是合作社的发展程度还不充分，仍属于较低的发展水平，绝大多数合作社管理不完善，呈现出“忙时合、闲时分，有用则合、无用则分”的基本特点。尽管国家、浙江省以及绍兴市都出台了有关农民专业合作社的法律法规，都明确要求了合作社的内部运行管理制度，但是由于农民群众的文化程度普遍较低、合作意识落后等诸多原因，导致了大多数农民专业合作社中存在着管理制度缺失、内部运行不规范的问题。主要表现在以下两个方面：一方面，农民专业合作社的内部运行缺乏完善的管理章程，在工商机关提交的章程也是形同虚设。另一方面，经济利益联结方面呈现松散状态。农民一般都视个人利益为重，通常并不关心合作社的日常管理和决策，所以很难实行共享利益、共担风险的联合体。
1.2.2人才缺乏，经营模式受限。
农民专业合作社的发展关键在人，但是经过实地走访，善于经营管理懂得市场经济规律的高素质人才很是稀缺。在现在互联网等现代手段发达的时代，传统的销售方式和经营模式往往难以满足需求。农民专业合作社的服务主要集中在生产以及销售领域。在销售渠道方面，大多数合作社是等待商户上门收购，自己去寻找销售门路的比重仍然较低。
虽然很多合作社都认识到互联网平台运用的重要性，但是因为人才的缺乏而行动力不足。因为大部分农民专业合作社为聘用的人员开出的报酬还处于较低水平，与管理人员的要求相去甚远，加上工作环境等诸多因素很难留住人才。
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