导读:国内体育产业营销模式过于陈旧 评判缺乏个性,面对困境,要想破局,体育产业必须关注品牌文化。品牌文化是一个企业的核心与精神所在,也是企业产品与其他企业产品的区别之所在。在自主研发设计的基础上,企业一定要有自己的品牌文化,才能避免产品沦为平庸,才能真正拥有更多的喜爱者和消费者
对于体育产业而言,新的营销模式与内部的改善和完善同样重要,品牌销售的好坏,能否将自己的品牌推销出去很大程度上是由营销模式所决定的。面对激烈竞争的市场环境,体育品牌必须建立自己的营销系统,转变营销思路,优化组合营销策略,打造新的营销模式。
前些年,体育运动品牌在所谓的黄金时期,采取的大都是陈旧的直销模式,即在各地开店,通过简单的批发和渠道扩张让业务规模迅速扩张。但随着网络的兴起,品牌通常的推广渠道和方式悄然发生改变,不管是电视等传统媒体、互联网媒体还是新的移动媒体,品牌与目标受众之间都出现了偏差,也就是推广手段和到达率之间存在差异。同时,随着网店的增多,随着网上购物的普及,消费者的购物行为也发生了极大的变化,这也是目前中国零售终端不景气的一个重要理由。对于体育用品来说,主流消费者主要是年轻人,他们恰好是网上购物的主力,大量交易都会选择更简单易行的网购,实体店的生意自然一落千丈,“关门潮”已成必然。
因此,企业一方面要加强体育市场调查,制定体育营销战略。培育和开发体育市场,运用各种手段和措施去影响大众的消费欲望,使大众的未来需求变成现实的消费。同时,也要顺应时代的发展,自我变革,利用现代营销手段和营销策略,形成自己特有的营销模式,抓住经济全球化的机遇,迎接市场新挑战,才能拥有长期的竞争优势。“这就要求我国的体育用品企业在制定营销策略时既要考虑国内的营销环境和市场特点,还要兼顾国际营销环境;将网络营销做大做强,利用便捷的网络咨询随时掌控国际市场发展变化的情况,发现潜在的商机和市场,不断研发新产品,努力开创国际品牌,搭建体育产品网络化的生产、营销、版权保护等的网络一体化平台,真正赢取国际市场。”品牌缺乏个性一个产业如果只是一味模仿,不能研发出具有特色的创新型产品,就不可能具有真正的竞争力和生命力。近十年来,国内户外运动品牌不断增加,但是能让消费者熟知并记住名字的不过三五家。据市场占有情况,国内很多户外厂商只是居于二三线市场,而且市场占有份额低于 10%。实际上,品牌个性不足、抄袭模仿,并不是体育运动品牌才有的问题,而是国内体育产业发展的一大突出问题。
面对困境,要想破局,体育产业必须关注品牌文化。品牌文化是一个企业的核心与精神所在,也是企业产品与其他企业产品的区别之所在。在自主研发设计的基础上,企业一定要有自己的品牌文化,才能避免产品沦为平庸,才能真正拥有更多的喜爱者和消费者。网络时代的体育产业更应该注重网络特点,研发多元素相结合的各种新产品,让广大体育爱好者感悟全新的体育文化和有特色的品牌文化。
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