导读:国内体育产业近年来市场发展缺陷分析,我国的体育市 场从上世纪 80 年代才开始逐步走向产业化。直至上世纪 90 年代中期,我国的体育产业才具有了一定的产业形态,体育用品业、体育服装业、体育广告业、体育博彩业、体育建筑业和体育旅游业等具体行业在这个时期开始有 了大规模的发展。但总体而言,目前我国的体育产业尚处于发展阶段,产业结构与与国外相比差别很大,且存在严重缺陷。
公开数据显示,国产运动品牌正以每天 10 家的速度递减。2012 年至今,包括李宁、中国动向(kappa)、安踏、361 度、匹克以及特步在内的国产六大运动品牌累计关店数量已经超过 3000家。2013 年 2 月 18 日,特步首席财务官何睿博公开表示,特步拟再关闭 100 至 200 家门店,主要集中在湖南及安徽等门店较多的地区。德资品牌彪马 2012 年四季度的亏损额高达 5680 万美元,公开宣布 2013 年度继续实行削减开支和整改方案,包括关闭国内 90 余家不盈利店铺。这场席卷全国的体育运动品牌“关店潮”也引发了我们对中国体育产业发展现状的全面反思。
产业结构存在严重缺陷
我国的体育市场从上世纪 80 年代才开始逐步走向产业化。直至上世纪 90 年代中期,我国的体育产业才具有了一定的产业形态,体育用品业、体育服装业、体育广告业、体育博彩业、体育建筑业和体育旅游业等具体行业在这个时期开始有了大规模的发展。但总体而言,目前我国的体育产业尚处于发展阶段,产业结构与与国外相比差别很大,且存在严重缺陷。
受我国传统消费习惯和心态所影响,我国大众体育经济消费的结构非常单一,在相当长一段时间内是以运动服装、鞋袜等体育实物消费为主。加之 2008 年北京奥运会的成功举办促进了大众体育的飞速发展,不少业内人士迅速“达成共识”,仿佛我国体育产业中经济效益最好的就是体育用品业和体育服装业。来不及对市场的需求做全面分析,也来不及考虑整个产业结构的合理协调发展,一时间各种运动品牌开始盲目扩张。一方面,扩张导致了出货剧增。另一方面,为了争取上市,许多公司不得不在短时间内增加店铺数量。业内人士透露“这些体育品牌此前为了冲击上市,取得较高发行市盈率,不惜下血本开店,现在关店不过是被资本市场绑架的一种无奈表现。”关键之道体育资讯公司首席顾问和 CEO 张庆透露,“上市公司根据资本市场的要求,在季报、中报以及年报中必须保证业绩的增长。而粗放式的增长是最符合资本市场的强烈预期的。通过多开点多出货的商业模式,这些体育品牌轻松就能达到极为亮眼的财务指标。”不但各大知名品牌的门店扩张趋之若鹜,各种山寨品牌也随之风生水起。在经历了几年的高速增长和粗放式扩张之后,超量的库存和过多的店铺终于成为部分体育品牌沉重的负担。为了降低日益高企的运营成本,以李宁公司为首的本土体育品牌,从 2012 年开始整合渠道,关闭若干店面,通过低价甩卖、向海外市场输出甚至销毁的方式削减库存。过度膨胀的行业规模终于遭遇了发展寒冬。
这其实从一个侧面真实而残酷地反映出现阶段我国体育产业的结构存在严重缺陷,发展不均衡、不科学,只顾眼前利益,只关注某体育用品业和体育服装业等几个具体行业,对于包括体育动漫产业、体育信息业在内的一些未来核心产业、新型产业的重视程度、投入力度不够,未能形成完善的产业链,严重影响了体育产业的全面发展。一旦某个具体产业过度膨胀,就波及整个体育产业的发展。政府应该充分认识到某些新兴体育产业的未来前景和在新兴产业中的重要地位,重视其发展,加大政策扶持。只有确保体育产业全面、协调、可持续的发展,才能真正拉动内需、促进就业、推动经济增长。
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