主题公园集中在经济发达区域，东部地区占比达到半数以上。
截至 2016 年，除港澳台以外，国内主题公园区域分布为东部地区占比 58%、中部 23.3%、西部 18.7%；主题公园最多的三个省份分别为江苏 295 个、山东 231 个、广东 219 个。国内欢乐谷，迪士尼以及方特欢乐世界园等大型主题公园，基本都布局于经济发达地区，这是主题公园布局的重要原则。如长三角、京津冀以及珠三角地区，既是区域的经济中心，同时交通四通八达，在人们消费转型升级的今天拥有大量的目标游客。本土主题公园以连锁化方式在各大区域经济中心进行项目建设，一定程度上构建了主题公园体系，也产生了有利的协同效应。同时，园区的建设带动了周边区域的经济与就业，这将是中心周边区域发展的有利契机。据不完全统计，目前长三角地区的大型主题公园已超十家，包括欢乐谷、华强方特、宋城演艺、海昌海洋公园、常州恐龙园、万达乐园、hello Kitty 主题公园、安徒生主题公园、室内乐园 JOYPOLIS 等。继迪士尼之后，乐高、六旗等海外主题公园巨头也选择从长三角入驻中国市场，也选址长三角地区。此外，位于浙江海盐的六旗乐园项目建设已经在推进中，预计明年对外开放。众多的主题公园聚集在长三角，构成了显而易见的竞争态势。参考观研天下发布《2018年中国主题公园市场分析报告-行业运营态势与投资前景预测》
图表：我国主题公园分布
资料来源：观研天下整理
图表：我国主题公园区域分布
资料来源：观研天下整理
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主题公园类型趋向多样化，按照规模大小可以分为大型主题公园、地区性主题公园、小规模公园（家庭娱乐中心）等；按照设施类型可以分为游乐园、影视基地（特色小镇）、文化园、科普教育馆等；按照主题可以分为以动植物为主题，以动漫、影视为主题，以历史文化为主题，以科学文化为主题的乐园等。
按照规模大小和辐射范围可以分为大型主题公园、地区性主题公园、小规模公园（家庭娱乐中心）等。大型主题公园年游客量在 500 万人次以上，游客市场为全国市场和国际市场。主题鲜明并且有明确的品牌吸引力，有舒适的旅游住所，如迪斯尼公园、环球影城等。地区性主题公园年游客量在 100 万~500 万，具有一定主题的路线和表演，有潜在的品牌，游客市场为省内市场和邻省市场。小规模公园家庭娱乐中心）年游客量在 20 万人次到 100 万人次以下，位于城市周围、室内或室外，游客停留时间更短，游客市场为所在城区，有时可以到达整个城市，投资在 300 万～8000 万美元。按照设施类型可以分为游乐园、影视基地（特色小镇）、文化园、科普教育馆等。游乐园是以多种游戏项目构成的一种以游乐为主题的公园，其项目包括但不限于大型惊险项目、经典射击、智力比赛项目、原始世界模拟以及未来世界幻想型项目等。项目齐全或者以单一类型游乐项目为主因游乐园而异。包括迪士尼集团旗下的迪士尼乐园，国内的长隆集团旗下的长隆水上公园、华侨城集团的欢乐谷、华强方特的方特游乐园等。影视基地（特色小镇），影视基地一般是指集影视拍摄、旅游、休闲观光等为一体的大型综合性旅游区，通过专业影视拍摄的场景拓展为具有历史文化底蕴以及 IP 吸引力的新型旅游景点。特色小镇则主要以某种主题或者 IP 作为核心进行建设，融入特定的内容要素，建造成为具有特定效应的主题小镇。目前国内这方面最著名的影视基地就是享有“中国好莱坞”美誉之称的横店影视城，其作为国家 5A 级景区，这里共拍摄过 500 余部影视作品。华谊兄弟打造的电影小镇以其众多的影视 IP 为链条，通过电影艺术创意，在小镇中展现出经典的电影场景，实现主体旅游和电影的有机结合。
文化园是依托文化底蕴来吸引流量和重塑旅游格局的主题公园。文化旅游势不可挡，以文化为载体的旅游模式使得旅游更能触及游客的精神。安徽的孔雀东南飞文化园通过历史爱情故事，打造历史场景再现动人爱情故事，配合影视剧的播出，以爱情为主题，充分再现了爱情文化的坚贞与质朴。宋城乐园主题公园集群包含千古情系列演出，包括《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》等。
科普教育类主要包括科技馆与博物馆。现当代的科技馆与一般均以科普展览为主，配以相应的模型或者实物供参观者体验和操作，集科教、展示、普及与交流为一体。以上海科技馆为例，以相应主题设置不同展区，包括地质变化、儿童科技、科学现象等等，能够给予游客日常生活之外较为高端的认知体验。博物馆通常以收藏品展览为主，主题不一，包括历史文物、主题相应展品、个人展品等等。以大英博物馆为例，分大洲设立了不同地区的历史文物展区，充分展示了不同国度的历史文化发展和特点。 ：
图表：国内主要的主题公园及游客数
资料来源：观研天下整理
国内主题公园收入仍然以门票收入为主，收入结构需要向多样化发展。从收入结构上看，国外知名的主题公园收入结构更加多样化，根据《2017 中国主题公园发展报告》，国外主题公园收入主要包括三部分，其中门票占比 30%，购物占比 30%，衍生品及其他占到 40%以上。从默林集团收入结构上看，其门票收入占比 58%，商品销售 28%，住宿 10%，其他 4%。国内主题公园收入仍以门票收入和游乐项目收入为主，通常占比在 70% 左右，如 2000 年正式开业的常州恐龙园，其 2014 年、2015 年、2016 年及 2017 前三季度园区运营收入占比分别为 82.47%、77.79%、79.37%和 76.80%，园区经营收入主要为门票收入及与园区经营直接相关的收入（园区餐饮、自营项目收入和租赁收入等），文化创意及衍生品收入占比逐年增长分别为 14.75%、19.20%、16.89%和22.13%。总体来看，未来国内主题公园的盈利结构将更加多样化，围绕 IP 运营深度的开发衍生品等市场。
图表：常州恐龙园收入占比
资料来源：观研天下整理
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