报告网摘要:互联网金融的魅力已经显露无疑。就在阿里巴巴大肆进军金融领域的时候,传统的银行业金融机构也悄然做起了电子商务业务。
互联网金融的魅力已经显露无疑。就在阿里巴巴大肆进军金融领域的时候,传统的银行业金融机构也悄然做起了电子商务业务。
最典型的莫过于建设银行,其在2011年4月和阿里巴巴的合作失败后,2012年6月就推出了电商平台“善融商务”,运营半年实现交易金额30多亿元。
而这两年银行业变革是很热的话题,银行业的发展环境很大的变化,银行业发展受到强烈冲击。银行的人现在很少有谁研究讨论是不是要变革了,变革的意义在哪里,银行更多的是在研究如何应对这些变化,如何及时转型,而且已经开始行动了。事实上现在讲变革,银行已经在变革的路上。
银行业发展至少面临着四个方面大的变化。
第一,中国经济进入新常态。
第二,利率市场化已经到来。
第三,互联网+技术和思维对银行传统商业模式的改变。
第四,以“一带一路”和亚投行设立为标志的“走出去”国家发展战略省市。
中国经济进入新常态对银行的影响很大,首先它的增长速度从两位数以上的高速增长转向7%左右中高速增长。
不要小看数字的下降,对银行来讲,一方面意味着传统靠规模扩张的商业模式走不通了,过去大家知道,经济增长的快,贷款增加的快,资本充实也有条件,现在经济不行了,这个模式走不通了,要求你必须走内涵式发展道路,速度下降,过剩产能的矛盾更突出了,风险暴露,压力加大,对银行经营也是一个非常严峻的考验。另一方面经济结构的调整和经济发展动力的转变对银行来讲也是一个考验。
银行去对传统的产业、传统的行业有一定的经验,现在传统行业增长速度下来了,增长动力要靠新的行业、新的产业新兴业态。银行对新的产业和新兴业态没有经验。
对银行来讲,一方面要跟上经济结构调整的步伐,你不跟上,你的增长就没有动力了,经济增长靠新的增长点,你不跟上没有动力,另一方面它也要研究,研究这些新业态的商业模式、风险特点,以便能够为这些新业态提供好金融服务,同时也把控好风险。这的确不是一个简单的话题,即便刚才说到的传统产业,实际上也在发生变化。
我们知道“制造业2025”也出台了,实际上互联网++将改变大部分传统产业的商业模式,实际上即便对银行有经验的传统产业,它的服务能力和风险控制也同样对它提出新的要求。
面临这些变化如何作出改变,实际上机遇和挑战都是共存的。
事实上这种变化为银行业各家银行重新划定了一条起跑线,大家通过转型创新,建立新的商业模式提升自己的竞争力和竞争地位,无论怎么改革创新、变革创新,对银行业来讲三条主线一定清楚。
一是立足服务实体经济,这是根本的,是银行业发展的基础,离开服务实体经济谈银行的发展是无源之水,难以持续,短期会吹出一个打泡,然后灭掉。
二是真正以客户为中心,我们讲了20年了,做的并不理想。举例,我最近在网上看到一个例子,小企业客户在银行贷款1000万,银行给它一个方案安排,我给你2000万,你把1000万存到我这儿,这样我的存款增加了,贷款也增加了,贷款利息拿出来做中间业务收入,大家看看这个企业客户的感受。
三是用互联网思维对银行进行再造,很多人说互联网要建立直销银行,总理提出互联网+的理念很准确,银行也是这样,我们真正需要做的是互联网思维对传统银行进行再造,而不是再造一个互联网银行。更多相关信息请查阅中国报告网发布的中国银行行业竞争格局与发展规划研究报告(2015-2020)。
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