迪士尼乐园作为当今全球最成功的主题公园于２０１６年６月正式进军中国内地市场，吸引了众人的目光，游客络绎不绝。迪士尼始终坚守以“ＩＰ＋媒介＋内容＋主题公园＋科技”生态圈经营理念，把ＩＰ作为原点，是用户核心需求；媒介是延伸，内容是传播，主题公园是体验，科技是原创和驱动力。但与此同时，中国万达集团王健林则公开与迪士尼叫板：万达集团会让迪士尼在中国未来１０年到２０年都无法盈利。上海迪士尼开业后４个月共接待了４００万名游客，虽然前期保持着高热度，但是未来发展如何不得而知。未来迪士尼乐园会如何发展，迪士尼主题公园又应该如何经营，对我国的主题公园发展有何启示，这无疑是个值得思考的问题。
一、迪士尼乐园发展历程
迪士尼主题公园到目前在全球范围内共有６处，分别位于法国巴黎、美国奥兰多、美国洛杉矶、日本东京、中国香港和中国上海。在全球首个现代意义的主题公园洛杉矶迪士尼主题公园的基础上，“迪士尼世界”奥兰多迪士尼主题公园不断壮大发展，同时东京迪斯尼乐园、法国巴黎迪士尼乐园、中国香港迪士尼乐园和中国上海迪士尼乐园根据地域文化的不同建成独具特色的主题公园，吸引大量游客。据统计，上海迪士尼乐园２０１７年５月１９日游客突破１０００万人。２０１６年迪士尼是全球最大的主题乐园公司，其接待的游客数量比名列第二、第三位的默林娱乐和环球影城加在一起还多。
通过迪士尼乐园的发展历程，我们可以看出迪士尼乐园综合考虑经济实力，选择在极具影响力的都市建造主题公园。主题公园规模逐渐扩大，内容更加丰富，娱乐形式更加多彩，不断发展完善；实现从国内市场到海外市场，从本土文化到跨域文化的转变。迪士尼根据不同地区的需求，在家喻户晓的卡通故事卡通人物的基础上，打造带有浓郁文化底蕴的主题公园。
二、迪士尼主题公园特色
迪士尼主题公园以“ＩＰ＋媒介＋内容＋主题公园＋科技”为生态圈的经营理念，并融合感情色彩。
１、知识产权
迪士尼主题公园的核心资源是版权作品生产源源不断。在３０年的发展历程中，迪斯尼共创作出数百部动画片，包含电脑动画、手绘动画、模型动画、真人动画等，并且不断投入新技术和开创行业新纪录。家喻户晓的的米老鼠、布鲁托、唐老鸭、白雪公主、小熊维尼以及冰雪奇缘中的艾莎等众多动画形象，均是受法律保护的ＩＰ（Ｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌ ｐｒｏｐｅｒｔｙ）知识产权。
比较而言，万达尚缺乏自创ＩＰ。万达乐园虽然在硬件设施建设和巡游活动安排等方面做到与迪士尼相类似，但迪士尼所创造的那些经典人物形象是万达难以模仿和复制的。万达将建设重点放在万达城，一个集地产、商业、文化、旅游于一身的庞然大物。文旅最核心的竞争力之一是ＩＰ，只有原创ＩＰ才能获得客户对品牌的文化认同，我们才能以此为基础进行商业衍生开发。
中国本来拥有花木兰和功夫熊猫的知识产权，但是没有得到充分利用，却由美国迪士尼梦工厂制作出的《花木兰》和《功夫熊猫》电影，征服了包括中国在内的全球观众。迪士尼乐园在ＩＰ方面无疑是先锋和榜样。反观我国影视业虽然拥有ＩＰ，但故事和形象仅为国内的观众所知晓，即使翻译成外语作品，国外受众也很难接受和理解，造成无法开拓国际市场的窘境。然而，迪士尼故事和ＩＰ在全球范围被普遍接受、有广泛的粉丝部落。所以，万达等国内企业必须站在全球化的高度，打造具有全球视野和国际认可度的ＩＰ，然后才能依靠这些ＩＰ，大力发展相关产业。
２、电影媒介
１９９１年皮克斯公司与迪士尼在动漫领域展开合作，随后被迪士尼收购。迪士尼凭借权威的动漫地位和悠久的历史在传媒行业建立了自己的发行渠道，迪士尼不断开辟电子商务平台和零售市场，而建成的上海迪士尼乐园又成为一个拉动其消费品销售的“大卖场”。皮克斯电影的制作、发行和播出为衍生产品的出现提供了基础，而衍生产品的消费反过来又为其制作发行带来了更多雄厚的知名度和物质基础。
电影媒介的传播能吸引更多观众的注意力，从而成为影视产业的一种盈利模式。电影以其独特的魅力为迪士尼乐园唤起人们对影视形象的喜爱，吸引了更多的游客。
３、高科技技术
迪士尼创始人华特迪士尼说，“只要世界上还有想象力存在，迪士尼乐园就永远不会关门。”其实，想象力与科技密切相关，想象力驱动科技的发展，而科技又保障了想象力的呈现。迪士尼除了是一家“娱乐王国”外，还是一个科技帝国，一些科技走在当今世界的最前沿。例如华特迪士尼幻想工程所开发的创新型动态驾乘系统，全球首发游乐项目“创极速光轮”，采用“裸眼３Ｄ”技术的“探险岛”。除此之外，“翱翔飞越地平线”还开创性地使用了一种顶尖摄像系统，其分辨率已达到全球的最高水平。迪士尼还将黑科技应用到玩具制造，直接把星球大战搬进现实。近期，迪士尼又申请了“Ｎｅａｒ Ｉｎｓｔａｎｔａｎｅｏｕｓ Ｏｂｊｅｃｔ Ｐｒｉｎｔｉｎｇ Ｕｓｉｎｇ ａ Ｐｈｏｔｏ－Ｃｕ－ｒｉｎｇ Ｌｉｑｕｉｄ”（液体光敏树脂的近瞬时打印技术），该技术极大地缩短了３Ｄ打印耗时。现在迪士尼又开始对ＶＲ领域进行研究，将来会运用在游乐园场景或电影视觉效果，一个全新的虚拟世界又会向游客打开大门。有了科技作为强硬的技术后盾，迪士尼乐园霸占旅游市场的地位不可动摇。
４、主题比较：亲情、友情、爱情
亲情：《火星救母记》讲述了小男孩麦洛不畏艰辛踏上火星救回被绑架的妈妈。电影中蕴涵的母子亲情和少年的英雄主义情结令人为之神往，更触及内心深处亲情的柔软。
友情：《超能陆战队》中的大白，对朋友极为忠诚，千钧一发之际把惟一可以逃生的机会让给小宏的场景更令观众留下感动的泪水，这阐释了友情的珍贵无价。
爱情：２０１７年新上映的真人爱情电影《美女与野兽》高度还原了原著的精髓，让人们深深感受到爱的力量无穷，能拯救一个人的灵魂。同时也阐述美来自内心而不是外貌，以最基本的形式让人了解生命。感受甜美爱情的同时融入教育意义，无疑增添了迪士尼的底蕴。
迪士尼主题公园将亲情、友情、爱情融合在一起，以ＩＰ为基础，通过电影宣传，为迪士尼主题公园添加一抹新的特色。
此外，迪士尼还致力于建造“一个供父母与子女一起玩乐的家庭乐园”，提供众多独一无二的游乐项目和体验，使所有父母和子女能够共度欢乐的时光。父母与孩子携手共同畅游于梦幻世界，沉浸在“宝藏湾”和“奇想花园”世界，探索１４全国流通经济奇幻城堡。迪士尼始终以各种形式的活动用亲情将心系在一起，让人们回归纯真，感受幸福快乐，分享难忘经历。此非简单的旋转木马和碰碰车所能比拟。
三、迪士尼集团整体财务状况以及主题公园财务和运营状况分析
迪士尼集团２０１２年年利润为５６．８２亿美元，随后的２０１３年、２０１４年、２０１５年、２０１６年年利润分别为６１．３６亿美元、７５．０１亿美元、８３．８２亿美元、９３．９１亿美元。
迪士尼主题公园２０１２年年利润为１９．０２亿美元，２０１３年年利润为２２．２０亿美元，２０１４年、２０１５年、２０１６年年利润分别为２６．６３亿美元、３０．３１亿美元、３２．９８亿美元。
由此可见，迪士尼集团从２０１２年至２０１６年年利润一直呈稳定上升趋势；迪士尼主题公园运营状况良好，年利润亦逐年增长，且增长状态稳定。由此推断，迪士尼主题公园总体运营状况良好，游客蜂拥而至，给迪士尼集团带来了巨大的经济效益。
四、总结
影响迪士尼乐园成功的因素众多，但生态圈的经营理念 “ＩＰ＋媒介＋内容＋主题公园＋科技”模式，对迪士尼乐园的发展无疑起到了核心作用。迪士尼乐园应继续保持并壮大优势，在该生态圈经营理念的基础上不断创新，与时代发展要求和游客的需求相结合，打造更具特色的主题公园。而我们在评论上海迪士尼乐园以及比较迪士尼主题公园与万达主题公园时，不能片面根据游客数量和媒体评论做出比较。迪士尼主题乐园的成功经验和特色营销方式成为中国的主题公园的榜样。中国的主题公园应该正视自己，学习迪士尼主题公园，充分利用知识产权、运用电影媒介、使用高科技手段、增添感情色彩，并在一定程度上将独具特色的中国传统文化融入其内，以文化底蕴感染游客的心灵，打造中国式主题公园。
一、迪士尼乐园发展历程
迪士尼主题公园到目前在全球范围内共有６处，分别位于法国巴黎、美国奥兰多、美国洛杉矶、日本东京、中国香港和中国上海。在全球首个现代意义的主题公园洛杉矶迪士尼主题公园的基础上，“迪士尼世界”奥兰多迪士尼主题公园不断壮大发展，同时东京迪斯尼乐园、法国巴黎迪士尼乐园、中国香港迪士尼乐园和中国上海迪士尼乐园根据地域文化的不同建成独具特色的主题公园，吸引大量游客。据统计，上海迪士尼乐园２０１７年５月１９日游客突破１０００万人。２０１６年迪士尼是全球最大的主题乐园公司，其接待的游客数量比名列第二、第三位的默林娱乐和环球影城加在一起还多。
图：迪士尼乐园
通过迪士尼乐园的发展历程，我们可以看出迪士尼乐园综合考虑经济实力，选择在极具影响力的都市建造主题公园。主题公园规模逐渐扩大，内容更加丰富，娱乐形式更加多彩，不断发展完善；实现从国内市场到海外市场，从本土文化到跨域文化的转变。迪士尼根据不同地区的需求，在家喻户晓的卡通故事卡通人物的基础上，打造带有浓郁文化底蕴的主题公园。
二、迪士尼主题公园特色
迪士尼主题公园以“ＩＰ＋媒介＋内容＋主题公园＋科技”为生态圈的经营理念，并融合感情色彩。
１、知识产权
迪士尼主题公园的核心资源是版权作品生产源源不断。在３０年的发展历程中，迪斯尼共创作出数百部动画片，包含电脑动画、手绘动画、模型动画、真人动画等，并且不断投入新技术和开创行业新纪录。家喻户晓的的米老鼠、布鲁托、唐老鸭、白雪公主、小熊维尼以及冰雪奇缘中的艾莎等众多动画形象，均是受法律保护的ＩＰ（Ｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌ ｐｒｏｐｅｒｔｙ）知识产权。
比较而言，万达尚缺乏自创ＩＰ。万达乐园虽然在硬件设施建设和巡游活动安排等方面做到与迪士尼相类似，但迪士尼所创造的那些经典人物形象是万达难以模仿和复制的。万达将建设重点放在万达城，一个集地产、商业、文化、旅游于一身的庞然大物。文旅最核心的竞争力之一是ＩＰ，只有原创ＩＰ才能获得客户对品牌的文化认同，我们才能以此为基础进行商业衍生开发。
中国本来拥有花木兰和功夫熊猫的知识产权，但是没有得到充分利用，却由美国迪士尼梦工厂制作出的《花木兰》和《功夫熊猫》电影，征服了包括中国在内的全球观众。迪士尼乐园在ＩＰ方面无疑是先锋和榜样。反观我国影视业虽然拥有ＩＰ，但故事和形象仅为国内的观众所知晓，即使翻译成外语作品，国外受众也很难接受和理解，造成无法开拓国际市场的窘境。然而，迪士尼故事和ＩＰ在全球范围被普遍接受、有广泛的粉丝部落。所以，万达等国内企业必须站在全球化的高度，打造具有全球视野和国际认可度的ＩＰ，然后才能依靠这些ＩＰ，大力发展相关产业。
２、电影媒介
参考观研天下发布《2018-2024年中国动漫主题公园产业市场规模现状分析与投资前景规划预测报告》
迪士尼在１９９６年以１９０亿美元收购ＡＢＣ及其附属的ＥＳＰＮ体育频道、电视网等业务。从２００５年开始，迪士尼又先后收购苹果公司创始人乔布斯旗下的皮克斯工作室和漫威动画、卢卡斯影业。目前，大部分司贡献的。１９９１年皮克斯公司与迪士尼在动漫领域展开合作，随后被迪士尼收购。迪士尼凭借权威的动漫地位和悠久的历史在传媒行业建立了自己的发行渠道，迪士尼不断开辟电子商务平台和零售市场，而建成的上海迪士尼乐园又成为一个拉动其消费品销售的“大卖场”。皮克斯电影的制作、发行和播出为衍生产品的出现提供了基础，而衍生产品的消费反过来又为其制作发行带来了更多雄厚的知名度和物质基础。
电影媒介的传播能吸引更多观众的注意力，从而成为影视产业的一种盈利模式。电影以其独特的魅力为迪士尼乐园唤起人们对影视形象的喜爱，吸引了更多的游客。
３、高科技技术
迪士尼创始人华特迪士尼说，“只要世界上还有想象力存在，迪士尼乐园就永远不会关门。”其实，想象力与科技密切相关，想象力驱动科技的发展，而科技又保障了想象力的呈现。迪士尼除了是一家“娱乐王国”外，还是一个科技帝国，一些科技走在当今世界的最前沿。例如华特迪士尼幻想工程所开发的创新型动态驾乘系统，全球首发游乐项目“创极速光轮”，采用“裸眼３Ｄ”技术的“探险岛”。除此之外，“翱翔飞越地平线”还开创性地使用了一种顶尖摄像系统，其分辨率已达到全球的最高水平。迪士尼还将黑科技应用到玩具制造，直接把星球大战搬进现实。近期，迪士尼又申请了“Ｎｅａｒ Ｉｎｓｔａｎｔａｎｅｏｕｓ Ｏｂｊｅｃｔ Ｐｒｉｎｔｉｎｇ Ｕｓｉｎｇ ａ Ｐｈｏｔｏ－Ｃｕ－ｒｉｎｇ Ｌｉｑｕｉｄ”（液体光敏树脂的近瞬时打印技术），该技术极大地缩短了３Ｄ打印耗时。现在迪士尼又开始对ＶＲ领域进行研究，将来会运用在游乐园场景或电影视觉效果，一个全新的虚拟世界又会向游客打开大门。有了科技作为强硬的技术后盾，迪士尼乐园霸占旅游市场的地位不可动摇。
４、主题比较：亲情、友情、爱情
亲情：《火星救母记》讲述了小男孩麦洛不畏艰辛踏上火星救回被绑架的妈妈。电影中蕴涵的母子亲情和少年的英雄主义情结令人为之神往，更触及内心深处亲情的柔软。
友情：《超能陆战队》中的大白，对朋友极为忠诚，千钧一发之际把惟一可以逃生的机会让给小宏的场景更令观众留下感动的泪水，这阐释了友情的珍贵无价。
爱情：２０１７年新上映的真人爱情电影《美女与野兽》高度还原了原著的精髓，让人们深深感受到爱的力量无穷，能拯救一个人的灵魂。同时也阐述美来自内心而不是外貌，以最基本的形式让人了解生命。感受甜美爱情的同时融入教育意义，无疑增添了迪士尼的底蕴。
迪士尼主题公园将亲情、友情、爱情融合在一起，以ＩＰ为基础，通过电影宣传，为迪士尼主题公园添加一抹新的特色。
此外，迪士尼还致力于建造“一个供父母与子女一起玩乐的家庭乐园”，提供众多独一无二的游乐项目和体验，使所有父母和子女能够共度欢乐的时光。父母与孩子携手共同畅游于梦幻世界，沉浸在“宝藏湾”和“奇想花园”世界，探索１４全国流通经济奇幻城堡。迪士尼始终以各种形式的活动用亲情将心系在一起，让人们回归纯真，感受幸福快乐，分享难忘经历。此非简单的旋转木马和碰碰车所能比拟。
三、迪士尼集团整体财务状况以及主题公园财务和运营状况分析
迪士尼集团２０１２年年利润为５６．８２亿美元，随后的２０１３年、２０１４年、２０１５年、２０１６年年利润分别为６１．３６亿美元、７５．０１亿美元、８３．８２亿美元、９３．９１亿美元。
迪士尼主题公园２０１２年年利润为１９．０２亿美元，２０１３年年利润为２２．２０亿美元，２０１４年、２０１５年、２０１６年年利润分别为２６．６３亿美元、３０．３１亿美元、３２．９８亿美元。
由此可见，迪士尼集团从２０１２年至２０１６年年利润一直呈稳定上升趋势；迪士尼主题公园运营状况良好，年利润亦逐年增长，且增长状态稳定。由此推断，迪士尼主题公园总体运营状况良好，游客蜂拥而至，给迪士尼集团带来了巨大的经济效益。
四、总结
影响迪士尼乐园成功的因素众多，但生态圈的经营理念 “ＩＰ＋媒介＋内容＋主题公园＋科技”模式，对迪士尼乐园的发展无疑起到了核心作用。迪士尼乐园应继续保持并壮大优势，在该生态圈经营理念的基础上不断创新，与时代发展要求和游客的需求相结合，打造更具特色的主题公园。而我们在评论上海迪士尼乐园以及比较迪士尼主题公园与万达主题公园时，不能片面根据游客数量和媒体评论做出比较。迪士尼主题乐园的成功经验和特色营销方式成为中国的主题公园的榜样。中国的主题公园应该正视自己，学习迪士尼主题公园，充分利用知识产权、运用电影媒介、使用高科技手段、增添感情色彩，并在一定程度上将独具特色的中国传统文化融入其内，以文化底蕴感染游客的心灵，打造中国式主题公园。
资料来源：观研天下整理，转载请注明出处（ZQ）
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