内容提要：目前, 国内的运动服装企业主要从事产品的加工生产, 研发的投入远远不够, 就像一个橄榄, 两头小中间大, 中间大的部分是生产, 两头小的是研发和营销. 因此, 产品的科技创新及多功能性与国外的品牌存在较大的差距. 产品的科技含量不够, 已经成了制约中国运动服装业发展的主要瓶颈之一。
1. 产品缺乏自主品牌
中国是世界上最大的运动服装生产国, 全世界有65% 以上的运动服装是“中国制造” , 但知名的运动服装品牌却是凤毛麟角. 在运动服装市场, 几乎是耐克、阿迪达斯、卡帕等几个国外品牌的天下. 国内运动服装品牌不少, 但有影响力的也只有李宁、安踏等少数几个. 从80 年代至今, 中国多数运动服装企业停留在贴牌生产和加工贸易的原始水平上, 企业只能被动按照国外客户的订单进行生产, 赚取低廉的加工费, 增加了市场风险. 近年来, 虽然自主品牌的开发也下了一些功夫, 但是从调查数据来看, 多数品牌在消费者中的认知度仍然较低, 严重影响销售额. 尽管贴牌生产和加工贸易曾经一度为运动服装企业带来了机遇和辉煌, 但却不利于中国运动服装业的可持续发展.
2. 产品缺乏科技含量
国际运动服装品牌之所以具有高知名度和美誉度是与其多功能性和科技创新分不开的. 由于现代运动的迅速发展, 要求运动服装有较好的功能性, 科技创新就显得尤其重要. 不能满足消费者对运动服装功能性需求的产品, 无论市场策略多么高明, 精明的消费者也是不会轻易买单的.
目前, 国内的运动服装企业主要从事产品的加工生产, 研发的投入远远不够, 就像一个橄榄, 两头小中间大, 中间大的部分是生产, 两头小的是研发和营销. 因此, 产品的科技创新及多功能性与国外的品牌存在较大的差距. 产品的科技含量不够, 已经成了制约中国运动服装业发展的主要瓶颈之一.
3. 企业难以形成规模化生产
目前, 我国大多数服装中小企业以加工型为主, 这种企业有小、弱、散的特点, 企业规模小, 设备普遍陈旧老化, 设备引进能力和技术研发能力均很弱, 产品难以适应市场流行趋势和新的消费需求. 另外, 因为某些原因一些中小企业不愿意进行产业重组, 从而难以形成规模生产.
4. 行业管理不完善
近年来, 国内运动服装市场出现的假冒伪劣产品、出口产品竞相压价、侵害知名企基于SWOT 分析的中国运动服装业的发展战略293业的知识产权等一系列不正当竞争行为, 很大程度上都与中国服装行业管理机制不完善有关. 由于行业管理不完善, 产品的质量标准、检测标准、定价标准、安全标准和环保标准等不是空白就是低于发达国家同类标准. 中国运动服装业要进一步提高国际竞争力, 就必须下决心解决行业管理不完善的问题.
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