导读：2017年中国服装电商行业进入壁垒分析。在服装电商行业，随着消费者品牌意识不断增强，具有良好品牌形象与影响力的服装产品在促进销售、获取品牌溢价方面具有决定性作用。
参考《2016-2022年中国服装电商行业运营格局现状及十三五投资战略规划报告》
（1）品牌壁垒
在服装电商行业，随着消费者品牌意识不断增强，具有良好品牌形象与影响力的服装产品在促进销售、获取品牌溢价方面具有决定性作用。
但是服装品牌影响力的塑造是一套系统化运营工程，需要企业在品牌推广、产品设计、品质管理、销售渠道、售后服务等各环节投入大量人力、物力进行积累；消费者品牌认知的培养更需要长时间的市场检验及时间积淀。行业新进入者需要更大投入才能创立新品牌和突破市场已有品牌形成的壁垒。
（2）设计壁垒
研发设计是品牌发展的基础，直接决定了产品风格和品牌特征，形成了服装的研发设计壁垒。只有具有一定研发设计能力的服装企业才能够不断满足消费者的需求，持续推出符合流行趋势的产品，从而在竞争中保持优势地位。研发设计能力的提升，不仅需要优秀的设计师，也需要完善的软硬件环境和较强的创新氛围。设计师团队对行业流行趋势的感知以及对消费者的了解程度，直接决定了服装面料的选择、色彩图案的搭配、版型裁剪等多方面的综合水平。对于一个新品牌的设计师团队来讲，在短时间内挖掘品牌内涵、明确品牌定位，实现与品牌间的高度契合是较难实现的。
（3）人才及管理壁垒
服装电商系电商及服装行业的有机结合，因此在设计研发、采购、生产管理、销售、物流及信息系统等业务环节均需要引入兼具电商及服装行业经验的专业人才。同时，服装电商企业需要对市场变化、消费者需求作出快速反应，因此整体管理水平的高低对企业的运营效率影响显著。无论是人才的培养还是管理水平的提升，都需要经过长期的经验和积累，行业新进入者很难在短期内建立专业全面的人才团队并积累丰富的管理经验。
（4）供应链壁垒
近年来，线上消费者的时尚需求不断变化，对服装电商企业的供应链及其管理提出了更高的要求。服装电商企业需构建的快速反应供应链体系，不仅要求公司生产管理部门能够与企划、设计、运营等部门实现高效协调运作，还需要有效整合成衣供应商、面辅料供应商、物流服务提供商等上下游资源。鉴于服装电商企业的供应链体系构建与磨合需要较长时间，行业新进入者将在供应链建设方面面临一定程度的壁垒。
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