导读:目前中超俱乐部投资方形成了“国企-房地产-互联网”三足鼎立 “两极分化”格局在未来联赛中将进一步凸显。目前中超联赛俱乐部有7家属于房地产企业,称中超为“房地产联赛”实不为过。近年来,互联网企业也纷纷进军中超。
参考《2016-2022年中国房地产金融市场竞争态势及十三五发展机会分析报告》
目前中超联赛俱乐部有7家属于房地产企业,称中超为“房地产联赛”实不为过。近年来,互联网企业也纷纷进军中超。从2014年年末起,屡屡有互联网企业入主中超俱乐部,随着淘宝入股广州恒大,苏宁、乐视也不甘落后在中超布局。眼下,中超俱乐部的投资方形成了“国企-房地产-互联网”三足鼎立的格局。对以鲁能、上港为代表的国企来说,投资足球是一项社会责任,也为塑造当地城市名片;相比之下房地产企业投资足球则更加侧重于广告与品牌效应,助力自身主营业务提升利润;新兴的互联网企业入主中超,是看重中超这一稀缺IP未来的商业价值,以及体育项目在媒体变现方面的巨大潜力——互联网企业本身拥有传播渠道和流量优势,入主俱乐部后能够更有效地营造体育迷生态圈,通过正反馈增加中超联赛热度,实现体育IP价值变现。
新资本的注入使得2016赛季中超联赛争冠队伍空前强大。赛季之初,广州恒大、山东鲁能、北京国安、上海申花、上海上港、新晋豪门江苏苏宁以及2016赛季升入中超的河北华夏幸福7支强队都具备争冠的班底,拥有冲击联赛榜首的欲望,带领中超进入“BIG7”时代。在2016年冬窗转会市场结束后,江苏苏宁俱乐部以6448万欧元的总身价超越了常年稳居身价榜第一位的广州恒大淘宝(6408万欧元)。不同俱乐部总身价之间落差明显,第三名河北华夏幸福(4383万欧元)与第二名恒大淘宝在总身价上相差2000万欧元,而诸如延边富德、杭州绿城等身价较低的俱乐部,其总身价仅仅相当于江苏苏宁、恒大淘宝等豪门俱乐部的十分之一。
部分中游球队原本追求“小富即安”的生存状态,而新豪门的强势进入影响了中超俱乐部的竞争格局,使得联赛中部分球队的状况变得困难,处于不利的“生态位”上。豪门众多的中超联赛里,中游球队想要夺得中超冠军或者依靠联赛排名争取进入亚冠将十分困难。在没有中超冠军光环或者征战亚冠殊荣的情况下,中游球队在广告效应、品牌影响力、社会责任、体育IP等方面的商业价值很难建立起来,因此需要在俱乐部发展方向上另寻出路。
豪门球队因为其资源禀赋的存在,中超冠军或者征战亚冠之师的光环能够显著提升商业价值和社会影响力。纵观中超BIG7俱乐部的背景,会发现大多俱乐部的主场所在地均有深厚的体育资源底蕴。以新晋豪门河北华夏幸福为例,其主场所在地秦皇岛曾协办过北京奥运会与北京亚运会,是我国唯一协办过奥运会和亚运会的地级市。秦皇岛奥林匹克体育中心是2008年北京奥运会的分赛场之一,既是中超球队河北华夏幸福的主场,也是中乙球队河北足球精英俱乐部的主场。
近年来,秦皇岛先后举办了世界女子拳击世锦赛、国际马拉松比赛等大型赛事。在2015年中国最具体育活力城市排行榜中,秦皇岛排第48名,是河北省内仅有的两个进入榜单前50的城市;在体育旅游方面,秦皇岛的分数比总排名靠前的许多城市还要高,侧面说明秦皇岛凭借体育资源发展起了显著的商业价值。上海上港、上海申花两支球队的主场所在地上海、北京国安的主场所在地北京、江苏苏宁的主场所在地南京都是有名的体育城市。这三座城市在体育活力城市排行榜中包揽了前三名。城市禀赋和资本方实力的差异将会逐渐拉大俱乐部之间的实力,导致中超“中产阶级”俱乐部在烧钱时代逐渐被分化——要么走土豪路线,要么当草根球队。这种“两极分化”的格局在未来联赛中将进一步的凸显。
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